Når tariffavtaler trer i kraft

Kollektive forhandlingsavtaler er et resultat av forhandlinger mellom arbeidsgivere og en gruppe ansatte. Når de utvikles basert på faktiske behov, beskytter ikke bare kollektive forhandlingsavtaler de ansattes rettigheter, men bidrar også til å bygge harmoniske og stabile arbeidsforhold i bedriften.

Hoa Loi Dat Quang Ninh Garment Co., Ltd., som ligger i Cua Ong-distriktet, en utenlandsinvestert bedrift med nesten 3000 ansatte, har mange retningslinjer for å ivareta arbeiderne blitt konkretisert i den kollektive arbeidsavtalen. Arbeiderne mottar et måltidsgodtgjørelse på 22 000 VND/person/måltid i en kantine med klimaanlegg; drivstoffgodtgjørelse, boligstøtte, støtte til oppfostring av barn under 6 år; ansiennitetstillegg fra 50 000–800 000 VND/måned; ansvarstillegg fra 100 000 til 4 millioner VND/måned; og gjennomsnittsinntekt fra 9–15 millioner VND/person/måned. Under Tet (kinesisk nyttår) tildeler selskapet en bonus tilsvarende én måneds grunnlønn pluss ansiennitet og gir reisegodtgjørelse for arbeidere som kommer hjem. Det er verdt å merke seg at selskapet arrangerer daglig transport, noe som hjelper arbeiderne med å redusere kostnader og sikre trafikksikkerhet.

Måltidsgodtgjørelse for arbeidere ved Hoa Loi Dat Garment Co., Ltd. i Quang Ninh.

Fru Tran Viet Chinh, leder av fagforeningen Hoa Loi Dat Quang Ninh Garment Co., Ltd., sa: «Fagforeningen overvåker jevnlig arbeidernes tanker og ambisjoner for å foreslå for bedriftsledelsen tillegg av passende goder. Mye av innholdet knyttet til godtgjørelser, levestøtte, omsorg for kvinnelige arbeidere og arbeidere med små barn er inkludert i tariffavtalen og har blitt opprettholdt stabilt i mange år.»

Disse retningslinjene hjelper mange arbeidere å føle seg trygge og forpliktet til bedriften. Fru Dao Thi Bich Ngoc, en ansatt ved Syverksted 3, delte: «Foruten stabil inntekt mottar vi også mange praktiske støtteytelser. Bedriftens og fagforeningens omsorg hjelper meg å føle meg trygg i arbeidet mitt, ta vare på familien min og bli værende i bedriften på lang sikt.»

Mens Hoa Loi Dat fungerer som et bevis på effektiviteten av kollektive forhandlinger i bedrifter med stor arbeidsstyrke, demonstrerer FTE Ha Long Hotel bedriftens proaktive tilnærming helt fra etableringen av grasrotfagforeningen.

FTE Ha Long Hotel, et datterselskap av FTE Ha Long Trading and Tourism Joint Stock Company, er en av enhetene som Bai Chay Ward Trade Union oppfordret til å etablere en grasrotfagforening i løpet av arbeidernes måned i 2026. Til tross for at det er en nyopprettet fagforening, har selskapet allerede signert en tariffavtale med mange bestemmelser som er mer fordelaktige for de ansatte.

Følgelig mottar ansatte en gjennomsnittslønn på omtrent 12 millioner VND/person/måned, et måltidsgodtgjørelse på 30 000 VND/person/måltid, 20 % rabatt på hotelltjenester, et badstuemedlemskap verdt omtrent 10 millioner VND/år, og delvis støtte til engelskundervisning...

Den nyopprettede FTE Ha Long Hotel Union har signert en tariffavtale med mange bestemmelser som er gunstige for arbeiderne.

Le Tien Thanh, direktør for FTE Ha Long Hotel, sa: «Så snart fagforeningen startet driften, signerte hotellet en tariffavtale med mange klausuler som var gunstige for de ansatte. Vi anser fagforeningen som en bro mellom bedriften og de ansatte, og bidrar til å bygge et stabilt arbeidsmiljø, øke produktiviteten og beholde ansatte.»

Forhandlinger og signering av kollektive forhandlingsavtaler i provinsen har ikke vært begrenset til bare noen få eksemplariske modeller, men har sett mange positive endringer, der de fleste kollektive forhandlingsavtaler inneholder gunstigere klausuler for arbeidere enn de som er fastsatt i loven. I perioden 2021–2025 gjennomførte 926 av 1221 bedrifter i provinsen forhandlinger og signerte kollektive forhandlinger, hvorav 100 % av statseide bedrifter, 64 % av utenlandske direkteinvesteringsbedrifter og 74 % av andre typer bedrifter signerte kollektive forhandlinger. Andelen kollektive forhandlinger som oppfylte kvalitetsstandardene var 18,8 % (A), 31,2 % (B), 25,1 % (C) og 25 % (D).

Kvaliteten på tariffavtalene er imidlertid fortsatt ujevn. Noen bedrifter kopierer rett og slett lovbestemmelser og mangler substansielle forhandlingsklausuler om lønn, bonuser, goder, måltidsgodtgjørelse eller arbeidsvilkår. Mange bedrifter uten fagforening har også unnlatt å forhandle og signere tariffavtaler.

I realiteten ligger verdien av en tariffavtale ikke i antall klausuler, men i fordelene arbeidstakerne nyter godt av. Bostøtte, bedre måltidsgodtgjørelse eller praktiske velferdsgoder kan alle motivere arbeidstakere til å bli værende i bedriften. Derfor må fagforeninger på alle nivåer, i tillegg til å utvide omfanget av avtaler, fortsette å forbedre kvaliteten på tariffforhandlingene, med fokus på de sakene som angår arbeidstakerne mest. Når hver klausul stammer fra arbeidstakernes faktiske behov, vil tariffavtalen virkelig bli en forpliktelse til partnerskap mellom bedriften og arbeidstakerne, som bidrar til å bygge harmoniske, stabile og bærekraftige arbeidsforhold.

Thanh Hang

Kilde: https://baoquangninh.vn/khi-thoa-uoc-lao-dong-tap-the-di-vao-thuc-chat-3409745.html