Drivkraft for grønn eksport og bærekraftig eksport

Dr. Le Quoc Phuong – tidligere visedirektør for Senter for industri- og handelsinformasjon ( Ministeriet for industri og handel ) – hadde et intervju med journalister fra avisen Industri og handel om denne saken.

Økonom Le Quoc Phuong - tidligere visedirektør for Senter for industri- og handelsinformasjon (Industri- og handelsdepartementet)

Herr, det skiftende verdensmarkedet stiller nye krav til eksportbedrifter. I den sammenhengen har industri- og handelsdepartementet foreslått strategien for import og eksport av varer frem til 2030 for offentliggjøring til regjeringen, med mål om bærekraftig import og eksport med en balansert og harmonisk struktur, fremme konkurransefortrinn, komparative fordeler og utvikling av vietnamesiske varemerker. Hva synes du om strategiens rolle i dagens kontekst av import og eksport av varer?

Siden vi åpnet for integrasjon for nesten 40 år siden, har import og eksport vært en sektor med svært sterk vekst fordi vi har lansert en vekststrategi basert på eksport. Med den sterke veksten er Vietnam nå rangert som den 20. største eksportøren i verden av 240 økonomier. For tiden er vi på verdenstoppen innen mange produkter som ris, kaffe, cashewnøtter, tekstiler og skotøy.

Eksporten vår har imidlertid fortsatt mange begrensninger, hvorav den største er at utviklingen ikke er bærekraftig. Selv om eksportomsetningen er høy, er ikke merverdien høy fordi eksporten fortsatt fokuserer på kvantitet og ikke legger særlig vekt på kvalitet og effektivitet. Dessuten er den nåværende markedsstrukturen for konsentrert rundt noen få nøkkelmarkeder og nøkkelprodukter.

I tillegg har ikke eksportproduktene våre høyt vitenskapelig og teknologisk innhold fordi vi ikke har utnyttet konkurransefortrinn, ikke har utnyttet eksport basert på vitenskap og teknologi, og arbeidsproduktivitet, men vi eksporterer fortsatt i stor grad basert på arbeidskraft og naturressurser, noe som risikerer å føre til miljøpåvirkninger.

Disse begrensningene gjør at eksportomsetningen vår, selv om den oppnår veldig stor og veldig høy omsetning, ikke er egentlig bærekraftig.

I den sammenhengen er eksportstrategien frem til 2030 utstedt, som setter målet om bærekraftig eksportutvikling. Strategien har spesifikt satt målet om å øke eksportverdien basert på innovasjon, vitenskap og teknologi, arbeidsproduktivitet og miljøvern. Dette er svært viktige faktorer vi trenger å innovere nå.

Strategien setter opp eksportmål knyttet til grønn, ren og sirkulær produksjon, miljøvern og tilpasning til klimaendringer (Foto: VNA)

Et annet strategisk mål er å eksportere i forbindelse med grønn, ren og sirkulær produksjon, miljøvern og tilpasning til klimaendringer. Diversifisere markeder og produkter.

I tillegg krever strategien at man bygger merkevarer for eksportprodukter, fordi vi for tiden har mange eksportprodukter uten merkevarer. Byråer og bedrifter gjør en innsats for å nå disse målene for å sikre bærekraftig eksport.

Hvordan har forretningsresultatene etter mer enn to års implementering etter din mening vært i forhold til å respondere på denne strategien, spesielt på to områder: forbedring av produktkvaliteten og diversifisering av import-eksportmarkedene?

Strategien for import og eksport av varer frem til 2030 ble utviklet av Industri- og handelsdepartementet og sendt til regjeringen for kunngjøring gjennom beslutning nr. 493/QD-TTg datert 19. april 2022, og har vært implementert i to år. For tiden har departementer og lokale avdelinger utstedt handlingsprogrammer for å detaljere og konkretisere implementeringen av denne strategien. Bedrifter deltar også aktivt i strategien.

Når det gjelder de to problemstillingene med å forbedre kvaliteten på varene og diversifisere import-eksportmarkedene, har kvaliteten på eksporterte varer fortsatt blitt forbedret i løpet av de siste to årene med implementering av strategien, så vel som i den siste tiden, noe som gjenspeiles i det faktum at vi har fremmet landbrukseksport til tross for vanskelighetene i verdenshandelsøkonomien i løpet av de to årene 2022–2023. For tiden er det mange landbrukseksportprodukter, spesielt dragefrukt, kokosnøtt, litchi, longan, ris, kaffe ... som markedsføres for eksport til mye høyere priser, og kommer inn i krevende, strenge og strenge markeder som USA, EU, Japan ...

