
Samvirkemodeller åpner for en moderne retning for landbruksproduksjon .
Start produksjonen
For mange år siden produserte de fleste bøndene i Quang Nam-provinsen fortsatt basert på erfaring. Hva man skulle dyrke, hvem man skulle selge til og hva prisene var, var nesten helt avhengig av handelsmenn. En god avling betydde lave priser, en dårlig avling betydde å miste alt. Denne fragmenteringen gjorde det vanskelig for landbruket å komme inn på større markeder, og enda vanskeligere å konkurrere i en kontekst der kravene til kvalitet og sporbarhet ble stadig strengere.
Og historien om koblinger ble fremmet for å tilpasse seg det nye markedet. Hoang Trung Hung, direktør for Dai Thang landbrukskooperativ (Phu Thuan kommune), sa at enheten de siste årene har opprettholdt en stabil modell for å knytte risfrøproduksjon sammen med bedrifter og bønder i lokalområdet.
Basert på jordforholdene i hver region, arrangerer kooperativet passende maskiner for jordbearbeiding, og sikrer at sesongplanen overholdes. Samtidig er skurtreskersystemet strategisk distribuert for å sikre rask innhøsting og minimere avlingstap; halmhøsting og åkerrengjøring utføres også synkront og raskt.
Midt i økende kostnader for landbruksforsyninger, gjødsel og drivstoff, står produksjonseffektiviteten under betydelig press fra etterhøstingsteknologier. Ifølge Hung kan bøndene imidlertid fortsatt sikre lønnsomhet takket være en tett integrert produksjonskjede, fra frø og forsyning til produktdistribusjon. Denne modellen bidrar ikke bare til å redusere innsatskostnader og stabilisere produksjonen, men øker også verdien av risfrøproduksjonen, noe som bidrar til bærekraftig landbruksutvikling.
Kooperativenes rolle går nå lenger enn bare å samle bønder; de har blitt «lederen» som koordinerer hele produksjonskjeden, fra plantesorter og dyrkingsprosesser til produktforbruk. Hos Hoa Tien 1 General Production and Business Service Cooperative, som har over 1300 medlemshusholdninger og et produksjonsareal på opptil 335 hektar, har presset fra storskala forvaltning tvunget kooperativet til å gjennomgå digital transformasjon.
Ngo Van Sinh, styreleder og direktør i kooperativet, sa at med et stort antall medlemmer ville det være svært vanskelig å kontrollere alle aktiviteter uten et passende overvåkingssystem. Når programvaren brukes, oppdateres dataene kontinuerlig, fra medlemslisten til inntekter og utgifter, noe som gjør forvaltningen mer transparent og enklere å revidere. Denne endringen viser at kooperativet gradvis opererer i henhold til «fellesskapsforetak»-modellen, og bøndene produserer ikke lenger basert på intuisjon, men begynner å ta i bruk en markedsorientert tankegang, standardisering og datahåndtering.
I mellomtiden, i kommunene Tra Leng og Tra My, etter hvert som kanel bearbeides ytterligere, har en rekke nye jobber dukket opp, fra produksjon av essensielle oljer og kanelte til håndverk. Kvinner og eldre deltar i forarbeid, pakking, kvalitetskontroll og servering av turistopplevelser . Lokalbefolkningen begynner å delta i ledd med høyere verdi i produksjonskjeden.
Teknologi er på vei tilbake til feltene.
Vo Van Chin, direktør for Que Phu landbrukskooperativ, sa at lokalsamfunnet bruker droner til sprøyting og gjødsling med plantevernmidler. Med et synkronisert maskinsystem implementerer kooperativet proaktivt såing og planting i henhold til sesongplanen.
Nguyen Cong Phi, visedirektør i Central Seed Company i Quang Nam, deler dette synspunktet og bekreftet at landbruksproduksjonen for tiden er i sterk endring fra tradisjonelle metoder til moderne, smarte og bærekraftige tilnærminger langs verdikjeden. I stedet for bare å fokusere på «planting – pleie – høsting», fremmer landbrukssektoren bruken av teknologi samtidig som fokuset flyttes fra kvantitet til kvalitet for å møte markedets stadig høyere krav til rene og trygge landbruksprodukter i henhold til VietGAP- og GlobalGAP-standarder.
Modellen med produksjonskobling langs verdikjeden mellom bønder, kooperativer og bedrifter er i ferd med å bli den dominerende trenden. Produksjonsområdene planlegges sammenhengende, og erstatter den fragmenterte tilnærmingen fra tidligere, noe som skaper gunstige forhold for mekanisering og synkronisert forvaltning. Bønder i denne modellen får tilgang til frø, innsatsfaktorer, teknisk støtte og garantert produktsalg, noe som reduserer risiko og produksjonskostnader betydelig.
Sammen med koblinger, hjelper bruken av produktsporbarhet, samt deltakelse i nettbaserte forretningskjeder, kooperativer med enkel tilgang til moderne distribusjonssystemer.
Ved Dai Binh Agricultural, Tourism and Service Cooperative i Nong Son kommune kombineres økologisk produksjon med utvikling av opplevelsesturisme. Pomelo-frukthager og grønnsaker dyrkes med biologiske metoder, noe som minimerer bruken av kjemikalier, mens nettsalg hjelper produktene med å nå et bredere marked.
Nguyen Thanh Tuyen, direktør for kooperativet, mener at landbruk i dag ikke bare kan handle om å selge landbruksprodukter. Når man kobler landbruk med turisme, må produktene ha en historie å fortelle. Besøkende kommer ikke bare for å kjøpe landbruksprodukter, men også for å oppleve lokalbefolkningens liv, så tilnærmingen må endres for å passe til det behovet.
De vellykkede kooperativmodellene demonstrerer en ny retning som dukker opp i Quang Nams landbrukssektor. Representanter fra City Cooperative Union mener at digital transformasjon og grønn transformasjon er avgjørende gjennombrudd for den kollektive økonomiske sektoren i den kommende perioden. Dette representerer en dobbel transformasjonsmodell som involverer en omfattende omstrukturering av hvordan kooperativer opererer. Med standardiserte data, transparente transaksjoner og bærekraftig produksjon får kooperativer et sterkere grunnlag for stabil utvikling og dypere deltakelse i den lokale økonomiens verdikjede.
Kilde: https://baodanang.vn/lien-ket-lam-nong-3338771.html








Kommentar (0)