Når generalsekretær To Lams «anti-avfall»-trommeslag ringer

REDAKTØRENS MERKNAD:

Våren i Ty er øyeblikket som markerer landets forvandling, starten på et nytt år med tillit og stolthet over at posisjonen, prestisjen og fundamentet til vår nasjon, parti og land aldri har vært så stort som det er i dag på den internasjonale arenaen.

Nyttår 2025 med mange heroiske historiske hendelser i nasjonen, som starter med meningsfulle aktiviteter for å feire 95-årsjubileet for grunnleggelsen av Vietnams kommunistiske parti (3. februar 1930 - 3. februar 2025).

95 år under partiets ledelse har landet vårt gått gjennom en æra med nasjonal uavhengighet og oppbygging av sosialisme (1930–1975); en æra med nasjonal samling og innovasjon (1975–2025); og nå er vi klare til å gå inn i en ny æra, en æra med nasjonal vekst, med utgangspunkt i den viktige begivenheten, den 14. nasjonale partikongressen.

VietNamNet ønsker å dele noen artikler, meninger og perspektiver på den viktige historiske begivenheten 95-årsjubileet for grunnleggelsen av Vietnams kommunistiske parti.

8. januar 2025 kunngjorde Statens tilsyn sin beslutning om å inspisere to prosjekter som ble implementert for 10 år siden, men som fortsatt er uferdige og ikke har blitt tatt i bruk, noe som forårsaket store tap og svinn.

Det er investeringsprosjektet for å bygge det nye anlegget 2 til Bach Mai sykehus og anlegget 2 til Viet Duc sykehus. Nylig har påtalemyndigheten også tiltalt og etterforsket en rekke saker som har forårsaket store tap og sløsing for å advare, varsle og avskrekke i samsvar med det veiledende prinsippet om å «håndtere én sak, varsle hele regionen, hele feltet».

Kan ikke gjøres og kan ikke utsettes lenger

Trommeslaget «anti-avfall» fra generalsekretær To Lam har skapt en umiddelbar endring i bevisstheten og handlingene til hele det politiske systemet og de ansvarlige. Dette trommeslaget har truffet spikeren på hodet, og har truffet de riktige problemene som har eksistert og vært begrenset i mange år, og skapt harme blant folket og opinionen, men på grunn av situasjonens kontekst og tidligere oppgavekrav har det ikke vært fokusert på effektive løsninger.

Nå, før nasjonen går inn i en ny æra – æraen med å reise seg, utvikle seg rikt og velstående, har forebygging og bekjempelse av avfall blitt en av de sentrale og presserende oppgavene som ikke kan utsettes og ikke kan utsettes lenger. Landet vil få vanskeligheter med å utvikle seg sterkt hvis det fortsetter å sløse med ressurser og ikke praktiserer sparsommelighet på en fornuftig måte!

Investeringsprosjektet for å bygge et nytt anlegg ved Bach Mai sykehus er et av de sløsende prosjektene som har fått navn og blir inspisert. Foto: Hoang Ha

Stilt overfor denne situasjonen bestemte politbyrået seg for å legge til funksjoner og oppgaver innen avfallsforebygging og -kontroll til de sentrale og provinsielle styringskomiteene for korrupsjonsforebygging og -kontroll, og endre navnet til styringskomiteen for korrupsjonsforebygging og -kontroll, avfallsforebygging og -kontroll.

Regjeringen og en rekke lokaliteter opprettet også en styringskomité for avfallsforebygging og -kontroll ledet av statsministeren, sekretæren og lederen av provins- eller byfolkekomiteen.

Fra nå av vil det være et spesialisert byrå som direkte og regelmessig leder og styrer arbeidet med å forebygge og bekjempe avfall, med svært spesifikke kriterier for måling og evaluering av implementeringsresultater, ikke lenger generelle som før, og uansett hvor vanskelige eller problematiske de er, må de løses gradvis.

Umiddelbart etter dette ga den sentrale styringskomiteen for forebygging og bekjempelse av korrupsjon, avfall og negativitet tydelig beskjed om at oppgavene med å forebygge og bekjempe avfall må implementeres synkront, fra lavt til høyt nivå, både forebygging, deteksjon og håndtering.

Prioriteten som må gjøres umiddelbart, og som må fullføres i første kvartal 2025, er å gjennomgå prosjekter som er forsinket, har lange etterslep, er ineffektive, forårsaker store tap og svinn, og finne en endelig løsning.

Regjeringen har opprettet en styringskomité for å gjennomgå og løse vanskeligheter og hindringer knyttet til etterslepne prosjekter. Departementer og lokale etater gjennomgår aktivt og peker i utgangspunktet ut mange prosjekter som står i fare for tap og sløsing.

Vanligvis har Hanoi identifisert mer enn 800 prosjekter av denne typen på bynivå, og gjennom kun tre prosjekter er mer enn 42 billioner VND blitt inndrevet. Når sløsende prosjekter er identifisert, vil de ansvarlige etatene, organisasjonene og enkeltpersonene bli navngitt.

Hvis du sikter mot målet, må du «skyte» mot målet.

I fremtiden vil mange prosjekter med tegn på tap og avfall bli inspisert, kontrollert og revidert, ikke bare de to prosjektene til Viet Duc Hospital og Bach Mai Hospital i Ha Nam.

Generalsekretær To Lam ba om at det måtte finnes en ansvarlig adresse, fordi dette er statens og folkets penger og eiendeler.

Følgelig vil kompetente myndigheter avklare brudd for å ha passende former for håndteringsansvar, fra partidisiplin, administrativ disiplin, organisasjonsdisiplin og til det høyeste nivået av kriminell håndtering.

Vi har tydelig identifisert oppgavene som skal gjøres, og den ansvarlige adressen for problemene som har eksistert i mange år. Det vil si at vi har siktet mot målet, det gjenværende problemet er å «skyte» mot målet og gjøre det effektivt.

Det neste spørsmålet er hva man skal gjøre, hvordan man unngår lignende begrensninger? Svaret ligger i to hovedpunkter.

For det første, kobling av avfallsforebygging med korrupsjon og forebygging av negativitet. Det er mange årsaker bak forsinkelser og sløsing i prosjekter med langsom fremgang, inkludert muligens skyggen av «termisk tenkning», korrupsjon og negativitet.

Korrupsjon og avfall er som tvillinger, som det ene etter det andre. Faren er at de fleste av oss ikke anser avfall som en forbrytelse, slik at avfallssykdommen gradvis siver inn, blir kronisk og forverres dag for dag uten å bli diagnostisert eller behandlet i tide, og vi vet ikke hvem som er konkret ansvarlig.

For det andre, å knytte avfallsforebygging til sosioøkonomisk utvikling. I en sammenheng med at gamle vekstfaktorer når sine grenser og land gjør stadig større fremskritt, må vi finne nye vekstfaktorer.

Bare innovasjon kan skape økonomisk og sosial akselerasjon og gjennombrudd. Innovasjon næres av kunnskap og talent. Alle disse faktorene dannes, garanteres og fremmes på grunnlag av «institusjoner og institusjoner».

Innovasjon i tenkningen om å bygge og perfeksjonere institusjoner vil fjerne flaskehalser og hindringer, åpne for blokkeringer i menneskelige ressurser, økonomiske ressurser, statens ressurser, blant folket og hele samfunnet, og unngå sløsing.

Dette er den strategiske oppgaven, fordi avfall ikke bare er materielt, men også usynlig, vanskelig å identifisere og umulig å måle.

Utkastet til dokumentet fra den 14. partikongressen har lagt til og vektlagt oppgaven med å forebygge og bekjempe avfall, og satt forebygging og bekjempelse av avfall på linje med forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativitet. Dette har brakt en ny tankegang og ny ånd til kampen mot korrupsjon, avfall og negativitet.

Ny tankegang og ny ånd kombinert i den nye vårens øyeblikk lover å bidra til å videreføre Vietnams suksesshistorie i den nye æraen.

Vietnamnet.vn

Kilde: https://vietnamnet.vn/khi-hoi-trong-chong-lang-phi-cua-tong-bi-thu-to-lam-giong-len-2366336.html