Synkronisert løsning, konsekvent i handling

Kinhtedothi – Grundig praktisering av sparsommelighet og avfallsbekjempelse (CLP) har blitt en sentral og regelmessig oppgave på alle nivåer og i alle sektorer. Resultatene har bidratt til effektiv forvaltning og bruk av ressurser for sosioøkonomisk utvikling.

Forbedring av effektiviteten til offentlige ressurser

Gjennom tilsyn fra nasjonalforsamlingen så vel som i praksis har det blitt vist at styrkingen av sparsommelighetspraksis og CLP har skapt viktige ressurser for utvikling. Noen lokaliteter har fokusert på og resolutt håndtert gjenopprettingen av mange suspenderte prosjekter og prosjekter med langsom fremgang, noe som krever bruk av hundretusenvis av hektar land med langsomme prosjekter.

Hvert år kontrolleres budsjettforvaltningen og inntekter og utgifter strengt, med en rimelig spare- og utgiftsstruktur, ikke spredt utover, med fokus og nøkkelpunkter, prioritering av utvikling og investeringer, og sikring av utgifter til sosial sikkerhet. Mange midler fra korrupsjonssaker inndrives år etter år, mer enn året før. Spesielt ordningen, effektiviseringen av apparatet, effektiviseringen av lønnssystemet og reformen av administrative prosedyrer er plusspunkter som har oppnådd mange positive resultater.

Hovedstadens sosioøkonomiske utvikling har gjort bemerkelsesverdige fremskritt. Foto: Hoang Ha

Det kan sies at praktiseringen av sparsommelighet og CLP har bidratt til en vellykket implementering av målene for sosioøkonomisk utvikling, og sikrer nasjonalt forsvar, sikkerhet, sosial trygghet og sosial velferd. Hvordan man kan forebygge CLP effektivt og grundig er imidlertid fortsatt et spørsmål som har blitt reist, noe som krever synkronisering i løsninger og konsistens i handlinger.

Når man ser på Hanoi , er praktisering av sparsommelighet og CLP et viktig innhold i program nr. 10-CTr/TU til Hanoi-partikomiteen om «Forbedring av effektiviteten av antikorrupsjonsarbeid; praktisering av sparsommelighet og CLP i perioden 2021–2025». Byen har utstedt mange direktiver og operative dokumenter for å fremme propagandaarbeid; og instruerer avdelinger, avdelinger, sektorer og enheter til å implementere for å forbedre effektiviteten av dette arbeidet.

Følgelig er Hanoi et sted som alltid vurderes å ha en høy ansvarsfølelse for å praktisere sparsommelighet og CLP i både offentlig og privat sektor. Byen har typisk i økende grad tatt i bruk nettmøtesystemet regelmessig og omfattende, noe som bidrar til å raskt sette direktiver og vedtak ut i livet, samtidig som møter, tid og reiseinnsats reduseres.

Hanoi-partikomiteens stående komité ga også i oppdrag å skape et banebrytende skritt innen desentralisering og autorisasjon. Til dags dato er mer enn 700 administrative prosedyrer på bynivå autorisert, noe som bidrar til å forkorte arbeidstiden for mennesker og bedrifter, og skaper et gunstig miljø for produksjon, næringsliv, investeringer...

I arbeidet med å fordele statsbudsjettet viser statistikk i 2023 at byen har spart 10 % av de ordinære utgiftene for å implementere lønnsreformen, med et beløp på over 3 331,5 milliarder VND. Samtidig sparte den over 5 643,4 milliarder VND i arbeidet med å bruke, betale og avvikle statsbudsjettet i etater, organisasjoner og enheter, og er dermed en av de tre mest økonomiske byene i landet.

Ved å praktisere sparsommelighet forbedrer CLP også effektiviteten til offentlige eiendeler. Hanoi by gjør en stor innsats for å gjøre denne jobben bra. Byen har spesielt implementert prosjektet om «forvaltning, bruk og effektiv utnyttelse av offentlige eiendeler i Hanoi by i perioden 2022–2025, med orientering for perioden 2026–2030», med omfang av 4 grupper av offentlige eiendeler: boliger; tomter; infrastruktur; andre eiendeler. Fra dette rammeprosjektet har byen tildelt og tildelt 9 grupper med løsninger og 67 oppgaver (inkludert 29/67 tidsbegrensede oppgaver og 38/67 vanlige oppgaver).

