Innovasjon innen planlegging, opplæring og teknologianvendelse.

Den 25. september arrangerte Sørøst-regionens klynge av politiske skoler en workshop med tittelen «Bygge et kaderteam for å møte kravene i den nye situasjonen» ved Ho Chi Minh-byens kaderakademi.

Konferansescene

Reformere tankegangen rundt tildeling av kadrer og embetsmenn.

Tran Van Danh, nestleder for personal- og organisasjonsavdelingen i Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement, fortalte at arbeidsmengden ved avdelingen økte etter fusjonen, ledelsen ble utvidet, mens noen ansatte ikke oppfylte kravene til arbeidsstil og prosedyrer på en ensartet måte. For å overvinne dette har avdelingen gjennomgått sin organisasjonsstruktur, eliminert overlappende ansvar, tydelig definert ansvaret til hver avdeling og anvendt prinsippet om «én oppgave – én ansvarlig person».

Departementet for industri og handel fokuserer spesielt på opplæring i digitale ferdigheter, håndtering av stordata, informasjonssikkerhet og bruk av kunstig intelligens i markedsstyring, energiprognoser og import-eksportanalyse. Dyptgående opplæringsprogrammer bidrar til å danne et kjerneteam av «digitale ledere» i hver avdeling, som leder den omfattende digitale transformasjonsprosessen. Dette viser at det å bygge en arbeidsstyrke går utover bare faglig ekspertise; det inkluderer også evnen til å anvende moderne teknologi.

Pham Chanh Truc, tidligere visesekretær i bypartikomiteen og tidligere leder av folkerådet i Ho Chi Minh-byen, presenterte et innlegg på konferansen.

Fru Dau Ngoc Linh, med mastergrad fra Ho Chi Minh City Academy of Cadres, analyserte også grundig den nåværende tilstanden til kader- og tjenestemannsutvikling i Ho Chi Minh-byen i sammenheng med implementeringen av et todelt lokalt forvaltningssystem. Ifølge fru Dau Ngoc Linh må byen gå fra en tankegang om å fordele kadrer og tjenestemenn på et gjennomsnittlig grunnlag til en utvelgelsesmekanisme basert på kompetanse, stilling og praktiske krav.

Planlegging og personellrotasjon må knyttes til institusjonell reform og moderne bystyring, og sikre en balanse mellom kontinuitet og innovasjon. Spesielt bør det totale antallet embetsmenn som er tildelt kommunenivå, tildeles snart, uten å skille parti- og myndighetssektoren strengt, slik at folkerådene på kommunenivå proaktivt kan tildele personell i henhold til faktiske behov. Samtidig bør opplæring og faglig utvikling for tjenestemenn og embetsmenn intensiveres, med fokus på standardisering, profesjonalitet og praktisk anvendelse.

Kamerat Pham Ngoc Hoi, nestleder for avdelingen for politisk teori og partihistorie, propaganda og massemobiliseringskomité i partikomiteen i Ho Chi Minh-byen, uttrykte sin mening.

utplassere tjenestemenn til grasrotnivå.

I sin artikkel som ble sendt inn til konferansen, uttalte Nguyen Thi Tan, M.A., fra Regional Political Academy II, at den nåværende prosessen for kadrevaluering fortsatt er et «svakhetpunkt». Det er derfor nødvendig å forbedre de politiske mekanismene og rettssystemet for å sikre åpenhet og rettferdighet, slik at alle kadrer blir åpent valgt ut basert på deres evner og arbeidsresultater. Samtidig utformes opplærings- og utviklingsprogrammer som er egnet for nye krav.

Nguyen Thi Nhu Yen, nestleder for avdelingen for grunnleggende teori ved Lam Dong provinsielle politiske skole, kommer fra Lam Dong- provinsen og delte realiteten om at noen kommuner og valgkretser i provinsen fortsatt mangler spesialisert personale, og at kapasiteten til noen tjenestemenn er begrenset.

Fru Nguyen Thi Nhu Yen, M.A., foreslo å utvikle og implementere en vitenskapelig stillingsordning for hvert byrå og hver enhet etter fusjonen, som tydelig beskriver funksjoner, oppgaver og nødvendige kvalifikasjoner for hver stilling. Dette ville gi et objektivt grunnlag for å evaluere og tildele personell, unngå subjektive faktorer og fraksjonering, og overvinne situasjonen der «de som kan jobben ikke har en plass, mens de som har en plass ikke kjenner jobben».

Nestleder Nguyen Hoai Than ved Tay Ninh provinsielle politiske skole deltar i diskusjonen på workshopen.

Fru Nguyen Thi Nhu Yen foreslo også en fundamental reform av evalueringsprosessen, ved å bygge et sett med kriterier basert på arbeidseffektivitet og spesifikke produkter, og ved å utnevne unge, dyktige tjenestemenn til fortjente stillinger. Samtidig er det nødvendig å fortsette å rotere og utlåne erfarne tjenestemenn fra provinsnivå til kommunenivå der det er mangel, med oppgaven å både jobbe, veilede og lære opp på jobben.

Fru Nguyen Thi Nhu Yen foreslo også å opprette spesialiserte arbeidsgrupper på provinsielt nivå for å støtte klynger på 3–4 kommuner/distrikter i håndteringen av komplekse problemstillinger, og umiddelbart organisere praktiske opplæringskurs i arealforvaltning, byggetillatelser, økonomisk og budsjettmessig forvaltning og anvendelse av informasjonsteknologi, for å hjelpe grasrottjenestemenn med å finpusse ferdighetene sine og forbedre kvaliteten på tjenestene.

Førsteamanuensis Dr. Nguyen Van Y, direktør for Ho Chi Minh-byens kaderakademi, kommenterte at de rike analysene og delingen på workshopen bekreftet at kaderarbeid er den «nøkkeloppgaven» og «søylen» i det politiske systemet, og at det bestemmer statsapparatets styrke i perioden med dyptgående transformasjon.

Førsteamanuensis dr. Nguyen Van Y bekreftet at informasjonen som ble registrert på workshopen vil bli samlet inn og sendt til de kompetente myndighetene for forskning som en del av prosessen med å gi byen råd.

TOR HUONG

Kilde: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html