Synkronisert løsninger, konsekvent handling.

Kinhtedothi – Grundig praktisering av sparsommelighet og avfallsbekjempelse (CLP) har blitt en sentral og regelmessig oppgave for alle nivåer og sektorer, og resultatene som er oppnådd har bidratt til effektiv forvaltning og bruk av ressurser for sosioøkonomisk utvikling.

Forbedring av effektiviteten av offentlige ressurser.

Gjennom parlamentarisk tilsyn og praktisk erfaring har det blitt vist at styrking av innstrammingstiltakene og implementering av CLP (Continuing Economical and Efficient Use of Resources) har skapt viktige ressurser for utvikling. Noen lokaliteter har fokusert på og håndtert gjenopprettingen av mange stoppede og forsinkede prosjekter på en avgjørende måte, noe som krever utnyttelse av hundretusenvis av hektar land fra sakteutviklede prosjekter.

Hvert år kontrolleres budsjettforvaltningen og utgiftene strengt, med en rasjonell utgiftsstruktur som unngår å spre ressursene for tynt, fokuserer på viktige prioriteringer, prioriterer utvikling og investeringer, og sikrer utgifter til sosial velferd. Mange eiendeler som er inndrevet fra korrupsjonssaker er høyere hvert år enn året før. Spesielt effektiviseringen av det administrative apparatet, reduksjonen av bemanningen og reformen av administrative prosedyrer er positive resultater.

Den sosioøkonomiske utviklingen i hovedstaden gjør stadig mer bemerkelsesverdige fremskritt. Foto: Hoang Ha

Det kan sies at praktiseringen av sparsommelighet og antikorrupsjon har bidratt til vellykket oppnåelse av sosioøkonomiske utviklingsmål og -deler, og sikrer nasjonalt forsvar, sikkerhet, sosial trygghet og sosial velferd. Hvordan man effektivt og grundig kan forebygge og bekjempe korrupsjon er imidlertid fortsatt et spørsmål som krever synkroniserte løsninger og konsekvent handling.

I Hanoi er det å praktisere sparsommelighet og bekjempe korrupsjon en sentral del av Hanoi bypartikomités program nr. 10-CTr/TU om «Forbedring av effektiviteten av antikorrupsjonsarbeidet; praktisering av sparsommelighet og bekjempelse av korrupsjon i perioden 2021–2025». Byen har utstedt en rekke direktiver og instruksjoner for å fremme bevissthetskampanjer og instruere avdelinger, etater og enheter til å implementere disse tiltakene for å øke effektiviteten av dette arbeidet.

Følgelig er Hanoi anerkjent som et sted med høy ansvarsfølelse når det gjelder å praktisere sparsommelighet og bekjempe avfall i både offentlig og privat sektor. Et godt eksempel er byens stadig hyppigere og mer utbredte implementering av nettbaserte møtesystemer, som bidrar til rask formidling av direktiver og resolusjoner samtidig som det reduserer antall møter, reisetid og nødvendig innsats.

Den stående komiteen i Hanoi bypartikomité ledet også etableringen av banebrytende skritt innen desentralisering og delegering av myndighet. Til dags dato har mer enn 700 administrative prosedyrer på bynivå blitt delegert, noe som bidrar til å forkorte tiden for innbyggere og bedrifter, og skaper et gunstig miljø for produksjon, næringsliv og investeringer ...

I fordelingen av statsbudsjettet viser statistikk fra 2023 at byen sparte 10 % av de faste utgiftene for å implementere lønnsreformer, som beløper seg til over 3 331,5 milliarder VND. Samtidig sparte den over 5 643,4 milliarder VND i bruk, betaling og oppgjør av statsbudsjettet i etater, organisasjoner og enheter, noe som gjør den til en av de tre mest økonomiske byene i landet.

I tillegg til å praktisere innstramminger, har CLP (Corporate Social Responsibility Program) også som mål å forbedre effektiviteten til offentlige eiendeler. Hanoi gjør en stor innsats for å gjøre dette bra, og implementerer «Prosjektet om effektiv forvaltning, bruk og utnyttelse av offentlige eiendeler i Hanoi by for perioden 2022–2025, med en visjon for perioden 2026–2030», som omfatter fire grupper av offentlige eiendeler: bygninger; land; infrastruktur; og andre eiendeler. Basert på dette rammeprosjektet har byen tildelt 9 grupper med løsninger og 67 oppgaver (inkludert 29/67 oppgaver med tidsfrister og 38/67 oppgaver på regelmessig basis).

