Milliardæren jobber mer enn 120 timer i uken, tar bare 2–3 fridager i året, og tar med seg en pute til bedriften for å sove under skrivebordet sitt.
Milliardæren Elon Musk er en notorisk arbeidsnarkoman og har snakket om det ofte. De siste ukene har han fortsatt å snakke om sine lange arbeidstimer og sjeldne ferier. Han har også kalt folk som foretrekker å jobbe hjemmefra for å «leve i en fantasiverden ».
Siden han startet virksomheten sin for 30 år siden, har milliardæren omfavnet Silicon Valley-kulturen, inkludert å jobbe sent på kvelden på kontoret. Milliardærens offentlige snakk om offer har hjulpet ham med å skape en krevende kultur i selskapene han driver, inkludert Tesla og SpaceX.
Han prøver nå denne tilnærmingen med Twitter for å restrukturere selskapet og arbeidsstyrken, en innsats han beskriver som «ganske smertefull».
Hans «lev på jobb»-etos er i strid med den nye generasjonen arbeideres ønske om å jobbe eksternt. Musks tilnærming reiser også spørsmålet om hvordan man best kan motivere ansatte: Gi dem fleksible timer for å balansere arbeidsliv og fritid? Eller presse dem ved å jobbe seg selv gal og forvente at de skal gjøre det samme?
Elon Musk ved åpningsseremonien til Teslas fabrikk i Berlin (Tyskland) i 2022. Foto: Zuma Press
Da Musk ble spurt om hvordan han håndterer arbeidsmengden sin på en Wall Street Journal- konferanse i mai, sa han at han prøver å fordele tiden sin mellom selskapene hver dag. Tirsdager er for eksempel Tesla-dager. Men han kan ende opp med å jobbe på Twitter. Musk sa at Twitter-kjøpet la til mer enn 120 timer til arbeidsuken hans.
«Som du kan tenke deg, er dagen min lang og komplisert», sa Musk.
En uke tidligere fortalte Musk CNBC at han bare tar to eller tre dager fri i året. «Jeg jobber sju dager i uken, men jeg forventer ikke at andre skal gjøre det samme», sa han.
Men han har signalisert at han forventer at andre skal gjøre det nesten like bra. Tidlig i sin tid hos Twitter spurte Musk nye ansatte om de var villige til å jobbe lange timer og «høy intensitet», et uttrykk han ofte bruker hos Tesla for å øke moralen.
Forrige måned saksøkte Twitter-ansatte Musk for å ha krevd at konferanserom skulle gjøres om til «soverom» der utmattede ansatte kunne ta seg en lur. Han ønsket også at det skulle installeres et bad ved siden av kontoret sitt, «slik at jeg ikke måtte vekke sikkerhetsvaktene og gå halvveis over etasjen for å bruke badet midt på natten».
I et nylig intervju med BBC beskrev Musk Twitter-overtakelsen som «smertefull», på samme måte som han beskrev de vanskelige tidene hos Tesla før elbilprodusenten ble konsekvent lønnsom. I 2021 beskrev han sin erfaring hos bilselskapet som «to tredjedeler av smerten jeg har hatt i hele mitt liv».
Når det gjelder hans første oppstartsbedrift, Zip2, viste Musk også interesse for historier om å overvinne motgang. Jim Ambras, som var visepresident for produktutvikling for Zip2, husker fortsatt at Musk uttrykte beundring for Sumner Redstone og hvordan han overvant vanskeligheter for å bli en mediemagnat.
I 1979, i en alder av 55 år, fikk Redstone alvorlige brannskader på hendene i en hotellbrann. Dette hindret ham imidlertid ikke i å bygge et medieimperium som inkluderte TV-nettverket CBS og Paramount Pictures.
«Han liker folk som gjør virkelig vanskelige ting», sa Ambras.
Musk er kjent for å rose folk som er villige til å ofre alt. Han uttrykte beundring for kinesiske arbeidere i fjor på et forum i Financial Times . «De jobber til klokken tre om natten. De forlater ikke engang fabrikken, mens amerikanere bare prøver å unngå å gå på jobb», sa han.
Musks søvnvaner vitner også om utfordringene han står overfor. I et intervju med WSJ i 2018, da Teslas fabrikk slet med produksjonen av Model 3, hadde Musk en pute ved siden av seg. Han sa at han sov under skrivebordet sitt. «Jeg har ikke forlatt fabrikken på tre dager. Hvis du ser meg slurvete, er det derfor», sa han.
I samme periode ga Musk en CBS- reporter en omvisning på fabrikken og pekte på sofaen der han sov. «Det var forferdelig», sa han. Musk avtalte også et telefonintervju med New York Times klokken 03.00.
«Jeg sov på gulvet fordi jeg ikke kunne gå over gaten og få et hotell», forklarte han senere til Bloomberg Businessweek . «Jeg ville få meg selv til å føle meg verre enn noen andre i selskapet. Når de følte smerte, ville jeg få meg selv til å føle meg verre.»
Ha Thu (ifølge WSJ)
[annonse_2]
Kildekobling






Kommentar (0)