Når strøm styres av design

På et nylig møte med velgerne i Hanoi la generalsekretær To Lam vekt på en politikk av stor betydning: å tilrettelegge for partisekretærer som ikke er lokale, og samtidig utvide til andre nøkkelstillinger som leder av folkekomiteen, leder av inspeksjonskomiteen, sjefinspektør og andre viktige lederstillinger.

Denne politikken er ikke bare et konkret skritt i å reformere personalarbeidet, men også en levende demonstrasjon av å kontrollere makt i henhold til en designmekanisme, der makt ikke "fritt misbrukes", men må operere innenfor et forhåndsdesignet mekanismerammeverk, for å forhindre risikoen for maktmisbruk, kameratskap eller gruppeinteresser.

Dermed bidrar man til at makten vender tilbake til sin sanne natur som et verktøy for å tjene fedrelandet og folket.

Illustrasjonsfoto

I det politiske systemet er makt alltid forbundet med ansvar. Hvis makten ikke kontrolleres, kan den lett bli forvrengt og omdannet til personlige eller lokale interesser. Derfor er det å kontrollere makt ikke bare en oppgave for inspeksjons- og undersøkelsesorganer, men også kjerneinstitusjonen som beskytter partiets og statens integritet.

Ordningen med en ikke-lokal leder er en viktig "blokkering" som forhindrer kronyisme, favorisering og "respekt for folk fra samme hjemby og lignende forhold", som er barrierer for rettferdighet og åpenhet i lederskap og administrasjon.

Virkeligheten på mange steder i nyere tid viser at når ledere har dype forbindelser i området, påvirkes gjennomføringen av personalarbeid, planlegging, arealbruk eller ressursallokering noen ganger av sosiale relasjoner, familie og bekjentskap. Som et resultat er det lett å danne lukkede interessegrupper, noe som svekker disiplin og forvrenger makt.

Derfor vil etablering av maktkontroll gjennom organiseringen av kadrer, som skiller «arbeidsplass» og «personlig tilknytning», bidra til å styrke objektivitet og rettferdighet i ledelse og drift. Dette er ikke bare et spørsmål om personell, men også et spørsmål om institusjoner og maktkultur, grunnlaget for et transparent og effektivt politisk system.

Denne politikken viser tydelig det konsistente synspunktet for partibygging: ikke bare å stramme inn disiplin og orden, men også å skape et selvkontrollsystem gjennom mekanismer og prosesser.

En sterk institusjon må være basert på en transparent maktstruktur, tydelig delegering av myndighet og strengt tilsyn. Når prosessen drives riktig, kan ikke og tør ikke lederen, uansett hvor han er, gå utover de tildelte grensene.

Embetsmenn ved Ben Thanh Ward Public Administration Service Center (HCMC) håndterer dokumenter for folk

Å sette makt innenfor et rammeverk er en manifestasjon av den nye politiske kulturen: ingen er «over» organisasjonen, ingen er immun mot tilsyn. Når lederen ikke er en lokal person, er visjonen bredere, tilnærmingen til problemer er mer objektiv, og de «mørke områdene» i ledelsen som kjente relasjoner kan skape, minimeres.

Dette er også en mulighet for lokalsamfunn til å akseptere nye måter å gjøre ting på og nye perspektiver, og dermed fremme innovativ tenkning, administrativ reform og mer dynamisk og transparent sosioøkonomisk utvikling.

Å bevege seg mot å utvide ordningen med ikke-lokale personer til andre nøkkelstillinger som leder av folkekomiteen, leder av inspeksjonskomiteen, sjefinspektør osv. er et samtidig skritt for å sikre at maktkontrollmekanismen implementeres grundig. For hvis den bare stopper ved stillingen som partisekretær, mens andre stillinger fortsatt er "lokale", vil kontrollsirkelen fortsatt ha smutthull.

Maktkontroll må institusjonaliseres synkront, fra planlegging, utnevnelse, tilsyn til disiplin, alt må utføres offentlig, transparent, med kollektiv deltakelse og tilsyn fra folket.

Sammen med denne politikken bekrefter vårt parti også tydelig prinsippet om å «vurdere og bruke kadrer gjennom resultater av arbeidsprestasjoner». Dette er et skritt fremover fra vurdering basert på journaler og prosedyrer til vurdering basert på faktisk effektivitet – et institusjonelt gjennombrudd som perfekt utfyller politikken om «ingen lokale folk».

Reformen vil bare lykkes når folk tydelig oppfatter at det nye lederskapet bringer effektivitet, åpenhet og tillit, ikke bare en personalbeslutning.

I sammenheng med at hele partiet forbereder seg til den 14. nasjonale partikongressen, har det strategisk betydning å fastsette ovennevnte politikk: kontroll over makt er en forutsetning for integritet og bærekraftig utvikling.

Når makt plasseres innenfor et institusjonelt rammeverk, når hver lederstilling overvåkes og når folket har rett til å overvåke og kritisere, er det grunnlaget for å bygge et rent parti og en sterk rettsstat.

DR. NGUYEN SI DUNG

Kilde: https://www.sggp.org.vn/khi-quyen-luc-duoc-kiem-soat-bang-co-che-thiet-ke-post816505.html