 

Med en ny ånd og partiets, statens, nasjonalforsamlingens og regjeringens besluttsomhet om å endre og revidere tilnærmingen til CLP (Capital Development Program), fortsetter Hanoi bys ledelse å understreke kravet om at departementer, etater og lokalsamfunn fullt ut forstår og tar i bruk nye tilnærminger innenfor sin myndighet, og proaktivt vurderer dem med største ansvar. Dette vil sikre at byens ressurser og potensial fremmes som drivkrefter og ressurser for utviklingen av Hanoi, noe som virkelig kommer samfunnet til gode; og forhindrer forsinkelser og langvarige prosesser, enten det gjelder offentlige eller ikke-budsjettmessige investeringsprosjekter.

Etter et års implementering har prosjektet skapt et lyspunkt innen offentlig formuesforvaltning i byen. Prosjektet har hjulpet Hanoi med å bygge et system for forvaltning av offentlige eiendeler som ikke bare er bærekraftig, men som også bidrar til å maksimere potensialet og verdien av ressursene, med sikte på omfattende sosioøkonomisk utvikling av hovedstaden. Ifølge lederen for finansdepartementet godkjente Hanoi umiddelbart etter at prosjektet ble implementert en plan for omorganisering og håndtering av 10 427 eiendommer; fortsatte med å gjenvinne land- og eiendomsområder som måtte overleveres byen for forvaltning (første etasje i kommersielle leilighetsbygg, midlertidig boligfond osv.); gjenvunnet land- og eiendomsområder som var i strid med forskrifter eller brukt feil for å utvikle planer for forvaltning, utnyttelse og håndtering i henhold til forskrifter... Finansdepartementet har også fullført datalageret for offentlige eiendeler, som kobler data fra enheter i hele byen; og utviklet mekanismer og retningslinjer for å løse hindringer og frigjøre offentlige ressurser. Desentralisering og delegering av myndighet er nødvendig for å forbedre effektiviteten i forvaltningen og utnyttelsen av offentlige eiendeler og forhindre sløsing.

Ifølge en representant fra Hanois byggeavdeling har departementet rådet Hanoi-folkekomiteen til å utstede et dokument som godkjenner politikken og beslutningen om å gjenerobre og tvangsinndrive 113 steder som brukes feil. 56 steder er allerede gjenerobret (inkludert 6 spesialiserte statseide bygninger og 42 forretningsområder i gjenbosettingsbygg). For tiden fortsetter folkekomiteene i distriktene og fylkene å tvangsinndrive de gjenværende krenkende stedene, med en fast forpliktelse til å håndtere eksisterende brudd.

Iverksette avgjørende tiltak for å løse trege prosjekter.

Ifølge representanter fra nasjonalforsamlingen er et av de presserende spørsmålene i CLP (videreføring av nasjonalforsamlingens resolusjon om kapitalbidrag) å gjennomgå og endelig løse langvarige, ineffektive prosjekter som forårsaker betydelige tap og avfall, fordi «dette er statlige eiendeler, folkets penger». Fremfor alt må ansvaret for prosjekter som er forsinket og forårsaker avfall tydelig identifiseres, og de som er ansvarlige for avfallet må holdes ansvarlige; prosjekter som ikke kan fullføres, må tilbakekalles.

Dette er også et problem som Hanoi jobber aktivt med å løse. Mange prosjekter i Hanoi opplever for tiden forsinkelser, inkludert de som ligger i sentrale eiendomsområder i hovedstaden. For å håndtere disse hindringene har Hanoi implementert ulike løsninger, inkludert styrking av inspeksjoner og revisjoner for å foreslå løsninger...

