Siden implementeringen av den todelte lokale styringsmodellen har imidlertid militær rekruttering i området møtt på mange vanskeligheter, noe som har krevd samtidige og drastiske løsninger for å løse dem. Stilt overfor denne situasjonen har militærkommandoen i Ha Tinh-provinsen proaktivt rådet den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen til å utstede mange planer og direktiver for raskt å løse «flaskehalsene» i implementeringen av militære og forsvarsoppgaver generelt og militær rekruttering spesielt.

Problemer som oppstår fra praksis

Nesten klokken 23 lørdag kveld var lysene fortsatt på ved hovedkvarteret til Huong Son kommunes militærkommando. Det var arbeidsplassen til kamerat Nguyen Anh Duc, kommandør for kommunens militærkommando. Folk i området fortalte at offiserene i kommunens militærkommando jobbet til sent på kveld nesten hver natt siden hovedkvarteret flyttet hit. Mandag morgen ankom vi klokken 07.00, og trodde det fortsatt var tidlig, men offiserene i kommunens militærkommando var alle til stede og håndterte prosedyrene for å flytte veteranenes bolig.

Kamerat Duc sa: «Siden sammenslåingen av fire kommuner og byen Pho Chau til Huong Son kommune, har området blitt for stort, mens antallet militære kommandostab fortsatt bare er tre personer. Arbeidsmengden har økt mange ganger, det nye personalet er ikke kjent med området, noe som tvinger oss til å jobbe om natten, men vi klarer fortsatt ikke å holde følge.»

Møte med familier til borgere i militær alder i Tran Phu-distriktet, Ha Tinh -provinsen.

Den samme situasjonen oppsto også i mange nye kommuner og bydeler etter sammenslåingen. I Tran Phu-distriktet sa kamerat Le Thi Phuong Chi, nestleder i bydelens folkekomité: «Den nåværende bydelen er et resultat av sammenslåingen av fire administrative enheter, inkludert bydelene: Dong Mon, Thach Trung, Thach Ha og Ho Do kommune, med en befolkning på over 38 000 mennesker. Av disse er over 39 % katolikker. Dette er en stor utfordring i propaganda- og mobiliseringsarbeidet for militærtjeneste.»

Ifølge fru Chi jobber de unge i militær alder hovedsakelig langt unna, mange jobber i utlandet eller studerer utenfor provinsen, noe som skaper vanskeligheter med ledelse og grunnleggende etterforskning. Ward Military Command har bare noen få personer, inkludert kamerater som studerer. På den annen side har overgangen av ledelsesmodellen til et lokalt styre med to nivåer ført til endringer i en rekke forskrifter og myndigheter knyttet til militær rekruttering, noe som har ført til inkonsekvente prosesser og prosedyrer.

En annen vanskelighet er at de nye kadrene på kommunenivå ikke har mye erfaring med å lede og implementere militær rekruttering. Selv om det har blitt viet oppmerksomhet til propagandaarbeid om militærtjeneste, er det noen steder fortsatt ikke grundig og mangler en systematisk tilnærming, noe som fører til en situasjon der folk ikke fullt ut forstår de nye regelverket.

I mellomtiden mangler styrken til den regionale forsvarskommandoen (PTKV), som har kapasitet og erfaring, en klar mekanisme for å koordinere med kommuner og bydeler. Noen områder støtter proaktivt basen, men de fleste venter fortsatt på instruksjoner, noe som fører til sløsing med ressurser. Dette er en av flaskehalsene som provinsen prøver å fjerne.

Proaktiv og målrettet fra grasrotnivå til provinsielt nivå

Lokaliteter i Ha Tinh har tydelig identifisert militær rekruttering som en sentral politisk oppgave, nært knyttet til ledernes ansvar, og har proaktivt vedtatt spesialiserte resolusjoner og utviklet detaljerte planer helt fra begynnelsen av året.

