Doan Nguyen Ducs drøm

Dagens jordbruk uten å sikte mot «bærekraftig økologisk» er ... uholdbart. «Bærekraftig økologisk» må implementeres helt fra de første stadiene av jordbehandling, deretter gjennom frø, gjødsel, vanning, høsting, bearbeiding og konservering.

Herr Doan Nguyen Duc, styreleder i Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company, gikk med på å møte meg klokken 16.00. Og akkurat på det tidspunktet kjørte en syvseters bil, med karosseriet dekket av flekker med rød jord, brått opp foran Round House - Ong Bau Cafe, som ligger midt i LPBank HAGL Football Academy-komplekset.

Han gikk ut av bilen, gikk raskt inn og håndhilste på meg. «Ingen filming eller fotografering, takk. Jeg kom nettopp tilbake fra hagen, jeg er uformelt kledd. Hvis du trenger bilder, bare si ifra til mannskapet; vi har mange,» sa han, og la merke til kameraet som allerede var satt opp på bordet og videoopptakeren som allerede var plassert.

Doan Nguyen Duc, styreleder i Hoang Anh Gia Lai Group Joint Stock Company. Foto: HAGL.

Tro mot sin signaturstil som milliardæren fra «Nẫu»-regionen: snarrådig og besluttsom, gikk han rett på sak da han ble spurt om det 10 000 hektar store kaffeprosjektet som Hoang Anh Gia Lai for tiden implementerer.

Vi vil gjerne presentere for leserne våre en samtale mellom en reporter fra avisen Landbruk og miljø og herr Doan Nguyen Duc.

Hva var årsakene bak Hoang Anh Gia Lais beslutning om å velge kaffedyrking, og for et så stort landområde, sir?

For det første er Hoang Anh Gia Lai et landbrukskonglomerat som startet innen landbruk i 2008, for nesten 20 år siden. I løpet av denne tiden har Hoang Anh Gia Lai investert i å plante mange typer avlinger som gummi, oljepalmer og andre planter. Det har vært suksesser, men også mange fiaskoer. I 2016 omstrukturerte Hoang Anh Gia Lai og gikk over i en ny retning. Det er imidlertid fortsatt landbruk, med fokus på essensielle avlinger som bananer, durian, macadamianøtter og nylig kaffe.

Og hvorfor velge kaffe? Fordi det er en viktig avling, spesielt viktig for mange land rundt om i verden. Beslutningen om å investere i 10 000 hektar med kaffe har sine egne grunner. Hoang Anh Gia Lai har vært en av de første som har investert i Laos i sin landbruksdrift siden 2008, og er godt kjent med politikken og arealpotensialet i Laos.

Siden Hoang Anh Gia Lai investerte i Laos med 7000 hektar med bananer, 2000 hektar med durian og morbærtrær, har de tydelig sett potensialet for kaffedyrking i dette landet, spesielt på Boloven-platået, ettersom ikke alle steder i Laos er egnet for kaffedyrking.

Med støtte fra den laotiske regjeringen fortsetter Hoang Anh Gia Lai å investere i kaffesektoren fordi denne regionen er svært godt egnet for Arabica-kaffeplanter. Boloven-platået ligger i en høyde av 1000 meter eller mer, med rød basaltjord og klimatiske og jordforhold som er helt like, eller til og med bedre enn, kaffedyrkingsregionene i Gia Lai...

En modellkaffeplantasje fra Eakmat-instituttet, hvor kaffesorter av høy kvalitet som disse vil bli overført til Hoang Anh Gia Lai. Foto: WASI.

Med fordelene nevnt ovenfor bestemte Hoang Anh Gia Lai seg for å investere i 10 000 hektar med kaffe, hvor Laos står for 80 % og Vietnam for 20 %. Implementeringen av denne planen startet i juni 2025, og til dags dato er 3000 hektar plantet. De resterende 7000 hektarene vil bli plantet i 2026–2027. Dette er et stort prosjekt for gruppen, og jeg tror også for den laotiske regjeringen, fordi prosjektet vil skape et stort antall arbeidsplasser for lokalbefolkningen. Mer spesifikt vil 10 000 hektar med kaffe skape arbeidsplasser for over 10 000 direkte arbeidere. Kort sagt, for Hoang Anh Gia Lai er ikke 10 000 hektar så vanskelig; de har kapasitet til å implementere det.

Én ting er sikkert: Når Hoang Anh Gia Lai investerer i det 10 000 hektar store kaffeprosjektet, vil selskapet følge en bærekraftig økologisk produksjonstilnærming, med sikte på de høyeste sertifiseringene som kreves av krevende markeder. Kan du dele mer om dette?

