Den digitale transformasjonsblokken akselererer etableringen av en digital nasjon.

Året 2025 ble avsluttet med betydelige tall og grunnleggende endringer. På årssluttkonferansen for 2025 bekreftet den digitale transformasjonsblokken i Vitenskaps- og teknologidepartementet sin besluttsomhet om å gå inn i 2026 med banebrytende tiltak, og gå sterkt fra politikkutforming til å skape konkrete, målbare resultater som sprer seg gjennom hele det sosioøkonomiske livet.

Om ettermiddagen 31. desember 2025 holdt den digitale transformasjonsblokken i Vitenskaps- og teknologidepartementet (MST) en konferanse i Hanoi for å oppsummere arbeidet sitt i 2025 og planlegge for 2026.

Avdelingen for digital transformasjon inkluderer   7 enheter: Nasjonalt byrå for digital transformasjon; Institutt for digital økonomi og samfunn; Institutt for vitenskap, teknologi og ingeniørfag; Nasjonalt institutt for digital teknologi og digital transformasjon; Nasjonalt fond for vitenskap og teknologiutvikling; Nasjonalt senter for elektronisk autentisering; Informasjonsteknologisenter.

Vitenskaps- og teknologiminister Nguyen Manh Hung holdt en hovedtale på konferansen.

Mange fremragende prestasjoner har lagt grunnlaget for en digital nasjon og en digital økonomi.

På konferansen rapporterte Tran Duy Ninh, direktør for det nasjonale byrået for digital transformasjon, på vegne av enhetene i blokken, om resultatene av oppgavene som ble utført i 2025. I tråd med ledelsen i Vitenskaps- og teknologidepartementet har enhetene i den digitale transformasjonsblokken implementert mange viktige oppgaver synkront og besluttsomt. De har gradvis dannet et enhetlig juridisk rammeverk for en digital nasjon, og gjort vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon til drivkraften for økonomisk og sosial utvikling.

I 2025 ga den digitale transformasjonsblokken råd om og ferdigstilte det institusjonelle systemet med fire lover, seks dekreter, tre resolusjoner, seks statsministeravgjørelser og tolv ministerielle rundskriv, og skapte dermed et synkronisert juridisk rammeverk for en digital nasjon. Mange viktige mekanismer og retningslinjer ble vedtatt, noe som skapte et grunnlag for moderne forvaltning, kontrollert risikoaksept og et sterkt skifte mot en "etterverifiserings"-mekanisme i henhold til internasjonale standarder innen digitale signaturer.

Blokkens prestasjoner demonstreres tydelig av tallene: Andelen av den digitale økonomien i BNP er anslått til 18,72 %. Andelen av den voksne befolkningen som har elektroniske signaturer nådde 66,6 %, mens 38,2 % har personlige digitale signatursertifikater. Nettbaserte søknader sto for 51,7 % av det totale antallet behandlede administrative prosedyrer, en økning på mer enn 12 % sammenlignet med året før. Den nasjonale plattformen for dataintegrasjon og -deling registrerte 1,273 milliarder transaksjoner, som oversteg årsplanen med 23 %.

Innen koordinering av nasjonal digital transformasjon fortsetter det nasjonale byrået for digital transformasjon å spille en nøkkelrolle, og gir råd om implementering av nasjonale programmer for digital transformasjon i den nye fasen; veileder den nasjonale digitale arkitekturen, arkitekturen til systemet for behandling av administrative prosedyrer, samt forener digitaliseringen av dokumenter og data i hele det politiske systemet.

I tillegg fokuserer enheter som Institutt for digital økonomi og samfunn og Institutt for vitenskap, teknologi og ingeniørfag på å fremme den digitale økonomien, det digitale samfunnet, utvikle strategiske teknologier og «Make in Vietnam»-økosystemet, og koble forskning med markedet og nasjonal konkurranseevne.

Vitenskaps- og teknologiminister Nguyen Manh Hung overrakte rosende ord fra ministeren til tre enheter med fremragende prestasjoner innen lovgivning, inkludert: Vitenskaps- og teknologidepartementet, Det nasjonale byrået for digital transformasjon og Det nasjonale instituttet for digital teknologi og digital transformasjon.