I Huong Son kommune sa Nguyen Tien Thich, nestleder i kommunens folkekomité: «Etter at kommunens partikomité vedtok en resolusjon om å lede arbeidet med militær rekruttering, har kommunens folkekomité implementert en spesifikk plan. Vi ga militærkommandoen i oppdrag å koordinere med kommunens politi for å nøye screene unge mennesker i militær alder; samtidig instruere masseorganisasjoner til å styrke propaganda og mobilisering i hvert boligområde.»

I tillegg opprettet kommunen arbeidsgrupper, der kamerater i den stående komiteen og den eksekutive komiteen ble utpekt til å ha ansvaret for hver landsby for å forstå situasjonen. Gjennomgangen av rekrutteringskilder, klassifisering av kvalifisert ungdom, utsettelse eller fritak fra militærtjeneste er transparent og offentlig, noe som sikrer at regelverket overholdes.

Ved PTKV1-Nam Hong Linh-kommandoen sa major Nguyen Phi Vu, nestkommanderende og stabssjef for PTKV1-Nam Hong Linh-kommandoen: «Vi koordinerte proaktivt med 27 kommuner og avdelinger i området, som hver hadde offiserer som dro direkte ned for å støtte. I tillegg har enheten opprettet fire mobile arbeidsgrupper for å være klare til å støtte lokaliteter i vanskeligheter.»

På provinsielt nivå har Ha Tinh provinsielle militærkommando raskt implementert praktiske løsninger for å overvinne mangelen på menneskelige ressurser og prosedyremessig kaos på grasrotnivå. Oberst Hoang Anh Tu, nestkommanderende og stabssjef for den provinsielle militærkommandoen, sa: «Vi har gitt PTKV-kommandostyrene fullmakt til å utføre en rekke oppgaver innen militærrekruttering, og samtidig inkludert kommandørene for PTKV-kommandostyrene i sammensetningen av det provinsielle militærtjenesterådet, slik at de har en offisiell rolle og stemme i den faktiske implementeringen.»

Den provinsielle militærkommandoen har også raskt utstedt detaljerte veiledningsdokumenter for hver måned, fra screening, foreløpig utvelgelse, medisinsk undersøkelse til godkjenning og publisering av listen. Det er organisert mange opplæringskurs for kommunale tjenestemenn, inkludert lederen av folkekomiteen, sekretæren og kommandanten for militærkommandoen, i saker knyttet til militært og forsvarsarbeid, med spesiell vekt på militær rekruttering. Resultatene av militært rekrutteringsarbeid i løpet av året anses som kriterier for etterligning og belønningsevaluering.

Provinsen har spesielt proaktivt instruert distriktene til å samle og overlevere alle militære rekrutteringskilder til den provinsielle militærkommandoen før oppløsningen. Ved overgangen til en to-nivå lokal styringsmodell ble også nye kommuner og valgkretser opplært fra begynnelsen av året til å forstå prosessen, implementere synkront og unngå å være passive.

For tiden har propagandaarbeidet om militærtjeneste blitt promotert på alle lokale mediesystemer. Kommuner og bydeler gjennomfører grundig screening fra landsby- til kommunenivå for å forberede foreløpig utvelgelse og klassifisering av militærnumre. Tilfeller med spesielle omstendigheter, arbeid langt unna, studier eller kvalifisering for midlertidig utsettelse eller fritak fra innkalling, blir alle offentliggjort for folket.

Med kontinuerlig innsats fra partikomiteer, myndigheter, militære etater på alle nivåer og folkets enighet, fjerner Ha Tinh gradvis vanskeligheter som oppstår i militærrekrutteringen når de implementerer den todelte lokale styringsmodellen. Provinsen tar sikte på å fullføre og overgå målet om å velge og kalle innbyggere til hæren innen 2026, og dermed bidra til å bygge en sterk væpnet styrke som oppfyller kravene til oppgaven med å beskytte fedrelandet i den nye situasjonen.

Artikkel og bilder: LE ANH TAN

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/ha-tinh-thao-go-kho-khan-trong-cong-tac-tuyen-quan-847941