Redning av private museer

Til tross for at de er sett på som rom for kulturelle opplevelser, utdanning og kreative destinasjoner, står de fleste private museer for tiden overfor omfattende mangel på fasiliteter, personell og finansiering.

Den 28. mai arrangerte Hanois kultur- og idrettsdepartement et møte med ikke-statlige museer i byen og introduserte 2026 Creative Design Festival.

Min eneste frykt er at pengene fra billettsalget ikke vil være nok til å trykke billettene for salg.

Til dags dato finnes det omtrent 218 museer landsdekkende, hvorav 81 er privateide. Det faktiske driftsbildet avslører imidlertid mange bekymringsfulle mørke områder. Ifølge en rapport fra Ngoc Hoa, direktør for Hanoi Creative Activities Coordination Center, dominerer utstillinger i privateide museer absolutt, med temaer historie og kultur (60 %), etterfulgt av kunst/bildekunst (24 %) og vitenskap /spesialiserte felt (16 %).

Når det gjelder besøkstall, mottar majoriteten (43,3 %) av museene færre enn 5000 besøkende per år. Når det gjelder teknologi, administrerer fortsatt 52 % av institusjonene gjenstander manuelt, mens bare 9 % bruker høyteknologi som virtuell virkelighet eller 3D-skanning. Videre rapporterte 65,2 % av institusjonene at de ikke hadde tilgang til noen spesifikke støtteprogrammer fra myndighetene.

Gjenstander i Lai Xa fotografimuseum.

Disse tallene illustreres levende av den desperate bønnen om hjelp fra representanter for Lai Xa fotografimuseum. Til tross for sin unike profesjonelle verdi står museet overfor alvorlig forfall etter mange års drift: Uten et varmebeskyttelsessystem har høye temperaturer forårsaket en rekke sprekker i glassmontrene til kameraene. Det ekspanderende betongtaket lekker i regntiden, noe som gir de ansatte ikke noe annet valg enn å bruke bøtter for å samle opp vannet og rengjøre, noe som direkte truer de ekstremt skjøre papirgjenstandene. Grunnleggende utstyr som belysning og klimaanlegg er også alvorlig skadet.

Etter å ha drevet museet i nesten 10 år utelukkende basert på entusiasme, uten lønn eller goder, har det ikke klart å tiltrekke seg unge mennesker. For tiden er den yngste ansatte nesten 60 år gammel og fullstendig ute av stand til å håndtere kravene fra digitaliseringen.

Museumsrepresentanten beklaget seg og sammenlignet seg med en «tempelvaktmester» som bare var i stand til å ta vare på museet og åpne dørene. Da de rapporterte vanskelighetene til lokale myndigheter, fikk de svaret at det «ikke var innenfor budsjettet», mens museet selv manglet midler til å reparere eller utvide sine besøksopplevelsesområder. Uten statlig støtte vil disse verdsatte museene gradvis forsvinne.

«Vi har ikke solgt billetter på nesten et tiår. Vi er bekymret for at antallet solgte billetter ikke vil være nok til å dekke trykkekostnadene», uttalte en representant fra Lai Xa fotografimuseum.

Nguyen The Hung, visepresident og generalsekretær i Vietnams kulturarvforening, bekreftet at systemet med ikke-statlige museer spiller en svært viktig rolle og deler det samme oppdraget med å tjene samfunnet og bevare kulturarven som offentlige museer.

Han uttalte også at det er en ekstremt vanskelig jobb å drive et museum. Mange private museer rundt om i verden er grunnlagt av personlig lidenskap for samling, men for å opprettholde driften må de forberede driftsmidler for mange år, og også vite hvordan de skal komme i kontakt med bedrifter og lokalsamfunnet for å søke støtte.

Med henvisning til den nåværende situasjonen erkjente Nguyen The Hung at det vietnamesiske museumssystemet fortsatt har mange svakheter, spesielt når det gjelder anvendelse av teknologi og digital transformasjon.

«For å oppnå digital transformasjon må vi først digitalisere fysiske objekter og fullføre dataene. Hvis vi ikke digitaliserer og kun administrerer ved hjelp av programvare, vil vi bare være på det statistiske nivået og ikke skape reell interaksjon med publikum», analyserte han.

Ifølge ham har selv mange offentlige museer med bedre ressurser ikke klart å gjøre mye på dette området, så private museer står overfor enda større vanskeligheter.

Herr Nguyen The Hung uttrykte også håp om at Hanoi snart ville utstede spesifikke retningslinjer for det ikke-statlige museumssystemet, spesielt i sammenheng med den endrede hovedstadsloven som har gitt byen flere spesielle mekanismer for kulturell utvikling.

Digitalisering og samarbeid.

Direktør for Hanoi-museet, Nguyen Tien Da.

For å omsette disse anbefalingene til handling har direktøren for Hanoi-museet, Nguyen Tien Da, forpliktet seg til mange praktiske samarbeid og deling av ressurser for gjensidig utvikling.

I den kommende perioden sa Da at han vil fokusere på å implementere følgende løsninger:

Digital kartlegging: Utvikling av et digitalt kart over ikke-offentlige museer integrert i Hanoi Museums-plattformen og Creative City-nettstedet, noe som gjør det enklere for besøkende å finne steder og aktiviteter. Denne planen forventes å fullføre de digitale dataene før juli for integrering i byens fellesapplikasjon.

Praktisk støtte: Hanoi-museet er klart til å sende profesjonelt personale for å bistå private organisasjoner med inventarisering, bevaring av gjenstander og omorganisering av utstillingslokaler.

Forventer et politisk løft: Det er verdt å merke seg at Hanois kultur- og sportsdepartement utvikler tre viktige resolusjoner knyttet til nattelivsøkonomien, bevaring av kulturarv og investeringsattraksjoner. Da sammenlignet dem med en stor allé og sa: «Når disse resolusjonene er vedtatt, vil de bli som en stor motorvei, og museer vil være midlet til å utvikle seg langs den veien.»

Feirer kreativitet: Vi foreslår å opprette priser for utstillingsdesignideer for å stimulere til innovasjon i å engasjere publikum.

En spesialutstilling som varer i over fire måneder på museet i Hanoi som er verdt 2,3 billioner VND: Uteområdet foran Hanoi-museet – et museum verdt 2,3 billioner VND – er blitt omgjort til et spesielt utstillingsområde for utstillingen «Seiling», åpen for publikum fra 22. mai til 31. september 2026.

Kilde: https://vietnamnet.vn/giai-cuu-bao-tang-ngoai-cong-lap-2520601.html