Byen har spesifikt identifisert 712 ikke-budsjettmessige kapitalprosjekter som bruker land, men som opplever forsinkelser i implementeringen, og fokuserer på å håndtere disse (i henhold til resolusjon nr. 04/NQ-HĐND datert 8. april 2022 fra Hanoi-folkerådet om tiltak for å akselerere investeringsfremdriften og fokusere på håndtering av trege ikke-budsjettmessige kapitalprosjekter som bruker land). Etter to års implementering viser statistikk at Hanoi-folkekomiteen innen utgangen av juni 2024 hadde ledet håndteringen av totalt 705 prosjekter, med et totalt areal på 11 345 hektar land, som hadde gjennomgått inspeksjon, revisjon og konklusjoner etter revisjon, og ledet håndteringen av disse prosjektene, tildelt relevante enheter for å fortsette å overvåke og oppfordre til akselerering av investeringsfremdriften og ibruktaking av land. Det er 7 prosjekter med et totalt areal på 88,5 hektar land som har mottatt politiske beslutninger, men som ennå ikke har blitt tildelt eller leid ut land av staten, og departementet for planlegging og investering fortsetter å gjennomgå dem for å foreslå løsninger.

Av disse 712 prosjektene ble 410 prosjekter (med et samlet areal på 9089,5 hektar) fjernet fra listen over saktegående prosjekter og vil fortsatt bli overvåket i henhold til loven. En spesiell arbeidsgruppe i byen ble opprettet for å håndtere vanskeligheter og hindringer, og effektivt støtte bedrifter, investorer og investeringsprosjekter i byen. Denne arbeidsgruppen vil koordinere, overvåke og lede enheter for raskt å løse og håndtere problemer for hvert prosjekt for å rette opp brudd og akselerere implementeringsfremdriften.

På et nylig møte organisert av Hanoi-folkekomiteen for å ta opp vanskeligheter og hindringer i flere investeringsprosjekter, ga styreleder Tran Sy Thanh direktiver angående en rekke boligprosjekter som har vært trege å implementere eller ta i bruk, noe som har ført til offentlig misnøye på grunn av sløsing. Han tildelte spesifikke oppgaver til relevante enheter, med frister for ferdigstillelse, noe som demonstrerer byens besluttsomhet om å løse og håndtere disse problemene.

For eksempel, angående studentboligprosjektet Phap Van - Tu Hiep, krever byen at Byggeavdelingen, Finansavdelingen og byens styre for investeringsprosjekter i sivile bygg koordinerer og ferdigstiller regnskapet i henhold til fullførte poster; å være ferdig i desember 2024 (med unntak av posten for transformatorstasjonen, som vil bli betalt og ferdigstilt senere). Når det gjelder konverteringen av postene A2, A3 og A4 til sosialboliger til leie, har Byggeavdelingen og byens styre for investeringsprosjekter i oppgave å utarbeide en rapport som foreslår investeringspolitikken, organisere takseringen og sende den til byrådet for behandling og godkjenning på møtet tidlig i 2025.

Basert på dette skal renoveringen og oppgraderingen av bygningene A2 og A3 være fullført i 2026, og byggingen av bygning A4 skal være ferdig senest i 2027. På samme måte, angående gjenbosettingsprosjektet i byområdet Den Lu III, ba lederen av Hanoi-folkekomiteen Hoang Mai-distriktets folkekomité om å fokusere på å instruere relevante enheter til å raskt utføre renovering og reparasjon av bygningene CT1, CT2 og CT3, og sikre kvalitet og miljølandskap for å tjene folks gjenbosetting; fullføre og overlevere prosjektet i andre kvartal 2025 for å arrangere gjenbosetting for prosjekter i distriktet og andre prosjekter i distriktet ...

Byens ledere har konsekvent erkjent at uavhengig av subjektive eller objektive årsaker, viser de nevnte prosjektene, som har blitt forsinket i implementering og igangsetting, tegn til sløsing, spesielt når det gjelder tidsbruk på gjennomføring. Dette er et av bevisene på at Hanoi har gjort en innsats for å håndtere og løse hindringer for forlatte prosjekter i byen, og dermed skape ytterligere ressurser for utvikling.

 

For å forbedre implementeringseffektiviteten har Hanoi by resolutt krevd at avdelinger, etater og lokale myndigheter skal være transparente i implementeringen og praktiseringen av sparsommelighets- og avfallsbekjempelsestiltak; spesielt når det gjelder å offentliggjøre sløsende atferd og resultatene av å håndtere slik atferd. Det er verdt å merke seg at byen har gjort det bra med å redusere antallet avdelinger, organisasjoner og administrative strukturer, og dermed fullstendig eliminere duplisering og overlapping av funksjoner og oppgaver, og dermed forbedre ledelseskapasiteten og bekjempelsen av sløsing med menneskelige ressurser i etater og enheter.

(Fortsettelse følger)

Kilde: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html