Støtter vietnamesiske produkter

I løpet av årets høysesong for shopping tilbyr grossister og detaljhandlere mange nye produkter og tjenester, spesielt med prioritet av vietnamesiske varer, for å stimulere innenlandsk forbruk og bidra til å øke produksjonsaktivitetene i byen.

Slutten av året er tiden da merkevarer og selskaper intensiverer lanseringen av nye produktlinjer for å stimulere forbrukernes etterspørsel og øke konkurranseevnen i grossist- og detaljhandelssektoren, som alltid har stort potensial. Foto: KHANH HOA

Prioriter vietnamesiske produkter av høy kvalitet.

Fru Le Thi Hien, direktør for Co.opMart Son Tra supermarked, uttalte at Vietnam i 2025 sikter mot en vekstrate på 8,3–8,5 % for å skape momentum for tosifret vekst i perioden 2026–2030. Dette er en direkte drivkraft for detaljhandelssektoren, som er nært knyttet til innenlandsk forbruk. Som en pioner er Co.opMart en rendyrket vietnamesisk forhandler. Co.opMart har lenge vært involvert i og utviklet seg sammen med vietnamesiske produkter, og prioriterer salg av vietnamesiske varer av høy kvalitet, med over 90 % av produktene i hyllene som er vietnamesiske produkter.

Gjennom årene har enheten bygget, implementert og utviklet en «lokaliseringsstrategi» for å gi vietnamesiske bedrifter sterk støtte i markedsføring og distribusjon av produkter til innenlandske forbrukere, ved å prioritere utstillingsplass og lokasjoner for vietnamesiske bedrifter, prioritere støtte til markedsføring av nye produkter eller markedsføringsprogrammer for vietnamesiske bedrifter og aktivt delta i programmet «Å bringe vietnamesiske varer til landlige områder».

I tillegg implementerer Co.opMart også en kobling mellom produksjon, distribusjon og finansiering. Dette er en viktig del av Co.opMarts strategi for å opprettholde stabile priser, støtte innenlandske leverandører og skape ny etterspørsel. «Å koble innenlandske leverandører sammen bidrar til å stabilisere tilbudet, sikre langsiktige kontrakter, støtte arbeidskapital, konserveringsteknikker og logistikk, slik at leverandørene kan produsere med ro i sjelen», sa Le Thi Hien.

Hos Co.opMart-supermarkedet i Da Nang har varelageret økt med 20–30 %, avhengig av produktkategori, som forberedelse til den høye handlesesongen på slutten av året. Viktige varer som ris, sukker, matolje, kjøtt, bearbeidet mat, frukt og grønnsaker har blitt betydelig økt for å sikre jevn forsyning.

«Det er forventet at forbrukernes utgifter i år vil øke tidligere enn vanlig, spesielt for fersk mat, konfekt, frukt og produkter til kinesisk nyttår. Siden begynnelsen av desember har supermarkedene registrert en jevn økning i antall kunder takket være store kampanjeprogrammer. I år har folk en tendens til å forberede seg til Tet tidlig for å spare penger», bemerket Le Hong Ca, direktør for Co.opMart Da Nang supermarked.

Da Nang er i ferd med å bli et strategisk attraktivt marked, og tiltrekker seg mange japanske, thailandske og koreanske detaljhandelsselskaper. Mange utenlandske direkteinvesteringsbedrifter lokaliserer også proaktivt produktporteføljene sine ved å introdusere produkter laget av innenlandske råvarer, samarbeide med lokale leverandører og utvikle ytterligere varer som er kjente fra vietnamesisk kultur.

Representanter fra MM Mega Market Da Nang (et thailandsk merke) uttalte at supermarkedet samler over 500 innenlandske og internasjonale merker, og at 90 % av varene deres for tiden produseres i Vietnam. Supermarkedet har direkte forbindelser med produsenter og bønder, spesielt for landbruksprodukter. Kombinasjonen av markedsdynamikk og disse merkenes tilpasningsdyktige innsats har skapt et levende detaljhandelslandskap for utenlandsk-eide bedrifter i Da Nang.

Appellasjonen til individuelle produktlinjer

Ifølge Le Hong Ca vokser detaljhandelsmarkedet i Da Nang både i skala og kvalitet, med tilstedeværelse av de fleste store innenlandske merkene og mange store navn fra Japan, Sør-Korea, Thailand og USA. På lang sikt er det bare bedrifter som vedvarende lokaliserer, forstår forbrukeratferd og gjør bærekraftige endringer som kan overleve i denne stadig hardere konkurransen.

I tillegg til et stadig mer levende marked, beveger detaljhandelen seg også gradvis mot å investere i kundeopplevelse og teknologi for å skape et konkurransefortrinn. Denne tilnærmingen retter seg mot unge kunder – de som prioriterer unike, praktiske produkter som uttrykker deres individualitet. Observasjoner i supermarkeder, nærbutikker og store kles-, sko- og moteselskaper som BQ, Textile 29-3, Hoa Tho Textile, 10. mai… i byen viser at mange nye produkter for kinesisk nyttår har blitt lansert. Blant disse er det unge kunder, som har sterk kjøpekraft, som får mest oppmerksomhet.

I Co.opMart-supermarkedet i Da Nang byr mat- og konfektavdelingen i år på nye Tet-gavekolleksjoner fra Kinh Do, Huu Nghi, Bibica, Cau Tre, Vissan… med attraktiv emballasje, rimelige priser og fokus på vietnamesiske produkter av høy kvalitet. I frukt- og regionale spesialavdelingen er tilbudet i år rikelig, med mange produkter som oppfyller VietGAP- og GlobalGAP-standardene.

Fru Le Thi Hien uttalte at Co.opMart Son Tra lanserer kampanjeprogrammet «Stolt av vietnamesiske varer» som forberedelse til nyttår og kinesisk nyttår 2026. Dette er årets største program dedikert til vietnamesiske varer, og fokuserer primært på private label-merker som supermarkedet har utviklet de siste årene, og som for tiden står for 8 % av Co.opMarts forretningsstruktur. Fra essensielle produkter som ris, sukker, matolje og fiskesaus under Co.op Select-merket, til personlig pleie og husholdningsartikler fra Co.op Happy og Co.op Finest, tilbyr supermarkedet et bredt utvalg med jevn kvalitet og konkurransedyktige priser.

Kilde: https://baodanang.vn/dong-hanh-with-hang-viet-3317311.html