 

Med den nye ånden og politikken til partiet, staten, nasjonalforsamlingen og regjeringen, fast bestemt på å endre og forbedre måten å gjøre ting på for CLP, fortsetter lederne i Hanoi by å understreke kravet om at avdelinger, avdelinger, sektorer og lokaliteter må forstå fullt ut, ha en ny tilnærming i henhold til sin myndighet, og proaktivt evaluere med størst mulig ansvar. Dermed sikres det at byens ressurser og potensial fremmes for å bli drivkraften og ressursen for utviklingen av hovedstaden Hanoi, og virkelig bringe fordeler til samfunnet; uten å tillate forsinkelser eller forlengelser, enten det er et offentlig eller ikke-budsjettmessig investeringsprosjekt.

Etter ett års implementering har prosjektet skapt et lyspunkt i CLP-arbeidet i byen. Prosjektet har hjulpet Hanoi by med å bygge et offentlig forvaltningssystem for eiendeler som ikke bare er bærekraftig, men som også bidrar til å maksimere potensialet og verdien av ressursene, med sikte på målet om omfattende sosioøkonomisk utvikling av hovedstaden. Ifølge lederen for Finansdepartementet godkjente Hanoi umiddelbart etter at prosjektet ble implementert planen for å omorganisere og håndtere 10 427 hus og land; gjenvinne arealet med hus og land som må overleveres til byen for forvaltning (arealfondet for første etasje i kommersielle leilighetsbygg, midlertidig boligfond...); gjenvinne arealet med hus og land som var i konflikt med og ikke ble brukt til riktig formål for å utvikle en plan for å tildele forvaltning, utnyttelse og håndtering i henhold til forskrifter... Finansdepartementet har også fullført datalageret for offentlige eiendeler, som kobler data fra enheter i byen; bygget mekanismer og retningslinjer for å fjerne hindringer og åpne opp offentlige eiendelsressurser; desentralisering, autorisasjon... for å oppnå høy effektivitet i forvaltning og bruk av offentlige eiendeler, og unngå sløsing.

Ifølge en representant for Hanois byggeavdeling har avdelingen rådet byens folkekomité til å utstede et dokument som godkjenner retningslinjene og beslutningen om å trekke tilbake og håndheve tilbaketrekkingen av 113 steder som ikke brukes i samsvar med forskriftene, og har trukket tilbake 56 steder (inkludert 6 steder som er spesialiserte boliger eid av staten; 42 steder er serviceområder i gjenbosettingsbygg). For tiden fortsetter distriktenes folkekomiteer å håndheve tilbaketrekkingen av de gjenværende krenkende stedene i ånden av å håndtere eksisterende brudd resolutt.

Fjern resolutt trege prosjekter

Ifølge delegater fra nasjonalforsamlingen er et av de viktigste spørsmålene i CLP å gjennomgå og grundig håndtere langvarige etterslepsprosjekter og ineffektive prosjekter som forårsaker store tap og sløsing, fordi «dette er statlige eiendeler og folks penger». Fremfor alt må ansvaret for saktegående og sløsende prosjekter avklares, og noen må holdes ansvarlig for sløsingen; prosjekter som ikke kan fullføres må tilbakekalles.

Dette er også et problem Hanoi er fast bestemt på å løse. I Hanoi er det for tiden mange prosjekter som er trege med å bli implementert, inkludert prosjekter som ligger i hovedstadens "gullland". For å løse problemene for disse prosjektene har Hanoi implementert mange løsninger, inkludert styrking av inspeksjon og undersøkelse for å foreslå løsninger...

