Effektiviteten av modellen med «to lags regjering» i Thuong Tin kommune.

I tråd med sentralregjeringens hovedpolitikk har omorganiseringen av det administrative apparatet i henhold til den todelte lokale forvaltningsmodellen i Thuong Tin kommune skapt positive endringer i statens forvaltningsaktiviteter ...

Lederne av Thuong Tin kommunes folkekomité går jevnlig direkte til grasrotnivået for å lytte til og løse problemer for å sikre folkets legitime rettigheter. Foto: PV

Et lyspunkt i den sørlige delen av byen.

Ifølge Phan Thanh Tung, leder av folkekomiteen i Thuong Tin kommune, bidrar den todelte lokale forvaltningsmodellen ikke bare til å effektivisere apparatet og forbedre effektiviteten og produktiviteten til grasrotmyndighetenes drift, men åpner også for nye utviklingsmuligheter og skaper sterkt momentum for kommunen til å bryte gjennom og bekrefte sin posisjon som et lysende eksempel innen organisasjonsreform og administrativ reform av byen.

Når man ser tilbake fra 1. juli 2025 og frem til i dag, har partikomiteen i Thuong Tin kommune bekreftet den innledende effektiviteten til den todelte lokale forvaltningsmodellen, og skapt klare endringer i lederskap, administrasjon og administrasjon. Målet om å bygge et strømlinjeformet, effektivt og produktivt apparat som er nær folket og tjener dem bedre, blir gradvis realisert, og oppfyller kravene til utvikling i den nye fasen.

Med et naturområde på over 28,29 km2 og en befolkning på 73 830 mennesker i 41 landsbyer og boligområder fordelt på 7 kommuner og tettsteder i det sentrale området av det tidligere Thuong Tin-distriktet, har Thuong Tin kommune nylig implementert bygging og utvidelse av 5 industriklynger og gjennomføring av dusinvis av viktige prosjekter, med en svært stor arbeidsmengde. Derfor fokuserte kommunen umiddelbart etter etableringen på å konsolidere organisasjonen og effektivisere personalet for å maksimere kapasiteten til hver stilling.

De «6 klare prinsippene» (tydelig person, tydelig oppgave, tydelig prosess, tydelig ansvar, tydelige resultater, tydelig tid) har blitt grundig implementert og har blitt det veiledende prinsippet for alle handlinger. Det er gjennom det daglige arbeidet at kommunens tjenestemenn og embetsmenn har bygget en arbeidsstil med «ekte arbeid, reell fremgang, reell effektivitet», noe som skaper et tydelig preg på innovasjon innen ledelse og administrasjonsmetoder.

Takket være innovativ ledelsestenkning har Thuong Tin oppnådd imponerende resultater. I 2025 nådde kommunens totale budsjettinntekter over 600 milliarder VND, noe som oversteg den tildelte planen med nesten 30 %, med en høyere vekstrate enn tidligere år. Sosial velferdspolitikk ble fullt og raskt implementert; folks materielle og åndelige liv ble bedre, og gjennomsnittsinntekten nådde 7,6 millioner VND/person/måned.

Fra begynnelsen av 2026 og frem til nå, til tross for en rekke vanskeligheter, spesielt med erverv av land til viktige prosjekter og utvidelse av industriområder, har økonomien holdt seg stabil. Statsbudsjettinntektene i området nådde nesten 254 milliarder VND. Innenlandske inntekter spilte en ledende rolle, og bekreftet den strenge forvaltningen av inntektskilder og den effektive utnyttelsen av økonomiske ressurser i området.

Du liker kanskje også

Den 13. nasjonale kongressen til Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund går inn i sin første arbeidsdag.I morges, 24. juni, åpnet den 13. nasjonale kongressen til Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund i Hanoi, for perioden 2026–2031, med deltakelse fra nesten 800 delegater som representerte mer enn 21,6 millioner vietnamesiske ungdomsforbundsmedlemmer både innenlands og i utlandet.

Fjern økonomiske flaskehalser knyttet til vitenskap og teknologi snarest.Dette kravet ble fremsatt av statsminister Le Minh Hung under seremonien for å feire Vietnams vitenskaps-, teknologi- og innovasjonsdag og konferansen om implementering av strategiske teknologier, organisert av departementet for vitenskap og teknologi 18. mai.

Opplæring og pilotering av bruk av Nasjonalforsamlingens delte digitale plattformer i lokale folkevalgte organer.Om morgenen den 24. juni ledet nestleder for Nasjonalforsamlingens kontor, Nguyen Manh Hung, en opplæringskonferanse i Nasjonalforsamlingens bygning for å introdusere og teste ut Nasjonalforsamlingens delte digitale plattformer for lokale folkevalgte organer.

Et av de mest fremtredende trekkene ved «todelt forvaltning»-modellen i Thuong Tin er den omfattende digitale transformasjonen. Ved det offentlige administrative servicesenteret utføres alle prosesser, fra mottak av søknader og håndtering av oppgaver til digital signering, elektronisk. Fra 1. juli 2025 til juni 2026 mottok senteret 18 764 søknader, hvorav 100 % ble behandlet på nett, og 18 639 søknader ble løst korrekt og før planen (99,3 %).

