MacBook Neo fikk generelt en ganske lunken mottakelse fra kritikere da den ble lansert tidlig i mars.
Den siste uken var imidlertid virkelig den «gullne uken» for dette produktet, selv om Apple ikke ga ut noen kunngjøringer eller reklamekampanjer.
I stedet hjalp Google og Microsoft utilsiktet Neo med å skille seg enda mer ut gjennom sine ganske klønete forsøk på å undergrave det.

Begge selskapene prøvde å bevise at de ikke var «besatt» av Apple, men jo mer de forklarte, desto mer virket det som om de innrømmet det motsatte.
Google og Microsoft har «utilsiktet» forbedret MacBook Neo.
Det hele startet da Google introduserte Googlebook, en enhet fokusert på Gemini AI som en PC World-skribent kalte « verdens første datamaskin som trosser konseptet med en personlig datamaskin».
GoogleBooks programvarefilosofi dreier seg om AI først og fremst, med kunstig intelligens i sentrum. Når det gjelder design og maskinvareorientering, har den imidlertid en veldig tydelig likhet med MacBook Neo .
Dette var praktisk talt et offentlig forsøk på å gjenskape suksessen Apple hadde skapt bare noen få måneder tidligere.
Google har ennå ikke gitt ut detaljerte spesifikasjoner, og oppgir kun at dette vil være et mer «premium»-produkt enn en Chromebook.
Imidlertid er konseptet «premium» i Chromebook-verdenen ganske relativt, ettersom mange nåværende Chromebook-modeller koster mindre enn 200 dollar.

Gitt dens primære rolle som en enhet for AI- og Android-emulering, er det usannsynlig at produsenter som Acer eller Dell vil utstyre Googlebook med toppmoderne komponenter.
I stedet spår observatører at produktet vil gå i retning av å være tynt, lett, moteriktig , men fortsatt rimelig, og en pris på rundt $599 høres veldig rimelig ut.
Interessant nok, i stedet for å skape en helt ny produktfilosofi, ser det ut til at Google prøver å «tappe inn lynet» som Apple skapte med MacBook Neo .
Mens Google valgte å implisitt anerkjenne Apples suksess ved å etterligne den, reagerte Microsoft på en helt annen måte: de prøvde å bevise at MacBook Neo faktisk var ubemerkelsesverdig.
Ironisk nok bestilte Microsoft til og med en «hvitbok», en type akademisk forskningsdokument, for å analysere dette problemet på en ekstremt seriøs og «objektiv» måte.
Dokumentet konkluderer med at brukerne tok feil da de trodde Neo var en utmerket budsjettvennlig bærbar PC. Ifølge «forskerne» ville et bedre valg være mye dyrere bærbare datamaskiner, laget av plast, forhåndsinstallert med en rekke bloatware, eller en kombinasjon av alle tre.
Det er verdt å merke seg at Microsoft ser ut til å tro at utgivelsen av dokumentet vil være til fordel for dem.
For hvis et selskap må ansette eksperter til å skrive hele studier for å overbevise brukere om ikke å kjøpe en konkurrents bærbare PC, er det nesten som om de allerede har tapt fra starten av.
Og når de må betale for å bevise at noe er «uviktig», avslører det utilsiktet at de faktisk ser det som en stor trussel.
Hele PC-bransjen er i kaos på grunn av MacBook Neo.
Faktisk er den pinlige reaksjonen fra PC-produsenter ikke helt overraskende. MacBook Neo solgte ikke bare bra i segmentet for rimelige bærbare datamaskiner, men sendte også uro gjennom hele PC-bransjen.

Helt fra lanseringen viste en rekke sammenligninger at Neo presterte mer effektivt i det som tradisjonelt var domenet til Windows-bærbare datamaskiner. Og siden den gang har PC-produsenter tilsynelatende vært i panikk.
Det mest interessante er at bransjen ikke kan bestemme seg for om Neo er et så godt produkt at det må kopieres, eller en forferdelig enhet som ikke er verdt å bekymre seg for.
Noen ganger presenterer et enkelt selskap to motstridende argumenter samtidig.
Kort tid etter lanseringen av MacBook Neo innrømmet Asus-sjef SY Hsu at produktet var «et sjokk for hele bransjen», og avslørte at hele PC-økosystemet stadig hadde diskutert hvordan de skulle konkurrere med det.
Men bare noen få setninger senere sa han at Neo i hovedsak bare var en enhet for underholdning og innholdsvisning, så det ville ikke ha noen stor innvirkning.

Det er tydelig at man ikke kan anse et produkt som et «sjokk for bransjen» og avfeie det som ubetydelig samtidig.
Til syvende og sist avslører svarene fra PC-produsenter og til og med operativsystemutviklere store forskjeller i filosofi.
Apples konkurrenter virker trollbundet av MacBook Neo . De forstår egentlig ikke hvorfor produktet er så vellykket, og de forstår heller ikke hvordan Apple oppnådde det.
Derfor har ingen selskaper i mange år klart å gjenskape «Apple-formelen» fullstendig.
Men de klarte fortsatt ikke å slutte å se på. Og gang på gang gjorde teknologiselskaper Apple til midtpunktet i markedsføringskampanjene sine.
I mellomtiden fokuserer Apple nesten alltid på seg selv. Selskapet forstår hva konkurrentene gjør og lærer absolutt av andres innovasjoner.
Apple kjøper opp oppstartsbedrifter, rekrutterer personell fra andre teknologiselskaper og utnytter nye trender for å akselerere produktutviklingen.
Apple ser imidlertid på konkurrentenes produkter som bare et utgangspunkt, noe man skal overgå snarere enn å kopiere.
Kanskje det også er grunnen til at selskapet konsekvent lager enheter som andre kan imitere. Og enda viktigere, dette er produkter som kundene er villige til å bruke penger på.
(Ifølge Macworld, Toms guide og Gizmochina)
Kilde: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html







Kommentar (0)