Byen har spesielt tydelig identifisert 712 ikke-budsjetterte kapitalprosjekter som bruker land, men som er trege å implementere, og fokusert på å håndtere dem (i henhold til resolusjon nr. 04/NQ-HDND datert 8. april 2022 fra Hanoi-folkerådet om tiltak for å akselerere investeringsfremdriften, med fokus på håndtering av ikke-budsjetterte kapitalprosjekter som bruker land og som er trege å implementere). Etter to års implementering viser statistikk at byens folkekomité innen utgangen av juni 2024 har styrt den kumulative håndteringen av 705 prosjekter, med et totalt areal på 11 345 hektar land, som har hatt inspeksjon, undersøkelse, konklusjoner etter inspeksjon og styrt håndtering, tildelt enheter for å fortsette å overvåke og oppfordre til å akselerere investeringsfremdriften, tatt land i bruk; det er 7 prosjekter med et totalt areal på 88,5 hektar land som har hatt politiske beslutninger, men som ikke har blitt tildelt eller leid ut land av staten, og departementet for planlegging og investering fortsetter å gjennomgå for å foreslå håndteringsalternativer.

Av disse 712 prosjektene ble 410 prosjekter (med et samlet areal på 9 089,5 hektar) fjernet fra listen over saktegående prosjekter og fortsatte å bli overvåket i henhold til lovens bestemmelser. En spesiell arbeidsgruppe i byen for å fjerne vanskeligheter og hindringer, og effektivt støtte bedrifter, investorer og investeringsprosjekter i byen ble opprettet og slått sammen for å koordinere, overvåke, oppfordre og lede enheter til å raskt fjerne, håndtere og løse hvert prosjekt for å overvinne brudd og fremskynde implementeringsfremdriften.

På et nylig møte for å løse vanskeligheter og hindringer for en rekke investeringsprosjekter organisert av Hanoi-folkekomiteen, ga lederen av Hanoi-folkekomiteen, Tran Sy Thanh, instruksjoner om en rekke boligprosjekter som var trege med å bli implementert og tatt i bruk, noe som skapte offentlig forargelse på grunn av avfall. Der ble spesifikke oppgaver tildelt enhetene, med frister for ferdigstillelse, noe som viste byens besluttsomhet om å løse og håndtere dem.

For studentboligprosjektet Phap Van - Tu Hiep krever byen vanligvis at Byggeavdelingen, Finansavdelingen og byens investeringsprosjekt for bygg og anlegg koordinerer og foretar endelige betalinger i henhold til fullførte poster; dette skal være ferdig i desember 2024 (for transformatorstasjonsposten vil betaling og sluttføring bli gjort senere). Når det gjelder konverteringen av postene A2, A3 og A4 til sosialboliger til leie, har Byggeavdelingen og byens investeringsprosjekt for bygg og anlegg gitt i oppgave å utarbeide en rapport som foreslår investeringspolitikk, organisere verdivurderinger og sende den til byrådet for behandling og godkjenning av investeringspolitikken på møtet tidlig i 2025.

På dette grunnlaget, fullfør renoveringen og oppgraderingen av bygningene A2 og A3 i 2026, og fullfør investeringen og byggingen av bygning A4 senest i 2027. Eller for gjenbosettingsboligprosjektet i Den Lu III byområde, ba lederen av byens folkekomité folkekomiteen i Hoang Mai-distriktet om å fokusere på å lede relevante enheter til å raskt renovere og reparere arbeid CT1, CT2, CT3, og sikre kvalitet og miljølandskap for å tjene gjenbosettingen av folket; fullfør og overlever arbeidene i andre kvartal 2025 for å arrangere gjenbosetting for prosjekter i distriktet og andre prosjekter i distriktet...

Byens ledere har alltid fastslått at uavhengig av subjektive eller objektive årsaker, har prosjekter som er trege med å implementeres og tas i bruk som nevnt ovenfor vist tegn til sløsing, spesielt sløsing med tid i implementering og utførelse. Dette er et av bevisene på at Hanoi har gjort en innsats for å håndtere og fjerne hindringer for forlatte prosjekter i området, for å skape flere ressurser for utvikling.

 

For å forbedre implementeringens effektivitet har Hanoi resolutt bedt avdelinger, avdelinger, sektorer og lokale myndigheter om å være transparente i implementeringen, praktisere sparsommelighet og CLP; spesielt å offentliggjøre sløsende atferd og resultatene av håndtering av sløsende atferd. Det er verdt å merke seg at byen har gjort det bra med å redusere kontaktpunkter, organisering og apparater, og dermed fullstendig overvinne duplisering og overlapping av funksjoner og oppgaver, og dermed forbedre styringskapasiteten og CLP for menneskelige ressurser i etater og enheter.

(Fortsettelse følger)

Kilde: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html