Forskning, vitenskapsfinansiering og innovasjonsaktiviteter fortsetter å være et høydepunkt, med det nasjonale fondet for vitenskap og teknologi som implementerer et nettbasert prosjektstyringssystem for vitenskap og teknologi, gjennomgår og signerer finansieringskontrakter for over 500 prosjekter på nasjonalt nivå med et totalt utbetalt budsjett på over 2 billioner VND. I mellomtiden fokuserer det nasjonale instituttet for digital teknologi og digital transformasjon på å forske på og gi råd om strategiske spørsmål knyttet til kunstig intelligens, infrastruktur for høyytelsesdatabehandling, og utvikle rammeverk og standarder for evaluering av KI-modeller.

Når det gjelder intern digital transformasjon, har IT-senteret fullført integreringen av departementets informasjonsplattformer og -systemer, noe som sikrer sikker, stabil og smidig drift. Vitenskaps- og teknologidepartementet er et av de første departementene som har tatt i bruk en plattform for å løse administrative prosedyrer basert på den digitale forvaltningsmodellen.

Akselerer, "skift sterkt fra institusjoner til konkrete resultater"

Alle enheter innenfor den digitale transformasjonsblokken har identifisert 2026 som et år med akselerasjon, med et sterkt skifte fra institusjonsbygging til å skape konkrete, målbare og effektive resultater.

Målene som er satt for 2026 viser en høy grad av besluttsomhet, inkludert en anslått BNP-andel på 22 % for den digitale økonomien, 60 % av administrative prosedyrer behandlet på nett gjennom hele prosessen, og 100 % av fondets oppgavehåndteringsprosesser utført utelukkende på digitale plattformer.

Med ånden av «banebrytende handling, overgang fra politikk til produkt; fra idé til praktisk verdi», er Digital Transformation Block forpliktet til å fortsette å jobbe sammen med lokaliteter, bedrifter og mennesker, bruke konkrete resultater som et mål, og bidra direkte til økonomisk vekst og styrke nasjonal konkurranseevne i den nye utviklingsfasen.

Høydepunktet på konferansen var rundebordsdiskusjonen ved årsslutt, hvor tall ble satt opp mot menneskelige historier. Representanter fra ulike enheter delte åpenhjertig sine erfaringer angående ledelsespress og koordineringsutfordringer midt i en krevende arbeidsmengde, høye krav og rask endring. Disse historiene viste at digital transformasjon ikke bare handler om teknologisk endring, men også om å transformere hvordan vi tar vare på våre ansatte i organisasjonen, og sørge for at hver ansatt har motstandskraften og selvtilliten til å gå videre.

Herr Nguyen Duc Manh, leder for forsknings- og testavdelingen og leder for Da Nang-avdelingen ved det nasjonale elektroniske autentiseringssenteret, delte sine erfaringer med å ta på seg to nye ansvarsområder samtidig i 2025. Den største utfordringen ligger ikke i hans ekspertise, men i styringen og koordineringen av flere roller. Kunnskap kan læres, prosesser kan justeres, men presset fra ansvar og forventninger krever mot, organisering og en proaktiv holdning i enhver beslutning.

I samme ånd viste mange andre historier på seminaret at arbeidsmengden var «svært tung og intens», men det som holdt «lidenskapen for jobben» i live var meningen med oppgaven og tilliten fra ledelsen.

Minister Nguyen Manh Hung svarte på spørsmål på seminaret og understreket at det overordnede prinsippet i hans lederskap og administrasjon er å bringe teori ut i praksis, nå ut til bedrifter og folk, slik at «livets tre forblir alltid grønt», ikke eroderes av papirarbeid og prosedyrer.

Ifølge ministeren er det nødvendig å drastisk redusere unødvendig papirarbeid gjennom reformer av administrative prosedyrer for å frigjøre tid til praktisk implementering, og samtidig bruke kunstig intelligens som et viktig støtteverktøy. I en stadig økende arbeidsmengde vil teknologi være en kraftig «assistent», men den største motivasjonen for å gå videre er fortsatt meningen med arbeidet og ambisjonen om å lede landet i den digitale transformasjonsprosessen.

Den faste viseministeren Vu Hai Quan holdt en tale.

Som viseminister med ansvar for sektoren for digital transformasjon, skisserte den faste viseministeren Vu Hai Quan de viktigste retningene for 2026, og understreket behovet for en harmonisk kombinasjon av spesifikt, praktisk arbeid med langsiktig, banebrytende tenkning.

Ifølge viseministeren er det nødvendig med riktig tilnærming for å løse saken på en grundig måte, enten det er en liten eller en stor sak. De digitale plattformene som departementet har bygget, må fortsette å spille en banebrytende rolle og skape ringvirkninger i hele systemet.

