Når strøm styres av designmekanismer

Denne politikken er ikke bare et konkret skritt i å reformere personalforvaltningen, men også en levende demonstrasjon av å kontrollere makt gjennom en utformet mekanisme, der makt ikke «fritt misbrukes», men må operere innenfor et forhåndsutformet rammeverk for å forhindre risikoen for maktmisbruk, kameratskap eller egeninteresser.

Dette bidrar til å gjenopprette maktens sanne natur som et verktøy for å tjene nasjonen og folket.

I det politiske systemet er makt alltid knyttet til ansvar. Uten maktfordeling kan makt lett bli forvrengt og omdannes til personlige eller snevre interesser. Derfor er det ikke bare inspeksjons- og revisjonsorganenes ansvar å kontrollere makt, men også en sentral institusjon som beskytter partiets og statens integritet.

Å utnevne en leder som ikke er fra lokalområdet er et avgjørende «sjekkpunkt» som forhindrer kameratskap, favorisering og «å vise respekt på grunn av felles hjemby eller forhold», som er hindringer for rettferdighet og åpenhet i lederskap og administrasjon.

I realiteten har nylige hendelser på mange steder vist at når ledere har dype forbindelser innenfor området, påvirkes personalledelse, planlegging, arealbruk og ressursallokering noen ganger av sosiale relasjoner, slektskap og personlige forbindelser. Konsekvensen er at det lett dannes lukkede interessegrupper, noe som svekker disiplin og forvrenger makt.

Derfor vil et system for å kontrollere makt gjennom personellplassering, som skiller «arbeidsplass» fra «personlig tilhørighet», bidra til å styrke objektivitet og rettferdighet i ledelse og administrasjon. Dette er ikke bare et personalspørsmål, men et spørsmål om institusjonell og kulturell makt, grunnlaget for et transparent og effektivt politisk system.

Denne politikken gjenspeiler tydelig det overordnede perspektivet for partibygging: ikke bare å stramme inn disiplin og orden, men også å skape et selvkontrollsystem gjennom mekanismer og prosedyrer.

En sterk institusjon må være basert på en transparent maktstruktur, klar maktfordeling og streng tilsyn. Når prosessen implementeres riktig, kan ikke lederen, uansett hvor de befinner seg, og vil ikke våge å overskride de grensene som er tildelt dem.

Embetsmenn ved Ben Thanh-distriktets offentlige administrative servicesenter (Ho Chi Minh-byen) behandler dokumenter for innbyggere.

Å plassere makt innenfor et rammeverk er en manifestasjon av den nye politiske kulturen: ingen er «over» organisasjonen, og ingen er immun mot tilsyn. Når lederen ikke er en lokal person, vil visjonen være bredere, tilnærmingen til problemer mer objektiv, og de «mørke områdene» i ledelsen som nepotisme kan skape, vil bli minimert.

Dette gir også lokalsamfunn en mulighet til å ta i bruk nye tilnærminger og perspektiver, og dermed fremme innovativ tenkning, administrativ reform og mer dynamisk og transparent sosioøkonomisk utvikling.

Å utvide utnevnelsen av ikke-lokale individer til andre nøkkelstillinger, som formann for folkekomiteen, leder for inspeksjonskomiteen, sjefinspektør osv., er et synkronisert skritt for å sikre at mekanismen for maktkontroll implementeres effektivt. For hvis den er begrenset til stillingen som partisekretær, mens andre stillinger forblir "lokalt tilknyttet", vil kontrollmekanismen fortsatt ha smutthull.

For at effektiv maktkontroll skal være virkelig effektiv, må den institusjonaliseres på en omfattende måte, fra planlegging, utnevnelse og tilsyn til disiplin, som alt må utføres åpent og transparent, med kollektiv deltakelse og offentlig tilsyn.

I tråd med denne politikken bekrefter vårt parti også tydelig prinsippet om å «evaluere og utnytte kadrer gjennom resultatene av arbeidet deres». Dette er et skifte fra evaluering basert på journaler og prosedyrer til evaluering basert på faktisk effektivitet – et gjennombrudd i institusjonell reform som perfekt utfyller politikken om «ingen lokale folk».

Reform er bare vellykket når folk tydelig føler at den nye lederen bringer effektivitet, åpenhet og tillit, og ikke bare en personalbeslutning.

I sammenheng med at hele partiet forbereder seg til partiets 14. nasjonale kongress, har det å fastsette den ovennevnte politikken strategisk betydning: kontroll over makt er en forutsetning for integritet og bærekraftig utvikling.

Når makt plasseres innenfor institusjonelle rammer, når alle lederstillinger overvåkes, og når folket har rett til å overvåke og kritisere, er det grunnlaget for å bygge et rent parti og en sterk rettsstat.

Dr. Nguyen Si Dung

Kilde: https://www.sggp.org.vn/khi-quyen-luc-duoc-kiem-soat-bang-co-che-thiet-design-post816505.html