Institusjonelle reformer for tosifrede vekstmål.

Ifølge noen økonomiske eksperter er institusjoner, infrastruktur, menneskelige ressurser, fremme av privat sektor og mekanismer for å oppmuntre til transformasjon de fem viktigste reformområdene Vietnam må fokusere på for å oppnå tosifrede vekstmål.

Parlamentsmedlem Phan Đức Hiếu jobber på heltid i økonomi- og finanskomiteen.

Ifølge Phan Duc Hieu, et heltidsmedlem av nasjonalforsamlingens økonomiske og finanskomité , krever det å oppnå tosifret økonomisk vekst innovative og bærekraftige tiltak.

«Når det gjelder nye tiltak, må vi basere dem på samarbeid og koordinering basert på en systemisk, helhetlig eller økosystembasert tankegang. Dette betyr at alle parter må samarbeide med hverandre og ikke kan handle individuelt», delte Phan Duc Hieu, og la til at jo mer fragmentert, desto mindre effektive vil resultatene være.

Fra et politikerperspektiv understreket Phan Duc Hieu at institusjoner må spille en pionerrolle. Regjeringen har nettopp vedtatt åtte resolusjoner som tar sikte på å kutte og forenkle hundrevis av forretningsprosedyrer. «Vi må innovere institusjoner for å oppnå nye vekstmuligheter», understreket representant for nasjonalforsamlingen, Phan Duc Hieu.

Videre må nye handlinger ledsages av nytenkning. For eksempel handler ikke en digital forvaltning om å digitalisere alle administrative prosedyrer; først og fremst må beslutningstakere ha en digital tankegang. Dette betyr at sosioøkonomisk atferd må endres i retning av digitalisering.

Phan Duc Hieu fordypet seg i behovet for at beslutningstakere endrer tankesett, og nevnte landbruket som eksempel, og understreket behovet for en sirkulærøkonomi. «Med denne nye tankegangen er ikke avløpsvann noe som skal kastes, men heller brukes som innsatsfaktor i andre prosesser. Først da kan vi endre regelverket for avløpsvann for å gjøre sirkulærøkonomien til virkelighet», forklarte Phan Duc Hieu.

Dr. Le Thai Ha – administrerende direktør i VinFuture Fund, administrerende direktør i Green Future Fund (Vingroup).

Med henvisning til reformene som må prioriteres for å legge grunnlaget for bærekraftig tosifret økonomisk vekst, sa Dr. Le Thai Ha, administrerende direktør i VinFuture Fund og administrerende direktør i Green Future Fund (Vingroup), at Vietnam må fokusere på fem viktige reformgrupper, inkludert institusjoner, infrastruktur, menneskelige ressurser, fremme av privatøkonomien og mekanismer for å oppmuntre til transformasjon.

Ifølge Dr. Le Thai Ha er institusjonell reform den viktigste faktoren for å skape et stabilt miljø for bedrifters utvikling. Bedrifter trenger politikk som er stabil på lang sikt, har lave etterlevelseskostnader og legger til rette for implementering av nye forretningsmodeller.

Videre er infrastruktur også et avgjørende fundament for å forbedre produktiviteten og konkurranseevnen i økonomien. Denne infrastrukturen omfatter ikke bare transport og energi, men også logistikk (mellomleddene som leverer varer til forbrukerne så raskt som mulig), digital infrastruktur og infrastruktur som støtter energiomstillingen. «Hvis infrastruktur mangler eller ikke er synkronisert, vil bedrifter finne det vanskelig å øke produktiviteten raskt nok til å nå høye vekstmål», sa Dr. Le Thai Ha.

Når det gjelder menneskelige ressurser, mener administrerende direktør i VinFuture Foundation at Vietnam må fokusere på å utdanne en høykvalifisert arbeidsstyrke med nye ferdigheter som digitale ferdigheter, datahåndtering og global tenkning.

Nestleder i folkekomiteen i Vinh Long-provinsen, Nguyen Quynh Thien (fjerde fra venstre), besøker produksjonsverkstedet til Hai Dai Co., Ltd. (Hoa Phu industripark, Phu Quoi kommune, Vinh Long-provinsen). Foto: Pham Minh Tuan, VNA.

