.jpg)
Fra forhandlingene…
Dialogen og implementeringen av demokratiske regler på grasrotnivå utføres effektivt og systematisk av Wayne Co., Ltd. (Japan Industrial Park - Hai Phong).
Fru Pham Thi Hong, leder av selskapets fagforening, uttalte at fagforeningen har mottatt og samlet 28 tilbakemeldinger og forslag fra ansatte, med fokus på saker som godtgjørelser, hvileperioder og økte bonuser for innovative ideer. I tariffavtalen for perioden 2026–2029 ble selskapets representanter og ansattes representanter enige om to faste møter per år. Ett møte vil bli holdt i slutten av juni hvert år for at ansattes representanter skal kunne lytte til og dele informasjon om produksjon og forretningsytelse, planer for lønnsøkninger og forventede planer for årsslutt. Det andre møtet vil bli holdt i desember hvert år for å diskutere produksjonsytelse, velferdsgoder, Tet-bonuser og fagforeningsaktiviteter. Selskapet ble også enige om å holde en generell ansattekonferanse i januar hvert år.
Innholdet i diskusjoner og utvekslinger i dialoger mellom bedriftseiere og ansatte tjener som grunnlag for forhandlinger og signering av kollektive arbeidsavtaler i bedrifter. Fru Nguyen Thi Lan Huong, leder av fagforeningen til An Phat Green Plastic Joint Stock Company i An Dong industriklynge (Nam Sach kommune), sa at selskapet for tiden har rundt 1900 ansatte, hvorav kvinnelige arbeidere står for nesten 40 %. Gjennomsnittsinntekten til ansatte når for tiden 9–11 millioner VND/person/måned. Selskapets kollektive arbeidsavtale, signert i andre kvartal 2025, inkluderer mange fordelaktige retningslinjer og klausuler som er høyere enn loven for ansatte, for eksempel: et hovedmåltidstillegg på 29 000 VND/person, og et tilleggsmåltidstillegg på 16 000 VND/person; gravide ansatte fra 7 måneder og utover har lov til å redusere arbeidstiden med 1 time/dag mens de fortsatt mottar full lønn…
Hos Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd., Dai An industripark, Tu Minh-distriktet, har ansatte i henhold til bestemmelsene i tariffavtalen rett til ytterligere 6 dagers permisjon sammenlignet med forskriftene i arbeidsloven, mottar kompensasjon for overskytende permisjon (300 % av arbeidsdagene) og mottar en spesiell bonus (100 % av månedsinntekten)... Årets ansatt belønnes med en ukes utenlandsreise . Dette er vilkår som er mer fordelaktige for ansatte enn de generelle forskriftene...
Arbeiderne er entusiastiske når det gjelder å uttrykke sine personlige meninger og delta i utviklingen av selskapets retningslinjer. Ifølge Pham Thi Tu Uyen, en klesarbeider ved Tinh Loi Garment Co., Ltd., har de fleste av arbeidernes meninger og forslag blitt samlet av grasrotfagforeningsfunksjonærer, presentert på de ansattes generalforsamling, og lyttet til, akseptert eller spesifikt forklart av bedriftseieren. Som et resultat har mange fordeler og rettigheter knyttet til lønn, måltidsgodtgjørelse og gaver for ansatte i ferier og Tet (månåret) blitt betydelig forbedret.
.jpg)
...til konsensus og enighet
Ifølge statistikk fra byens innenriksdepartement har bedrifter i byen i løpet av det siste året signert og implementert 346 kollektive arbeidsavtaler (inkludert 316 kollektive arbeidsavtaler på bedriftsnivå og 30 kollektive arbeidsavtaler som involverer flere bedrifter).
Kvaliteten på tariffavtalene har blitt betydelig forbedret. Det finnes 369 type A-avtaler (som utgjør 14,1 %). Mange tariffavtaler fastsetter vilkår som er mer fordelaktige for ansatte enn de som er foreskrevet i loven, for eksempel: drivstoff-/botillegg, økt måltidstillegg, ekstra måltider, flere pauser, avkjølingstillegg, økt ferietid og minnegaver på bedriftens jubileum...
Å sikre kollektive arbeidsavtaler krever innsats og besluttsomhet fra grasrotfagforeningsrepresentanter. Fru Pham Thi Thu Ha, president i fagforeningen Aurora Art Co., Ltd. (Do Son industripark), uttalte: Språklige og kulturelle barrierer, på grunn av den utenlandske eieren av virksomheten, ble de vanskeligste sakene i forhandlingsprosessen. I virkeligheten måtte fagforeningsrepresentanter gi rimelige begrunnelser, sammenligne retningslinjer med andre selskapers for å overtale bedriftseieren til å godta arbeidernes ønsker og forslag. Spesielt i en situasjon med høy etterspørsel og lavt tilbud fungerer gunstige vilkår som en "magnet" for å beholde langtidsansatte og tiltrekke nye arbeidere til selskapet.
Over 90 % av grasrotfagforeningene i byen har forhandlet frem og signert kollektive arbeidsavtaler. Dette bekrefter fagforeningenes viktige «bro»-rolle i forhandlinger om og signering av kollektive arbeidsavtaler.
For tiden er fagforeningen i Hai Phong industriområde i full gang med å implementere et initiativ for å bygge et sett med «modelldialogskript» knyttet til et digitalisert datalager for å støtte forhandlinger. Dette er et objektivt, presserende behov med langsiktig strategisk betydning.
«Dette er ikke bare en teknisk løsning for å støtte fagforeningsfunksjonærer i spesifikke dialoger, men også et avgjørende skritt i å innovere fagforeningenes arbeidsmetoder: fra å i stor grad stole på personlig erfaring til datadrevet ledelse; fra reaktiv dialog til proaktiv, forberedt dialog; fra emosjonelle argumenter til argumenter basert på solid vitenskapelig og juridisk grunnlag», understreket Nguyen Hong Quang, nestleder for fagforeningskomiteen i Hai Phong industrisoner.
MAI LEKilde: https://baohaiphong.vn/doi-thoai-dinh-ky-vi-su-phat-trien-534041.html







Kommentar (0)