MR. TRAN QUOC BAO, STYREFORMANN FOR DA NANG CITY BUSINESS ASSOCIATION:
Styrking av dialogen mellom myndighetene og næringslivet.
Da Nang har fem viktige fordeler som fremmer økonomisk utvikling. For det første har vi resolusjon nr. 170/2024/QH15 fra nasjonalforsamlingen om spesielle mekanismer og retningslinjer for å håndtere vanskeligheter og hindringer knyttet til prosjekter og arealspørsmål som oppstår som følge av inspeksjon, revisjon og rettsavgjørelser i Ho Chi Minh-byen, Da Nang by og Khanh Hoa-provinsen. Dette er et viktig dokument som bidrar til å løse problemer for prosjekter som er under inspeksjon og revisjon. Gjennom dette har byen gjort en betydelig innsats for å få mange prosjekter gjennomgått, en prisverdig prestasjon fra byens ledelse.
For det andre utstedte nasjonalforsamlingen resolusjon nr. 254/2025/QH15 som fastsetter en rekke mekanismer og retningslinjer for å fjerne vanskeligheter og hindringer i organiseringen og implementeringen av jordloven, som er «nøkkelen» til å løse gamle, utestående problemer.
For det tredje endrer resolusjon nr. 259/2025/QH15 resolusjon nr. 136/2024/QH15 om pilotering av spesielle mekanismer og retningslinjer for utviklingen av Da Nang by. Denne resolusjonen gir statlige forvaltningsorganer et grunnlag for å implementere de beste preferansepolitikkene og støtten til bedrifter.
Det fjerde punktet Da Nang har er digital transformasjon. Personlig er jeg veldig imponert over den moderne lederstilen og den raske og grundige håndteringen av oppgaver fra byens ledere. Det femte punktet er at byen har et velfungerende forvaltningssystem som gir genuin støtte til innbyggere og bedrifter.
Fra foreningens perspektiv foreslår vi at bystyret holder regelmessige månedlige møter med bedrifter. Lederne av byens folkekomité bør lede disse møtene og føre tilsyn med implementeringen av konklusjonene. I tillegg bør det organiseres dialogfora minst to ganger i året, noe som skaper et regelmessig rom for at myndighetene og bedriftene kan forstå hverandre. Byen bør fortsette å forbedre DDCI (Department, Sector, and Local Competitionness Index), der evaluering basert på kriterier som tid, uformelle kostnader og avdelingslederens rolle vil hjelpe byens ledere med å få et mest mulig objektivt perspektiv.
FRU LE THI NAM PHUONG, PRESIDENT I DA NANG BYS FORENING FOR KVINNELIGE GRUNDERE:
Å bygge et miljø for ansvarlig forretningspraksis.
Privat sektor er ikke bare en drivkraft, men har blitt en solid pilar i utviklingsprosessen i Da Nang by. Innenfor denne sektoren deltar ikke bare byens kvinnelige gründere i produksjon og forretningsaktiviteter, men skaper også bærekraftig verdi for hjemlandet sitt. Gjennom årene har fellesskapet av kvinneeide bedrifter i Da Nang vist en innovasjonsånd, og gradvis gått over til driftsmodeller basert på ESG-standarder (miljømessige, sosiale og styringsmessige krav), samtidig som de opprettholder dyptgående og vedvarende sosiale aktiviteter som støtte til levebrød, stipendprogrammer og bygging av solidaritetsboliger.
I den kommende perioden vil Da Nang Women Entrepreneurs Association fortsette å fremme utviklingen av den private økonomien i en bærekraftig retning og i henhold til ESG-standarder. Foreningen er forpliktet til å være en banebrytende kraft innen teknologisk innovasjon, med sikte på ren produksjon og bygging av en forretningsmodell som er helhetlig ansvarlig overfor miljøet og samfunnet. Foreningen håper at Vietnams fedrelandsfrontkomiteer på alle nivåer vil fortsette å være en sterk bro, som skaper forutsetninger for at initiativer, spesielt offentlig-private partnerskapsmekanismer som «Trust in Vietnamese Goods - Made in Da Nang», skal spre seg bredt i næringslivet og i hele samfunnet.
FRU TRAN HANH TRANG, DIREKTØR I ENOSTA AKSJESELSKAP:
Synkroniseringsløsninger for å støtte bedrifter
Fra et bedriftseiers perspektiv ser jeg at byen tydelig har demonstrert sin pionerrolle ved proaktivt å bygge et innovasjons- og oppstartsstøttesenter, som knytter bedrifter sterkt til internasjonale investeringsnettverk. Spesielt utformingen av makropolitikk som sandkasserammeverket, frihandelssoner og internasjonale finanssentre er strategiske skritt. Sammen med sin fordelaktige geografiske beliggenhet, livskvalitet og åpne miljø, er Da Nang i ferd med å bli et attraktivt reisemål for globale teknologifolk. Dette er et viktig springbrett for bedrifter som vår til å delta dypere i den globale verdikjeden.
I tillegg til det som allerede er oppnådd, mener jeg byen må fokusere på fire problemstillinger. For det første, etablere en mekanisme for «prioritert fremskyndet behandling». Hvis det finnes en «prioritert fremskyndet behandlingsprosess» for støttepolitikk, vil effektiviteten bli betydelig forbedret. For det andre, skape et marked ved hjelp av offentlige midler. Da Nang bør ta ledelsen i å fordele en del av sitt offentlige budsjett til å støtte produktene til innenlandske oppstartsbedrifter. Dette vil ikke bare hjelpe bedrifter med å overleve, men også hjelpe offentlig sektor med å innovere gjennom teknologi.
For det tredje, øk kommersialiseringskapasiteten. Da Nang-bedrifter er sterke innen teknologi, men svake innen internasjonal salgskapasitet. Byen må organisere grundige opplæringsprogrammer og koble dem til eksperter innen internasjonal forretningsutvikling for å gi bedrifter den interne styrken til å ekspandere internasjonalt. For det fjerde, tiltrekk talenter gjennom spesielle mekanismer. Jeg foreslår at byen implementerer omfattende støtteløsninger for internasjonale eksperter angående administrative prosedyrer og bolig fra den første måneden etter etablering.
Kilde: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html
Kommentar (0)