Håndtere oppgaver på en vitenskapelig forsvarlig måte.

Offentliggjøring og åpenhet om prosessen for mottak og håndtering av administrative prosedyrer, forkorting av behandlingstider og økt bruk av offentlige tjenester på nett har forenklet og redusert reisetid og kostnader for innbyggere og bedrifter. Dette hjelper ikke bare tjenestemenn med å håndtere en stor arbeidsmengde på en vitenskapelig måte, men øker også innbyggertilfredsheten, med en vurdering på nesten 99 %.

I tillegg har en rekke gode modeller og innovative tilnærminger fra enkeltpersoner og grupper i Thuong Tin kommune tydelig vist sin effektivitet, som for eksempel: modellen «Kompetent offentlig mobilisering» for rydding av land for viktige prosjekter; modellen «Papirløs arbeidsdag»; modellen «Støtteteam for digital transformasjon»; modellen «Anvendelse av digital transformasjon i industriavfallshåndtering i håndverkslandsbyer», osv.

Innbyggere i Thuong Tin kommune sammenligner informasjon før de mottar kompensasjon for rydding av land for byggeprosjektet Hanoi International Sports Complex. Foto: PV

Leder av folkekomiteen i Thuong Tin kommune, Phan Thanh Tung, fortalte at for å oppnå de ovennevnte resultatene, identifiserte kommunens partikomité kjernelærdommen som «å respektere folket og være nær folket». Å opprettholde regelmessige møter mellom partikomiteens stående komité og partiavdelingssekretærene og landsbylederne har skapt en smidig toveis kommunikasjonskanal, som raskt forstår og løser folks bekymringer og forespørsler.

Kommunepartikomiteen erkjente imidlertid også åpent vanskelighetene og utfordringene som sto overfor driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen, nemlig det økende volumet og kompleksiteten i arbeidet, spesielt de utestående problemene innen arealforvaltning og byggeordning som var igjen fra den forrige perioden med de gamle lokalitetene.

I tillegg oppfyller ikke noen tjenestemenns evner jobbkravene, innovasjon i arbeidsimplementering og digital transformasjon er fortsatt treg ... Fra disse vanskelighetene har kommunen lært om viktigheten av å tildele og bruke tjenestemenn riktig, sikre at riktig person er i riktig jobb; og samtidig fokusere på opplæring av digitale ferdigheter og avansert ledelsestenkning.

Du liker kanskje også

Innen 2030 vil Ho Chi Minh-byen ha perfeksjonert smart styring og et digitalt, geografisk uavhengig operasjonssystem.Ho Chi Minh-byens «smart office»-prosjekt har som mål å fullføre et smart styringsøkosystem innen 2030, som sikrer at det administrative apparatet fungerer knirkefritt i et fullstendig digitalt, geografisk uavhengig miljø.

Gia Lai gjennomfører aktiviteter som svar på Verdens befolkningsdag 11. juli.(GLO) – Verdens befolkningsdag, 11. juli 2026, er valgt av FN med temaet «Samarbeid for å realisere unge menneskers ambisjoner om en lysere fremtid». Dette temaet bekrefter ytterligere den sentrale rollen den yngre generasjonen spiller i prosessen med bærekraftig utvikling.

Partisekretærer er nær folket og praktiserer det de forkynner.De betydelige endringene i landsbygda og folks liv i Thieu Tien kommune den siste perioden har i stor grad vært takket være bidragene fra grasrotfunksjonærene. Blant dem er partisekretæren og lederen av kommunens folkeråd, Le Viet Chi, anerkjent av mange tjenestemenn, partimedlemmer og folket for sin imøtekommende, grasrotorienterte arbeidsstil og for sin forpliktelse til å sette ord til handling.

Med tanke på perioden 2026–2030 har Thuong Tin som mål å «skape» utvikling med en langsiktig strategisk visjon. Kommunen er fast bestemt på å fremme modellen der én tjenestemann håndterer flere oppgaver, demonstrerer høy profesjonalitet og kobler sammen daglige og ukentlige resultater for oppgaveutførelse som et mål for å evaluere ytelsen til hver enkelt tjenestemann.

På den annen side bygger kommunen en delt database som er «nøyaktig, fullstendig, ren og levende», og bruker kunstig intelligens (KI) som et verktøy for å forbedre arbeidsproduktiviteten.

«Disse første prestasjonene er et solid grunnlag for partikomiteen, regjeringen og folket i Thuong Tin kommune, slik at de trygt kan gå videre på reisen med å bygge et stadig mer velstående og sivilisert hjemland», understreket Phan Thanh Tung, leder av folkekomiteen i Thuong Tin kommune.

Kilde: https://hanoimoi.vn/hieu-qua-tu-mo-hinh-chinh-quyen-hai-cap-o-xa-thuong-tin-1207930.html