Ikke la inkompetente tjenestemenn hindre utvikling.

Da Nang er fast bestemt på å gjennomgå, håndtere og erstatte tjenestemenn og embetsmenn som er inkompetente, uansvarlige eller viser tegn til å unndra seg arbeid.

Tjenestemenn ved Tam Ky Ward Public Administration Center i Da Nang by veileder innbyggerne gjennom administrative prosedyrer. (Illustrasjonsfoto: Tran Tinh/TTXVN)

For å sikre stabil, smidig og effektiv drift av det todelte lokale forvaltningssystemet, vil Da Nang by fortsette å følge sentralregjeringens retningslinjer, implementere oppgaver i henhold til de «seks klare prinsippene», bruke resultater som et mål, styrke inspeksjoner og rotere tjenestemenn som ikke oppfyller kravene. Samtidig vil det styrke den omfattende lederrollen til grasrotkomiteer og regjeringer i partiet, og innovere lederskapstenkning og -metoder mot en mer grundig og substansiell tilnærming.

Vi må resolutt erstatte inkompetente og snevre tjenestemenn.

Den 28. april 2026 holdt den stående komiteen i Da Nang bypartikomité et møte ledet av kamerat Nguyen Dinh Vinh, permanent visesekretær i Da Nang bypartikomité. På dette møtet gjennomgikk den stående komiteen og ilagt disiplinære tiltak mot den stående komiteen i Tra Tap kommunes partikomité for perioden 2025–2030 og kamerat Ha Ra Dieu, sekretær for partikomiteen for perioden 2025–2030 og leder av folkerådet i Tra Tap kommune for perioden 2026–2031.

Etter å ha gjennomgått forslaget om disiplinærtiltak fra inspeksjonskomitéen til bypartikomiteen, fant den stående komiteen i Da Nang bypartikomité at: Den stående komiteen i Tra Tap kommunes partikomité for perioden 2025–2030 manglet ansvar og unnlot å inspisere og føre tilsyn med kommunens folkeråds aktiviteter på en tilstrekkelig måte; komiteens ledelse og veiledning var ikke grundig nok, noe som gjorde at partimedlemmer og sentrale tjenestemenn i kommunen ikke strengt fulgte prinsippet om demokratisk sentralisme og ikke implementerte bypartikomiteens stående komités retningslinjer for personalarbeid på riktig måte; den unnlot å forstå situasjonen på grasrotnivå og forsto ikke raskt den ideologiske utviklingen blant kadrer og partimedlemmer, noe som forårsaket negativ opinion og påvirket kommunens partikomités og lokalstyrets prestisje.

Som partisekretær og leder av Folkerådet i Tra Tap kommune, og leder av det første møtet i Folkerådet i Tra Tap kommune for perioden 2026–2031, bærer kamerat Ha Ra Dieu hovedansvaret for bruddene og manglene til den stående komiteen i partikomiteen i Tra Tap kommune for perioden 2025–2030. Han har vist ideologisk og politisk degenerasjon, brutt prinsippet om demokratisk sentralisme, brutt reglene som partimedlemmer ikke har lov til å bryte, og unnlatt å sette et eksempel som leder av partikomiteen.

Med tanke på innholdet, arten, omfanget, konsekvensene og årsakene til bruddene og manglene, basert på partiets regler om disiplinære tiltak mot partiorganisasjoner og medlemmer som krenker reglene, besluttet den stående komiteen i bypartikomiteen å disiplinere den stående komiteen i Tra Tap kommunes partikomité for perioden 2025–2030 med en irettesettelse, og å disiplinere kamerat Ha Ra Dieu ved å fjerne ham fra stillingen som medlem av Tra Tap kommunes partikomité for perioden 2025–2030.

Kort tid etter, 5. mai, bestemte den stående komiteen i bypartikomiteen seg for å overføre Pham Thi My Hanh, visesekretær i den stående komiteen i Tra Tap kommune, til å arbeide i Vietnams fedrelandsfrontkomité i Da Nang by. Lederen av folkekomiteen i Da Nang by tok også en beslutning om å overføre Le Trung Thuc, visesekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Tra Tap kommune, til å arbeide i Da Nangs investerings- og byggeprosjektstyringsråd for transport- og landbruksprosjekter .

For å erstatte tjenestemennene som nylig ble disiplinert eller overført, har den stående komiteen i Da Nang bys partikomité overført og utnevnt Vo Nhu Toan, visedirektør for Da Nang bys landbruks- og miljøavdeling, til å delta i partikomiteens styre, partikomiteens stående komité og til å inneha stillingen som sekretær for partikomiteen i Tra Tap kommune for perioden 2025–2030; og overført og utnevnt Nguyen The Anh, permanent visesekretær for partikomiteen i Tra Lien kommune, til å delta i partikomiteens styre, partikomiteens stående komité og til å inneha stillingen som visesekretær for partikomiteen i Tra Tap kommune for perioden 2025–2030, og nominert ham til valg av folkerådet i Tra Tap kommune til å inneha stillingen som leder av kommunens folkekomité for perioden 2026–2031.