Minister Nguyen Manh Hung og viseministrene poserer for et minnebilde med enhetene i den digitale transformasjonsblokken.

«Enhet må skape synergi.»

Minister Nguyen Manh Hung uttrykte sin glede over å delta på oppsummeringsmøtet i den digitale transformasjonsblokken på konferansen. Ifølge ministeren er dette en mulighet til å se tilbake på et år med mye arbeid og konkrete resultater, og også en sjanse til å reflektere over den fremtidige veien for hvert felt og hver enhet.

Ministeren forklarte at blokken for digital transformasjon er delt inn i tre mindre blokker: den nasjonale blokken for digital transformasjon (som består av den nasjonale avdelingen for digital transformasjon, avdelingen for digital økonomi og samfunn, Instituttet for digital teknologi og transformasjon og det nasjonale senteret for elektronisk autentisering), den interne blokken for digital transformasjon (IT-senteret) og teknologiutviklingsblokken (avdelingen for vitenskap, teknologi og ingeniørfag og Nafosted-fondet).

Ifølge ministeren vil 2025 bli et spesielt år for landet, for industrien og for Vitenskaps- og teknologidepartementet.

For første gang har Vitenskaps- og teknologidepartementet og Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet slått seg sammen til et nytt departement med et nytt oppdrag, en ny skala og svært høye krav. Fusjonen handler ikke bare om å «kombinere to organisasjoner», men om å skape ekte synergi og samspill slik at vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon blir tre tett sammenknyttede søyler som spiller en sentral rolle i nasjonal utvikling. Gjennomgangen av hver sektor er nettopp for å finne denne synergien.

Ministeren satte stor pris på innsatsen til de sju enhetene i den digitale transformasjonsblokken, og erkjente at enhetene ikke bare hadde fullført sine vanlige oppgaver, men også påtatt seg mange oppgaver som ble implementert for første gang, vanskelige oppgaver og nye oppgaver i forbindelse med mange organisatoriske endringer. Under disse forholdene har nesten 100 % av oppgavene som er tildelt av regjeringen og sentralkomiteen blitt fullført, en svært prisverdig prestasjon.

Ministeren understreket også at 2025 er et vendepunkt ettersom Vietnam offisielt setter et mål om å femdoble sitt nasjonale BNP i løpet av de neste 20 årene og bli et høyinntektsland. Dette ambisiøse målet krever nye løsninger, nye tilnærminger og banebrytende strategier.

Når det gjelder teknologiutviklingssektoren, var de viktigste nøkkelordene som ministeren la vekt på «reell», «effektiv» og «autonomi». Forskning må føre til reelle produkter, reell mestring og generere reell økonomisk vekst; vitenskaps- og teknologiforvaltning må gå fra å støtte innspill til å støtte resultater, gjennom mekanismer for bestilling og kjøp av forskningsresultater og -produkter, med fokus på strategiske teknologier, kjerneteknologier og strategiske produkter.

Når det gjelder den nasjonale blokken for digital transformasjon, bekreftet ministeren behovet for å tydelig etablere rollen til den nasjonale avdelingen for digital transformasjon som «sjefsarkitekt», og gå fra generell rådgivning til å skape og koordinere omfattende digital transformasjon, og bygge et digitalt Vietnam. Departementet for digital økonomi og samfunn må spille rollen som sjefsarkitekt i omstruktureringen av den vietnamesiske økonomien mot en digital økonomi.

Når det gjelder intern digital transformasjon, understreket ministeren retningen mot å bygge en «departementsplattform», med prioritering av skybaserte og kunstig intelligens-baserte tilnærminger, samtidig som prosesser transformeres og de digitale evnene til tjenestemenn og embetsmenn forbedres.

I anledning nyttår 2026 ønsket ministeren at hele blokken skulle fortsette å opprettholde pionerånden, samarbeidet, kreativiteten og den besluttsomme handlingen, slik at 2026 vil skape mange nye og praktiske verdier for landet; hver tjenestemann kan være stolt av sine bidrag, og holde seg tett til departementets motto: «Å sette et eksempel - Disiplin - Fokus - Gjennombrudd».

Senter for vitenskaps- og teknologikommunikasjon

Kilde: https://mst.gov.vn/khoi-chuyen-doi-so-tang-toc-kien-tao-quoc-gia-so-197251231231414257.htm