Hvorfor kan landbruksproduktene våre komme inn på disse markedene? Fordi kvaliteten på landbruksproduktene stadig forbedres og omdømmet bygges opp. For å skape omdømme må landbruksproduktene sørge for at de oppfyller de strenge standardene som markedene setter. Det vi ikke kunne oppnå før, har vi oppnådd nå.

I tillegg streber selskapet også etter å bringe produkter til markedet med konkurransedyktige priser, stadig mer avanserte produksjonsprosesser og et mer variert produkt.

Når det gjelder diversifisering av eksportmarkedene, har vi i den senere tid utvidet eksportmarkedene våre til utenlandske markeder, nøkkelmarkeder som Midtøsten, Afrika, Sør-Amerika osv. Dette er områder der vietnamesiske varer har stort potensial.

Grønn produksjon er en trend og et konkurransedyktig verktøy for eksportbedrifter på verdensmarkedet. Dette er imidlertid for tiden en svakhet for vietnamesiske bedrifter. Fra et økonomisk ekspertperspektiv, hva tror du er årsaken til denne begrensningen?

I forbindelse med klimaendringer har mange markeder innført miljøvernstandarder for å bremse klimaendringene og beskytte naturen. I den sammenhengen er grønn produksjon et must.

Mange eksportbedrifter har imidlertid ikke klart å gjøre dette. Årsaken er at bedriftenes bevissthet fortsatt er begrenset. Mange bedrifter har ikke en spesifikk og detaljert forståelse av trenden innen grønne standarder og grønn produksjon i verden, og forstår ikke at dette er et obligatorisk krav.

Vi har sluttet oss til 16 frihandelsavtaler, og blant dem er det mange grønne krav. For eksempel, da EU signerte frihandelsavtalen med EU, stilte de også mange krav om karbonvurderingsforskrifter, utslipp i produksjonsmiljøet og grønne eksportstrategier ... men mange bedrifter forstår dem ikke.

Dessuten er det mange andre bedrifter som har forstått konseptet, men de anser grønn omstilling som en utfordring og vanskelighet, så de er motvillige til å implementere den. Årsaken er at deres økonomiske ressurser er begrensede. Dette er grunnen til at grønn omstilling, grønn produksjon og eksport i landet vårt fortsatt er vanskelig og implementeres svært sakte.

Strategien for import og eksport av varer frem til 2030 setter også mål for grønn eksport og bærekraftig eksport. I lys av at grønn eksport og bærekraftig eksport er en irreversibel trend slik den er nå, hvilke anbefalinger har du for vietnamesiske bedrifter for å eksportere mer bærekraftig?

Først må bedrifter lære om grønn produksjon, grønn omstilling og bærekraftig eksport. Dette gjenspeiles i nye forskrifter som land har innført, og vi må overholde dem og lære oss dem grundig.

Etter å ha studert informasjon om grønn produksjon og grønn omstilling nøye, må bedrifter gjennomgå produksjons- og forretningsprosessene sine for å se om det er noen som ikke oppfyller grønne standarder. Hvilke stadier må konverteres, og hva er konverteringstrinnene?

Deretter må bedrifter investere i grønn omstilling. Denne investeringen er svært dyr, men bedrifter som har blitt med på leken må akseptere den.

Bedrifter må også søke ekstern støtte, fra rådgivning, veiledning, kontakt, finansiell kredittgivning ... Støttekilder kan komme fra statlige forvaltningsorganer, internasjonale organisasjoner i Vietnam, avanserte land som EU ... Vi må søke og dra nytte av denne støtten.

Til slutt må bedrifter se grønn omstilling ikke bare som en utfordring og vanskelighet, men også som en flott mulighet for bedrifter til å investere, transformere produksjon og forretningsaktiviteter, investere i produksjonsprosesser, endre utstyr og innsatsmaterialer. Endring vil stimulere innovasjon og på lang sikt fremme bedre omstilling.

Med grønn omstilling må bedrifter bruke innledende kostnader, som å bruke energisparende utstyr og resirkulerte materialer. Men på lang sikt vil det redusere kostnader for bedrifter, som å redusere energikostnader og priser. Jo raskere en bedrift oppnår grønn omstilling, desto mer vil den øke konkurranseevnen sin overfor konkurrentene. Derfor vil grønn omstilling være en flott mulighet for bedrifter.

Takk skal du ha!

Kilde: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html