For å møte dette kravet foreslår eksperter å styrke universiteters, forskningsinstitutters og bedrifters deltakelse i prosessen med opplæring og utvikling av menneskelige ressurser. Spesielt den stadig viktigere rollen til privat sektor i økonomisk vekst er avgjørende. Denne ånden ble tydelig nevnt i politbyråets resolusjon 68 og må konkretiseres ytterligere gjennom mer omfattende støttepolitikk.

«Bedrifter vil finne det vanskelig å proaktivt delta i grønn transformasjon eller digital transformasjon uten passende insentivmekanismer når det gjelder finansiering, data, marked eller areal. Det må bygges et støttende økosystem for forretningstransformasjon, fra pilotmekanismer og datatilgang til utvikling av menneskelige ressurser», understreket Dr. Le Thai Ha.

Optimalisering av kostnader og forbedring av konkurranseevnen.

Mr. Le Hung Cuong, direktør for FPT Digital, FPT Group.

Ifølge Le Hung Cuong, direktør i FPT Digital, vil digital teknologi og kunstig intelligens (KI) være den viktigste drivkraften for å hjelpe Vietnam med å forbedre produktiviteten i den kommende perioden. Lederen for FPT Digital mener at Vietnam må fortsette å utvide bruken av KI i mange områder innen produksjon, forretningsdrift og ledelse for å skape et sprang fremover innen driftseffektivitet.

For eksempel, ved FPT, når produktiviteten til en ingeniør for tiden omtrent 1 milliard VND per år. Hos mange store amerikanske teknologiselskaper kan imidlertid arbeidsproduktiviteten nå rundt 1 million USD per person per år.

«Ikke bare teknologisektoren, men mange andre bransjer kan også utnytte AI og digital transformasjon for å forbedre driftseffektiviteten, optimalisere kostnader og styrke konkurranseevnen», delte Le Hung Cuong.

Med henvisning til det nye konkurransepresset knyttet til grønne standarder, ESG-standarder (miljømessige, sosiale og styringsmessige) og sporbarhet, uttalte direktøren for FPT Digital at bedrifter nå ikke bare konkurrerer på pris eller markedsandel, men også er tvunget til å endre sin utviklingstankegang mot åpenhet, bærekraft og større anvendelse av teknologi. Selv teknologiselskaper står overfor press når det gjelder kapital- og overgangskostnader, spesielt små og mellomstore bedrifter.

«For mange små bedrifter er en investering på noen hundre millioner dong en relativt stor sum», sa Le Hung Cuong.

En representant fra FPT Digital fortalte at selskapet samarbeider med investeringsfond og støtteorganisasjoner for å hjelpe små og mellomstore bedrifter (SMB-er) med å få tilgang til kapital, teknologiløsninger, grønn transformasjon og ESG-initiativer.

Mange programmer gir nå ikke bare økonomisk støtte, men hjelper også bedrifter med å lære opp personell, identifisere passende teknologier og teste løsninger på kort tid for å vurdere effektiviteten før de foretar store investeringer.

«Den mest utfordrende endringen i dag ligger ikke bare i investeringskostnader, men også i å endre driftsmessige tankesett og akseptere transformasjonen for å møte nye globale markedsstandarder. Dette er stegene vi anbefaler at små og mellomstore bedrifter (SMB-er) tar for å tilpasse seg og oppnå bærekraftig vekst i denne nye fasen», understreket Le Hung Cuong.

Pham Tuan Anh, direktør for bærekraftig utvikling i GreenFeed Vietnam Joint Stock Company, uttalte at digital transformasjon eller teknologisk innovasjon ikke lenger er en trend, men har blitt et obligatorisk krav for å forbedre konkurranseevnen. I dagens situasjon kan ikke økt arbeidsproduktivitet bare baseres på lengre arbeidsdager, men må sikte mot smartere arbeid, optimaliserte prosesser og effektiv teknologianvendelse.

«Den avgjørende faktoren ligger i menneskene. Arbeidsstyrken må ha tilstrekkelige ferdigheter til å få tilgang til, forstå og bruke ny teknologi, og dermed forbedre produktiviteten og forretningseffektiviteten», uttalte Pham Tuan Anh.

Ifølge GreenFeed-representanten vil det være vanskelig å skape et konkurransefortrinn, uansett hvor raskt eller sakte teknologien endrer seg, hvis bedrifter ikke proaktivt tilpasser seg og anvender den i tide. «Derfor anses utvikling av menneskelige ressurser som den viktigste faktoren i transformasjonsprosessen, i tillegg til å investere i teknologi», understreket Tuan Anh.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm