Når generalsekretær To Lams «anti-avfall»-trommeslag ringer

REDAKTØRENS MERKNAD:

Våren i At Ty er øyeblikket som markerer landets forvandling, begynnelsen på et nytt år med tillit og stolthet over at posisjonen, prestisjen og grunnlaget for vår nasjon, vårt parti og vårt land aldri har vært så godt som det er i dag på den internasjonale arenaen.

Nyttår 2025 med mange heroiske historiske hendelser i nasjonen, som starter med meningsfulle aktiviteter for å feire 95-årsjubileet for grunnleggelsen av Vietnams kommunistiske parti (3. februar 1930 - 3. februar 2025).

95 år under partiets ledelse har landet vårt gått gjennom en æra med nasjonal uavhengighet og oppbygging av sosialisme (1930–1975); en æra med nasjonal samling og innovasjon (1975–2025); og nå er vi klare til å gå inn i en ny æra, en æra med nasjonal vekst, med utgangspunkt i den viktige begivenheten, den 14. nasjonale partikongressen.

VietNamNet ønsker å dele noen artikler, meninger og perspektiver på den viktige historiske begivenheten 95-årsjubileet for grunnleggelsen av Vietnams kommunistiske parti.

8. januar 2025 kunngjorde Statens tilsyn sin beslutning om å inspisere to prosjekter som ble implementert for 10 år siden, men som fortsatt er uferdige og ikke har blitt tatt i bruk, noe som forårsaket store tap og svinn.

Det er investeringsprosjektet for å bygge nye anlegg 2 ved Bach Mai sykehus og anlegg 2 ved Viet Duc sykehus. Nylig har påtalemyndigheten også igangsatt og etterforsket en rekke saker som forårsaker stort tap og sløsing for å varsle, advare og avskrekke i samsvar med det veiledende prinsippet om å «håndtere én sak, varsle hele regionen, hele feltet».

Kan ikke noe for det og kan ikke utsette lenger

Trommeslaget «anti-avfall» fra generalsekretær To Lam har skapt en umiddelbar endring i bevisstheten og handlingene til hele det politiske systemet og de ansvarlige. Dette trommeslaget har truffet spikeren på hodet, og har truffet de riktige problemene som har eksistert og vært begrenset i mange år, og skapt harme blant folket og opinionen, men på grunn av situasjonens kontekst og tidligere oppgavekrav har det ikke vært fokusert på effektive løsninger.

Nå, før nasjonen går inn i en ny æra – æraen med streben, rik og velstående utvikling, forebygging og bekjempelse av avfall – har blitt en av de sentrale og presserende oppgavene som ikke kan utsettes og ikke kan utsettes lenger. Landet vil få vanskeligheter med å utvikle seg sterkt hvis det fortsetter å sløse med ressurser og ikke praktiserer sparsommelighet på en fornuftig måte!

Investeringsprosjektet for å bygge et nytt anlegg 2 ved Bach Mai sykehus er et av de sløsende prosjektene som har fått navn og blir inspisert. Foto: Hoang Ha

Stilt overfor denne situasjonen bestemte politbyrået seg for å legge til funksjoner og oppgaver innen avfallsforebygging og -kontroll til de sentrale og provinsielle styringskomiteene for korrupsjonsforebygging og -kontroll, og endre navnet til styringskomiteen for korrupsjonsforebygging og -kontroll.

Regjeringen og noen lokaliteter opprettet også en styringskomité for avfallsforebygging og -kontroll ledet av statsministeren, sekretæren og lederen av den provinsielle og kommunale folkekomiteen.

Herfra finnes det et spesialisert byrå som direkte og regelmessig leder og styrer arbeidet med å forebygge og bekjempe avfall, med svært spesifikke kriterier for måling og evaluering av implementeringsresultater, ikke lenger generelle som før, uansett hvor vanskelige eller problematiske de er, må de gradvis løses.

Umiddelbart etterpå ga den sentrale styringskomiteen for forebygging og bekjempelse av korrupsjon, avfall og negativitet tydelig beskjed om at oppgavene med å forebygge og bekjempe avfall må implementeres synkront, fra lavt til høyt nivå, både forebygging, deteksjon og håndtering.

Prioriteten som må gjøres umiddelbart og fullføres i første kvartal 2025 er å gjennomgå prosjekter som er forsinket, har lange etterslep, er ineffektive, forårsaker store tap og svinn, og finne en løsning for å løse dem.

Regjeringen har opprettet en styringskomité for å gjennomgå og fjerne vanskeligheter og hindringer knyttet til etterslepne prosjekter. Departementer og lokale etater gjennomgår aktivt og peker i utgangspunktet ut mange prosjekter som står i fare for tap og sløsing.

Vanligvis har Hanoi identifisert mer enn 800 prosjekter av denne typen på bynivå, og etter å ha håndtert bare 3 prosjekter, er mer enn 42 billioner VND blitt inndrevet. Når sløsende prosjekter er identifisert, kan de ansvarlige etatene, organisasjonene og individene navngis.

Hvis du sikter mot målet, må du «skyte» det.

I fremtiden vil mange prosjekter med tegn på tap og avfall bli inspisert, kontrollert og revidert, ikke bare de to prosjektene til Viet Duc Hospital og Bach Mai Hospital i Ha Nam.

Generalsekretær To Lam ba om at det måtte finnes en ansvarlig adresse, fordi dette er penger og eiendom tilhørende staten og folket.

Følgelig vil kompetente myndigheter avklare brudd for å ha passende former for håndteringsansvar, fra partidisiplin, administrativ disiplin, fagforeningsdisiplin og til det høyeste nivået av kriminell håndtering.

Vi har tydelig identifisert hva som må gjøres, og hvem som er ansvarlig for problemene som har eksistert i mange år. Det betyr at vi har siktet oss inn på målet, det gjenværende problemet er å «skyte» på målet og gjøre det effektivt.

Det neste spørsmålet er hva man skal gjøre, hvordan man skal gjøre det slik at lignende begrensninger ikke oppstår? Svaret ligger i to hovedpunkter.

For det første, kobling av avfallsforebygging med korrupsjon og forebygging av negativitet. Det er mange årsaker bak forsinkelser og sløsing i trege prosjekter, inkludert muligens skyggen av «termisk tenkning», korrupsjon og negativitet.

Korrupsjon og sløsing er som tvillinger, som to erter i en belge. Faren er at de fleste av oss ikke anser sløsing som en synd, slik at sløsingssykdommen gradvis siver inn, blir kronisk og verre dag for dag, men blir ikke diagnostisert eller behandlet i tide, og vi vet ikke hvem som er konkret ansvarlig.

For det andre, å knytte avfallsforebygging til sosioøkonomisk utvikling. I en sammenheng med at gamle vekstfaktorer når sine grenser og land gjør stadig større fremskritt, må vi finne nye vekstfaktorer.

Bare innovasjon kan skape økonomisk og sosial akselerasjon og gjennombrudd. Innovasjon næres av kunnskap og talent. Alle disse faktorene dannes, garanteres og fremmes på grunnlag av «institusjoner og institusjoner».

Innovasjon i tenkningen om å bygge perfekte institusjoner vil fjerne flaskehalser og andre hindringer, frigjøre blokkeringer i menneskelige ressurser, økonomiske ressurser, statens ressurser, blant folket og hele samfunnet, og unngå sløsing.

Dette er den strategiske oppgaven, fordi avfall ikke bare er materielt, men også usynlig, vanskelig å identifisere og umulig å måle.

Utkastet til dokumentet fra den 14. partikongressen har lagt til og vektlagt oppgaven med å forebygge og bekjempe avfall, og plassert avfallsforebygging og -bekjempelse på samme nivå som å forebygge og bekjempe korrupsjon og negativitet. Dette har brakt en ny tankegang og ånd til kampen mot korrupsjon, avfall og negativitet.

Ny tankegang og ny ånd kombinert i den nye vårens øyeblikk lover å bidra til å videreføre Vietnams suksesshistorie i den nye æraen.

Vietnamnet.vn

Kilde: https://vietnamnet.vn/khi-hoi-trong-chong-lang-phi-cua-tong-bi-thu-to-lam-giong-len-2366336.html