Jordbruk i dag uten å følge de fire prinsippene for «bærekraftig økologisk landbruk» er ... uholdbart. «Bærekraftig økologisk landbruk» må begynne i det aller første stadiet, fra jordbehandling til frø, gjødsel, vanning, høsting, bearbeiding og konservering.

Phan Viet Ha, nestleder med ansvar for WASI, sa: «Instituttet følger med på og vil fortsette å samarbeide med Hoang Anh Gia Lai gjennom hele verdikjeden, fra frø og teknikker til dyrkingsprosesser, med sikte på å bygge en høyavkastende, bærekraftig og utbredt kaffeutviklingsmodell.»

Når det gjelder landet, som jeg nevnte ovenfor, har Hoang Anh Gia Lai full tillit til Western Highlands Agro-Forestry Science and Technology Institute (WASI, ofte kjent som Eakmat Institute fordi det tidligere navnet var Eakmat Coffee Research Institute). For tiden er dette det eneste instituttet i Vietnam som har forsket på kaffe i mange år og har oppnådd betydelig suksess. Nylig signerte Hoang Anh Gia Lai en samarbeidsavtale med Eakmat Institute, som leverer 30 millioner kaffeplanter, nok til å plante de resterende 7000 hektarene av prosjektet.

Det bør også legges til at Hoang Anh Gia Lai, innenfor rammen av dette prosjektet, har plantet 3000 hektar i Paksong-distriktet, Champasack-provinsen, nærmere bestemt på Boloven-platået i Laos.

Når det gjelder gjødsel, bygger Hoang Anh Gia Lai for tiden tre fabrikker for organisk gjødsel: to i Laos og én i Vietnam. Styrken vår ligger i å eie en stor husdyrbesetning, inkludert griser, kyllinger og silkeormer. Kombinert med kaffeskall vil dette være en utømmelig kilde til organisk gjødsel. For ikke å nevne at bananplantasjen vår på 7000 hektar vil gi jorden en betydelig mengde gjødsel tilbake.

Teknisk ekspertise? Vi har vår «store venn», Eakmat-instituttet. Og vanningsvann? Det er ikke et problem på Boloven-platået. Kort sagt, dette vil bli et modellprosjekt for sirkulært landbruk.

Signeringsseremonien for overføring av 30 millioner kaffeplanter og dyrkingsteknikker av høy kvalitet mellom Eakmat Institute og Hoang Anh Gia Lai Group. Foto: Dang Lam.

Og hva med finansieringen til prosjektet, sir?

Å forsyne 10 000 hektar med kaffe krever omtrent 5 000 milliarder VND, som Hoang Anh Gia Lai vil samle inn over tre år, hvor det første året allerede er fullført. De resterende 3 000 milliarder VND vil bli samlet inn i løpet av de neste to årene (2026–2027), noe som slett ikke er vanskelig.

For tiden er Hoang Anh Gia Lais årlige overskudd mellom 1500 og 2000 milliarder VND eller mer. Vi forventer at overskuddet vårt vil nå 1500 milliarder VND i 2025, og planlegger å øke det til 2500–3000 milliarder VND i 2026, med ytterligere økninger forventet i 2027.

Derfor kommer kapitalen til dette prosjektet fra overskudd fra tidligere år, reinvestert i det påfølgende året, uten lånte midler overhodet. Kort sagt finnes det tre finansieringsalternativer for dette prosjektet: fra forretningsfortjeneste, fra finansmarkedet og fra banklån.

Hoang Anh Gia Lai vil velge det første alternativet, og hvis det ikke er nok, vil de mobilisere midler fra finansmarkedet. Lånt kapital vil kun være en beredskapsplan, fordi det etter vår mening neppe er bærekraftig å investere med lånt kapital.

Et kaffeplantegartneri ved Eakmat-instituttet. Foto: WASI.

For å bygge et kaffemerke kalt «Hoang Anh Gia Lai Coffee», er det viktig å nevne byggingen av et moderne prosesseringsanlegg, ikke sant, sir?

Byggingen av prosesseringsanleggene vil i utgangspunktet innebære bygging av to anlegg i Laos i perioden 2026–2027, hvert med en kapasitet på omtrent 1500 tonn per dag. Kapitalbehovet for å bygge prosesseringsanleggene i Laos vil bare være noen få hundre milliarder VND, ikke en stor sum. Ett anlegg vil bli bygget i Vietnam.

