Banebrytende privat helsevesen

[annonse_1]

For folks helse

I den nordvestlige delen av Ho Chi Minh-byen har Xuyen A General Hospital de siste årene vært en av de mest pålitelige adressene for medisinsk undersøkelse og behandling for folk i Cu Chi, Hoc Mon (Ho Chi Minh-byen) og Tay Ninh- provinsen. I gjennomsnitt mottar sykehuset 2000–2500 medisinske undersøkelser per dag, og tilbyr innleggelsesbehandling for 1000–1500 personer. I den vestlige delen av Ho Chi Minh-byen er Gia An 115 og City International Hospitals navn som mange i dette området husker når de trenger medisinsk undersøkelse og behandling. Dette er også en adresse som tiltrekker seg mange fra de sørvestlige provinsene til å komme for medisinsk undersøkelse og behandling. Spesielt Gia An 115 Hospital – et produkt av den offentlig-private partnerskapsmodellen (PPP) mellom Hoa Lam Group og People's Hospital 115 – er kjent som et sted å utføre spesialiserte teknikker som kardiovaskulær, nevrologi – hjerneslag, endokrinologi, ortopedisk traume... Teamet av fagfolk som er opplært nasjonalt og internasjonalt, sammen med ledende eksperter fra People's Hospital 115, har bidratt til å redusere belastningen på sluttlinjesykehusene i Ho Chi Minh-byen betraktelig.

Det medisinske teamet ved Tam Anh General Hospital utfører robotkirurgi på en pasient

Spesielt under Covid-19-utbruddet i Ho Chi Minh-byen omgjorde private sykehus som Hoan My Thu Duc General Hospital, Nam Sai Gon, Xuyen A, Gia An 115... sine funksjoner til å bli Covid-19-behandlingssykehus. Takket være dette ble tusenvis av pasienter behandlet raskt, noe som bidro sterkt til å redusere belastningen på offentlige helseinstitusjoner . Vaksinasjonsteam fra det private sykehussystemet vaksinerte også tusenvis av mennesker mot Covid-19. I løpet av den anspente epidemiperioden fortsatte antallet alvorlig smittede Covid-19-pasienter å øke, og private enheter nølte ikke med å investere i maskiner og utstyr (som ventilatorer, isolasjonsrom med negativt trykk, blodfiltre, ECMO-systemer...), og etablerte Covid-19-gjenopplivingssentre for å raskt redde pasienter.

I tillegg til å bekjempe Covid-19-epidemien og redusere belastningen på sykehus på øvre nivå, er private sykehus også et "lyspunkt" for å tiltrekke seg utenlandske pasienter og utvikle medisinsk turisme . For eksempel øker antallet medisinske undersøkelser og behandlinger for utlendinger ved City International Hospital stadig hvert år, hovedsakelig utlendinger som bor og jobber i Ho Chi Minh-byen og utenlandske besøkende fra Kambodsja, Laos ... som kommer for medisinsk undersøkelse og behandling gjennom turisme. Tam Anh General Hospital, som ble etablert senere, er i ferd med å bli et fenomen i helsesektoren i Ho Chi Minh-byen, både når det gjelder servicekvalitet og investeringer i spesialisert utvikling. I tillegg til å kjøpe mye moderne medisinsk utstyr, tiltrekker Tam Anh General Hospital seg også mange ledende eksperter på ulike felt og etablerer spesialiserte sentre.

Trenger «dytt»

Ifølge førsteamanuensis dr. Tang Chi Thuong, direktør for Ho Chi Minh-byens helseavdeling, har byen for tiden 66 private sykehus og mer enn 7800 private klinikker. Privat helsevesen har bidratt mye til byens generelle utvikling, og viktigst av alt har det bidratt til å redusere belastningen på det offentlige helsevesenet, som lenge har vært overbelastet. Nylig har det private helsevesenet gjort endringer i kvaliteten, med fokus på utvikling av spesialisert helsehjelp. «Dette er positive tegn. Hvis de fleste alvorlig syke pasientene tidligere måtte overføres fra private sykehus til offentlige sykehus for behandling, kan private sykehus nå trygt beholde pasienter for behandling. Dette er også forutsetningen for at private sykehus skal kunne konkurrere med offentlige sykehus når det gjelder behandlingskvalitet i fremtiden», vurderte førsteamanuensis dr. Tang Chi Thuong.

