Kvantifisering av innovasjon og digitale transformasjonsevner.

Vitenskap og teknologi (V&T), innovasjon og digital transformasjon er i ferd med å bli sentrale drivere i Ho Chi Minh-byens nye vekstmodell. Byen kvantifiserer gradvis sine evner til innovasjon og digital transformasjon ved hjelp av spesifikke indikatorer som et mål på utviklingseffektivitet. En reporter fra avisen Saigon GGP intervjuet Lam Dinh Thang, direktør for Ho Chi Minh-byens avdeling for vitenskap og teknologi, om hvordan byen «måler» og fremmer disse driverne.

* REPORTER: Hvordan vurderer du bidragene fra vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon til veksten og bystyringen i Ho Chi Minh-byen i dag?

* Mr. LAM DINH THANG: Bidraget fra vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon har blitt tydelig demonstrert gjennom spesifikke indikatorer. Bidragsraten for total faktorproduktivitet (TFP) til Ho Chi Minh-byens BRDP nådde 54,28 %, hvorav vitenskap og teknologi bidro med opptil 74 % til TFP-veksten. Dette viser at byens økonomi er i sterk endring fra arbeidsintensiv til effektiv bruk av kunnskapsressurser.

Direktør for Ho Chi Minh-byens avdeling for vitenskap og teknologi, Lam Dinh Thang (fjerde fra høyre), ved lanseringsseremonien for Ho Chi Minh-byens teknologibørs. FOTO: QUANG HUY

Fra et byforvaltnings- og offentlig tjenesteyters perspektiv er effektiviteten også tydelig målbar. Byen har distribuert mer enn 1000 AI-kameraer ved 216 kryss, noe som har bidratt til å øke gjennomsnittlig trafikkhastighet med 10–15 %. 1022-hjelpelinjen og SOS-tjenesten har forkortet behandlingstiden for rapporter og klager fra 10 minutter til 1–2 minutter.

I helsesektoren har over 99 % av sykehusene implementert elektroniske pasientjournaler, med mer enn 3,1 millioner pasientjournaler integrert i digitale plattformer. Utdanningssektoren har oppnådd 100 % digital transformasjon på tvers av alle institusjoner. I offentlig forvaltning er andelen rettidig behandling av søknader på nett over 95 %, og andelen aksepterte søknader på nett er over 70 %.

* Tallene ovenfor viser at vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon har blitt «ryggraden» i aktivitetene i de fleste sektorer. Så hva er de største begrensningene for øyeblikket, herr talsmann?

* I realiteten er det fortsatt mange begrensninger som hindrer at det fulle potensialet til vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon utløses fullt ut. Forskriftene om grenser for forskningsfinansiering er fortsatt byråkratiske og gjenspeiler ikke risikoen som ligger i vitenskapen på en tilstrekkelig måte. Kommersialiseringstakten for forskningsresultater fra universiteter til bedrifter har ennå ikke innfridd forventningene. Standardiseringen, rengjøringen og interoperabiliteten av data mellom sentrale og lokale etater er fortsatt langsom og i ferd med å perfeksjoneres.

*Har disse flaskehalsene blitt identifisert, og finnes det løsninger og planer for å håndtere dem, sir?*

* For å overvinne flaskehalser og realisere målet om å gjøre Ho Chi Minh-byen til et ledende økonomisk og vitenskapelig-teknologisk senter i regionen, trenger byen banebrytende tilnærminger. For det første gir Institutt for vitenskap og teknologi råd om utvikling av overlegne juridiske rammeverk som oppmuntrer til vitenskapelig forskning og aksept av forskningsrisiko; fremmer dannelsen av risikokapitalfond og implementerer kontrollerte testmodeller (sandkasser) for nye teknologier som AI, halvledere og grønn energi.

Samtidig fokuserer byen på å fremme sammenkoblingen mellom de «tre interessentene»: staten, forskningsinstitutter og universiteter, og bedrifter. Staten spiller en ledende rolle og bestiller løsninger på store byproblemer som trafikkork, flom, forurensning og klimaendringer. Forskningsinstitutter og universiteter utvikler teknologi, og bedrifter tar på seg rollen med å kommersialisere produkter.

En annen viktig pilar er utviklingen av et nettverk av innovasjonssentre i verdensklasse. Dette prosjektet realiseres gradvis, og har som mål å danne et system av mangfoldige sentre som vil fungere som den strategiske infrastrukturen for byens innovasjonsøkosystem.

* Med mottoet «tenk ærlig, handl ærlig, ta reelt ansvar, mål ærlig», er det mulig å tallfeste innovasjon og digitale transformasjonsevner?

* Dette er det veiledende prinsippet for handling, som krever at sektoren trer ut av «forskningens elfenbenstårn» for å løse byens praktiske problemer. Først og fremst må det være «tenk realistisk, handle realistisk». Sektoren vil gå sterkt fra en spredt budsjettbevilgning til en mekanisme for bestilling og kontraktsinngåelse av produkter basert på bedriftenes behov og byens utvikling. Hvert prosjekt må, etter ferdigstillelse, ha en spesifikk søknadsadresse.

For det andre er det viktig med «reell måling». All vitenskapelig og teknologisk aktivitet, innovasjon og digital transformasjon kvantifiseres ved hjelp av spesifikke indikatorer, som kommersialiseringsgraden for forskningsresultater, antall oppstartsbedrifter som lykkes med å skaffe kapital, eller nivået av offentlig tilfredshet med offentlige tjenester på nett. Data vil være det mest objektive målet på effektivitet.

For det tredje er det spørsmålet om «ekte ansvarlighet». Sektoren vil foreslå at byen innfører en mekanisme for å beskytte tjenestemenn som tør å tenke, tør å handle og tør å ta ansvar innen vitenskap og teknologi. I tillegg til dette vil ansvaret til lederen for hver avdeling bli individualisert for forsinkelser i utbetaling av midler til vitenskap og teknologi eller i implementering av digitale infrastrukturprosjekter.

Byen har implementert mange «virkelige prosjekter», som testing av dronelevering i High-Tech Park; lansering av dronetransportruten Can Gio - Vung Tau; tiltrekke seg et AI-superdatasenterprosjekt til 2,1 milliarder dollar; kunngjøring av Nord-Ho Chi Minh-byens vitenskaps- og teknologibyområde og ny politikk for kommersialisering...

Fremført av QUANG HUY

Kilde: https://www.sggp.org.vn/luong-hoa-nang-luc-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-post845866.html