Det er umulig å produsere kaffebønner av høy kvalitet uten moderne prosesseringsanlegg, noe som resulterer i et godt kaffeprodukt. Hoang Anh Gia Lais kaffeforedlingsanlegg bruker våtprosesseringsteknologi, og høsteprosessen krever en høy prosentandel modne kirsebær.

Kaffen vår dyrkes i høyder over 1000 meter, og alt behandles med samme prosess, noe som resulterer i et ekstremt konsistent produkt av usedvanlig høy kvalitet.

Det er en fordel for merkevarebygging.

Kan du dele dine eksportplaner og forventet fortjeneste?

Kaffe er et produkt som konsumeres over hele verden. Det finnes for tiden børser i London og New York. Den kan selges når som helst, produksjonen er så godt som ubegrenset, og uansett hvilken mengde som eksporteres, blir den alltid solgt, så det er aldri noen bekymring for å finne kjøpere. Prisene bestemmes imidlertid av det globale markedet på børsen; vi kan ikke kontrollere dem.

Når det gjelder eksport av kaffe under merkevaren «Hoang Anh Gia Lai Coffee», med 10 000 hektar og en gjennomsnittlig avling på 5–6 tonn bønner per hektar, ville produksjonsvolumet være 50 000–60 000 tonn. Alle kaffeprodukter under merkevaren «Hoang Anh Gia Lai Coffee» oppfyller selvfølgelig eksportstandarder, av grunnene jeg nevnte ovenfor: kvalitet. Prisen bestemmes av markedet. For tiden er Robusta-kaffe fra Gia Lai priset til 4 500 USD/tonn, og Arabica-kaffe til 9 000 USD/tonn, forutsatt at den bearbeides med våtmetoden.

Bananer eksportert av Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Den første innhøstingen forventes å starte i oktober 2027. Avhengig av markedsforholdene, men basert på nåværende kjøpspriser, vil Hoang Anh Gia Lai tjene omtrent 600 millioner dollar per år fra dette området på 10 000 hektar.

Et annet like viktig spørsmål, sir, er hva slags arbeidsstyrke prosjektet vil trenge?

Som jeg nevnte, vil prosjektet skape arbeidsplasser for omtrent 10 000 direkte arbeidere. I tillegg er det behov for et sterkt team av landbruksingeniører, både når det gjelder antall og kunnskap og erfaring. I gjennomsnitt bør det være én ingeniør med ansvar for tekniske spørsmål per 50 hektar; for 10 000 hektar kreves det flere hundre ingeniører. Ingeniørene må selvfølgelig være høyt kvalifiserte. Hvis vi implementerer høyteknologisk landbruk, vil alle stadier som vanning og gjødsling benytte avansert teknologi; derfor må ingeniørteamet oppfylle alle disse kravene.

Bananer er en av Hoang Anh Gia Lais viktigste avlinger. Foto: HAGL.

På slutten av samtalen fortalte Doan Nguyen Duc videre: Hoang Anh Gia Lai er en bedrift som ligger på kaffedyrkingsland. Ideelt sett burde kaffedyrkingen ha startet for mange år siden, ikke bare nå. Tidligere fokuserte de imidlertid for mye på gummitrær, og forlot dem først fra 2008 til 2016 da gummiavlingen slo feil.

Under omstruktureringen valgte Hoang Anh Gia Lai banandyrking fordi det er en kortsiktig avling. Denne kortsiktige avlingen gjenopprettet gradvis selskapet og reddet det. Nå er selskapet stabilt på alle måter, med økonomi som en stor bekymring. Derfor begynner selskapet å vurdere kaffedyrking, med sikte på langsiktig bærekraft. Mens bananer reddet Hoang Anh Gia Lai, vil kaffe være nummer én i fremtiden.

Innen de neste 2–3 årene vil kaffe være den viktigste avlingen, etterfulgt av durian. Bananer er for tiden på førsteplass, men når kaffen begynner å gi avkastning, vil bananer falle til fjerdeplass.

På slutten av samtalen spurte jeg videre: «Med dette 10 000 hektar store kaffeprosjektet, er du sikker på at det vil lykkes?» Herr Doan Nguyen Duc svarte: «Se på kaffebønder, er det noen som taper penger? Alle er rike! Hoang Anh Gia Lai vil aldri tape penger. Fordi jeg har beregnet veldig nøye, selv om kaffeprisen faller til 30 000 VND/kg, vil vi fortsatt ikke tape penger, mens prisen for øyeblikket er 120 000–140 000 VND/kg.»

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html