Imidlertid er omfanget av private sykehus fortsatt svært lite, og utgjør bare 10 % av det totale antallet sykehussenger i hele området. I utviklede land i regionen, som Japan, Korea og Singapore, står det private helsesystemet for mer enn 50 % av det totale antallet sykehussenger, noe som viser at privat helsevesen spiller en svært viktig rolle. Derfor må Vietnam ha retningslinjer for å øke det totale antallet sykehussenger til omtrent 20–30 %, for eksempel fortrinnsrettslige lånepolitikker, insentiver for leie av land osv. «Hvis vi ikke kan mobilisere private helseressurser, vil det bli svært vanskelig å utvikle spesialisert helsehjelp på grunn av den store investeringsmengden. For å tiltrekke private investeringer i helsehjelp trenger vi langsiktige støttepolitikker, for hvis politikken bare er kortsiktig, vil ingen investere i dybden», analyserte førsteamanuensis Dr. Tang Chi Thuong.

Basert på denne realiteten foreslo helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen at folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen skulle foreslå en pilotmekanisme og -policy for å skape motivasjon for utviklingen av Ho Chi Minh-byen innen helsesektoren. Ifølge helsedepartementet i Ho Chi Minh-byen er det, i sammenheng med begrenset budsjett, nødvendig å mobilisere privat deltakelse i form av offentlig-privat partnerskap, slik at privat sektor kan bygge et nytt anlegg på et annet sted (anlegg 2), offentlige sykehus for å tilby profesjonelt personell og sykehusmerker. Prosjektet «Etablering av et høyteknologisk screening- og tidligdiagnosesenter» må kreve private investeringer for raskt å dekke helsebehovene til folk i området. I tillegg, i henhold til behovene for sosial utvikling, må Ho Chi Minh-byen bygge mer komplekse sykehjem for å ta vare på og behandle eldre, høyteknologiske rehabiliteringssentre ... med deltakelse fra privat helsevesen.

Ifølge professor Tran Van Thuan, visehelseminister, har Ho Chi Minh-byen 66 private sykehus av totalt 330 private sykehus landsdekkende (som står for nesten 20 %). Det private helsevesenet i Ho Chi Minh-byen har utviklet seg sterkt, med antallet polikliniske og innlagte behandlinger i 2022 som nådde mer enn 7,6 millioner. Mange spesialiserte medisinske teknikker innen diagnose, behandling og pleie har blitt investert i og implementert med hell.

Fru TRAN KHANH THU, delegat fra nasjonalforsamlingen: Innfør preferansepolitikk

Ho Chi Minh-byen står overfor press fra overbelastning på grunn av det store antallet mennesker som kommer for medisinsk undersøkelse og behandling, ikke bare fra byen, men også fra mange andre provinser og byer. Derfor må det finnes mekanismer og retningslinjer for å tiltrekke seg sosiale ressurser, spesielt det private helsesystemet som skal følge byens helsesystem. Ho Chi Minh-byen må desentraliseres med myndighet til å utstede spesielle preferansepolitikker for å tiltrekke seg investorer innen helse- eller helsesektoren. For eksempel arealtildeling, investeringsprosedyrer, administrative prosedyrer for at det private helsesystemet skal kunne delta i bygging av nye sykehus og nye fasiliteter – spesielt innen onkologi, hjerte- og karsykdommer, ortopediske traumer, nevrologi, øyne, øre, nese og hals...

Doktor NGUYEN HUU TUNG, visepresident i Private Medical Practice Association: Offentlig-privat samarbeid er riktig retning i sosialiseringen av helsetjenester.

Offentlig-privat partnerskap er forutsetningen for rettferdighet i investeringer og helsetjenester for folk, og skaper åpne forhold mellom helseressursene. Staten må gi like stor oppmerksomhet til privat helsetjeneste. Når privat helsetjeneste vokser, vil det bidra til at de to offentlig-private systemene i helsesystemet utvikler seg jevnt og utfyller hverandre, mot det felles målet om å ta vare på helsen til folk i Ho Chi Minh-byen så vel som i naboprovinsene.

Dr. Nguyen Phan Tu Dung, direktør ved JW Cosmetic Hospital: Tilliten til vietnamesisk helsevesen sprer seg mer og mer.

Hvert år mottar JW Cosmetic Hospital mange utlendinger og vietnamesere fra utlandet som besøker og utfører kosmetiske prosedyrer. De setter alle pris på den høye kompetansen til vietnamesiske leger og de lave kostnadene. I 2015 begynte sykehuset å opprette et representasjonskontor i California (USA) for å fremme og oppnå svært positive resultater, ikke bare ved å bidra til sykehusets inntekter, men også ved å utvikle turismetjenester. Den nåværende mekanismen for private sykehus er imidlertid fortsatt ikke "åpen", selv om denne sektoren bringer inn enorme inntekter til landet. Derfor trenger private sykehus virkelig tilstrekkelig investeringsoppmerksomhet når det gjelder gunstige lånekostnader, skatter, tomter osv.

[annonse_2]
Kilde