Ifølge Doan Duy Tan, leder for organisasjonsavdelingen i Da Nang bypartikomité, har organisasjonsavdelingen i bypartikomitéen, i tråd med synspunktet om at «personellarbeid er nøkkelen til nøkler», spilt sin rolle som et strategisk rådgivende organ, og proaktivt og raskt gitt råd til bypartikomitéens stående komité om omfattende ledelse og styring av arbeidet med å omorganisere organisasjonsstrukturen og tildele og utnytte kaderteamet i forbindelse med transformasjonen av den todelte lokale myndighetsmodellen. Den resolutt utskiftingen av en rekke nøkkelkadrer i Tra Tap kommune nylig var en streng implementering av forskrifter om rekruttering, planlegging, utnevnelse, rotasjon, tildeling, utnyttelse og oppsigelse av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte, og sikret prinsippet om «inn og ut», «forfremmelse og degradering». Kadrer er grunnlaget for alt arbeid; det er avgjørende å unngå at inkompetente eller snevre kadrer påvirker utviklingen av lokaliteten, etaten eller enheten negativt.

Bygge et team av ledere som er dedikerte, kompetente og har sterk karakter.

Lederen for organisasjonsavdelingen i Da Nang bypartikomité vurderte at etter nesten et år med implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen er den omorganiserte staben av tjenestemenn og embetsmenn generelt stabil, oppfyller jobbkravene, sikrer prinsippet om «rett person, rett jobb, rett stilling» og opprettholder en kontinuerlig og smidig drift av det politiske systemet. Ved siden av resultatene er det fortsatt begrensninger og vanskeligheter, som ubalansert fordeling og plassering av tjenestemenn på tvers av ulike områder; noen tjenestemenn har ennå ikke tilpasset seg de nye kravene og oppgavene, og jobber fortsatt i henhold til metodene og vanene til den gamle valgkrets-/kommunemodellen; leder- og styringskapasiteten og de profesjonelle ferdighetene til noen tjenestemenn oppfyller ennå ikke kravene i de nye arbeidsmetodene og virkelighetens krav; og det er mangel på høyt spesialisert personell innen noen felt som informasjonsteknologi, tomt, bygg, finans og partibyggingsarbeid.

På konferansen som oppsummerte ett år med implementering av omorganisering av administrative enheter på alle nivåer og driften av lokale myndigheter på to nivåer i Da Nang by, holdt 7. mai, ba Da Nang bys partisekretær Le Ngoc Quang om fortsatt sterk innovasjon i partiets ledelsesmetoder i det politiske systemet. Byen må fokusere på å gjennomgå, endre og supplere arbeidsforskrifter, sikre full oppdatering av nye forskrifter fra sentralkomiteen og bypartikomiteen, avklare myndighet og ansvar for eksekutivkomiteen, den stående komiteen og partikomiteens stående styre; fremme desentralisering og delegering av myndighet samtidig som inspeksjon, tilsyn og håndheving styrkes, og administrativ disiplin og orden strammes inn. Ledelsesmetodene til partikomiteene på alle nivåer bør reformeres for å bli mer grundige, substansielle og effektive. Ledere på kommunenivå må ha en god forståelse av situasjonen og proaktivt håndtere nye problemer i sine områder. Vi må virkelig være nær folket, forstå deres behov og raskt løse deres vanskeligheter og hindringer for å støtte dem i å utvikle produksjonen, øke inntektene deres og stabilisere livene deres.

Sekretæren for Da Nang bypartikomité understreket spesielt behovet for mer avgjørende handling innen personalforvaltning. Han understreket viktigheten av resolutt å gjennomgå, adressere og erstatte inkompetente, uansvarlige og unnvikende tjenestemenn og embetsmenn, og å fokusere på å bygge et team av ledere og administratorer på alle nivåer som har den nødvendige dedikasjonen, visjonen og motet til å møte kravene i den nye situasjonen.

Da Nang by fokuserer på å ta tak i ubalansen i personell, spesielt ved å styrke arbeidsstyrken på kommune- og bydelnivå med høyt spesialisert ekspertise. I tillegg er det behov for mekanismer og retningslinjer for å oppmuntre, belønne og overføre/rotere tjenestemenn som presterer godt, viser innovasjon og bidrar til lokal sosioøkonomisk utvikling. Det bør legges vekt på å utplassere unge, dyktige og høyt spesialiserte tjenestemenn på grasrotnivå, inkludert både tjenestemanns- og lederstillinger. Prinsippet er at tjenestemenn som presterer godt og oppnår konkrete resultater på grasrotnivå, bør prioriteres i passende stillinger med muligheter for videre opplæring og utvikling når de kommer tilbake.

«Den faste komiteen i bypartiets komité vil være svært avgjørende i saker der tjenestemenn, inkludert unge tjenestemenn, finner unnskyldninger for å unndra seg ansvaret sitt når organisasjonen tildeler dem oppgaver. Samtidig vil vi be om en gjennomgang av hele det politiske systemet når det gjelder antall stedfortrederstillinger. For tiden har mange etater og enheter et overskudd av stedfortrederstillinger, og noen har mer enn 10. Hensikten er derfor å gjennomgå og gradvis redusere dette antallet for å effektivisere apparatet og forbedre effektiviteten og produktiviteten i styringen...», understreket Le Ngoc Quang.

Kilde: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/khong-de-can-bo-yeu-can-tro-su-phat-trien-20260508113404819.htm