Innovasjon innen planlegging, opplæring og teknologianvendelse

Den 25. september holdt Emulation Cluster of Political Schools i sørøstregionen et verksted ved Ho Chi Minh-byens embetsmannsakademi om «Å bygge et team av embetsmenn for å møte kravene i den nye situasjonen».

Konferansescene

Innovasjon i tenkningen rundt tildeling av kadrer og embetsmenn

Tran Van Danh, nestleder for avdelingen for organisasjon og personal i Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement, fortalte at arbeidsmengden ved avdelingen økte etter fusjonen, ledelsen ble utvidet, mens deler av personalet ikke oppfylte kravene til stil og disiplin. For å overvinne dette har avdelingen gjennomgått organisasjonsstrukturen, eliminert overlappende punkter, tydelig definert ansvarsområdene til hver avdeling og anvendt prinsippet om «én oppgave – ett ansvarlig punkt».

Departementet for industri og handel fokuserer spesielt på opplæring i digitale ferdigheter, håndtering av stordata, informasjonssikkerhet, utnyttelse av kunstig intelligens i markedsstyring, energiprognoser og import-eksportanalyse. Intensive opplæringsprogrammer bidrar til å danne et kjerneteam av «digitale ledere» i hver avdeling, som leder den omfattende digitale transformasjonsprosessen. Dette er et bevis på at bygningsledere ikke bare stopper ved faglige kvalifikasjoner, men også i evnen til å anvende moderne teknologi.

Tidligere visesekretær i bypartikomiteen og tidligere leder av folkerådet i Ho Chi Minh-byen, Pham Chanh Truc, presenterte et innlegg på workshopen.

Mester Dau Ngoc Linh, Ho Chi Minh-byens embetsmannsakademi, analyserte også nøye den nåværende situasjonen for å bygge opp et team av embetsmenn og offentlig ansatte i Ho Chi Minh-byen i forbindelse med implementeringen av et lokalt styre med to nivåer. Ifølge mester Dau Ngoc Linh må byen gå bort fra en tankegang om å fordele embetsmenn og offentlig ansatte i gjennomsnitt til en utvelgelsesmekanisme basert på kapasitet, stilling og praktiske krav.

Planleggings- og rotasjonsarbeid må knyttes til institusjonell reform og moderne byforvaltning, og sikre harmoni mellom arv og innovasjon. Det er spesielt nødvendig å raskt fordele det totale antallet embetsmenn på kommunenivå, i en ånd av å ikke skille strengt mellom parti og regjeringsblokk, slik at folkerådet på kommunenivå proaktivt kan fordele i henhold til faktiske behov. Samtidig må man fremme opplæring og utvikling av kadrer og embetsmenn i retning av standardisering, profesjonalitet og virkelighetsnærhet.

Kamerat Pham Ngoc Hoi, nestleder for avdelingen for politisk teori - avdelingen for partihistorie, propaganda og massemobilisering i partikomiteen i Ho Chi Minh-byen, ga sin mening.

Delegering av kadrer til grasrota

I et dokument til workshopen uttalte mester Nguyen Thi Tan fra Regional Political Academy II at den nåværende vurderingsfasen av kadrer fortsatt er en «svak fase», så det er nødvendig å perfeksjonere den politiske mekanismen og et transparent og rettferdig rettssystem, slik at alle kadrer kan velges offentlig basert på deres kapasitet og arbeidsresultater. Samtidig utforme opplærings- og utviklingsprogrammer som er tilpasset de nye kravene.

Mester Nguyen Thi Nhu Yen, nestleder for avdelingen for grunnleggende teori ved Lam Dong provinsielle politiske skole, kommer fra Lam Dong -provinsen og fortalte om den nåværende situasjonen der noen kommuner og valgkretser i provinsen fortsatt mangler profesjonelt personale, og kapasiteten til deler av personalet er begrenset.

Mester Nguyen Thi Nhu Yen foreslo å utvikle og implementere et vitenskapelig stillingsprosjekt for hvert byrå og hver enhet etter fusjonen, som tydelig beskriver funksjonene, oppgavene og kvalifikasjonene som kreves for hver stilling. Dette er et objektivt grunnlag for å evaluere og organisere personale, unngå emosjonelle og fraksjonelle faktorer, og overvinne situasjonen med «folk som kan jobben, men ikke har noen plass, folk som har en plass, men ikke kan jobben».

Viserektor ved Tay Ninh provinsielle politiske skole, Nguyen Hoai Than, diskuterte på workshopen.

Mester Nguyen Thi Nhu Yen foreslo også å fundamentalt fornye evalueringsarbeidet, bygge et sett med kriterier basert på arbeidseffektivitet og spesifikke produkter, og dristig utnevne unge, dyktige kadrer til verdige stillinger. Samtidig er det nødvendig å fortsette å rotere og utlåne erfarne kadrer fra provinsnivå til kommunenivå der det er mangel, med oppgaven å både jobbe, veilede og trene på stedet.

Mester Nguyen Thi Nhu Yen foreslo også å opprette spesialiserte arbeidsgrupper i provinsen for å støtte klynger på 3–4 kommuner og bydeler for å håndtere kompliserte problemstillinger, og umiddelbart organisere praktiske opplæringskurs i arealforvaltning, byggelisenser, økonomisk og budsjettmessig styring, og anvendelse av informasjonsteknologi, for å hjelpe grasrotansatte med å finpusse ferdighetene sine og forbedre tjenestekvaliteten.

Førsteamanuensis dr. Nguyen Van Y, direktør for Ho Chi Minh-byens embetsmannsakademi, kommenterte at den omfattende analysen og delingen av workshopen bekreftet at personalarbeid er den «nøkkeloppgaven» og «omdreiningspunktet» i det politiske systemet, og at det avgjør statsapparatets styrke i en periode med dyp transformasjon.

Førsteamanuensis dr. Nguyen Van Y bekreftet at informasjonen som ble registrert på workshopen vil bli samlet inn og sendt til kompetente myndigheter for forskning under byens høringsprosess.

HØST

Kilde: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html