Ettermiddagen 27. april 2026, under et møte med den stående komiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité, la generalsekretær og president To Lam frem et strategisk orienteringskrav: Byen må være mer proaktiv, mer besluttsom og ha en langsiktig visjon for å utnytte sine interne styrker, bygge en selvstendig og robust økonomi , tilpasse seg fleksibelt og sikre strategisk autonomi.
Selvstendighet er nøkkelen til å lede bærekraftig, langsiktig utvikling.
Følgelig er strategisk autonomi ikke bare en oppgave for sentralregjeringen, men Ho Chi Minh- byen, som motor i økonomien, må også styrke sin motstandskraft med en langsiktig sikkerhets- og utviklingsvisjon.
Ho Chi Minh-byen må være mer proaktiv i regionale forbindelser og omorganisere utviklingsrommet i sør, samarbeide med andre lokaliteter for å bygge en utviklingsarkitektur, planleggingsvisjon og felles koblingsstrategi. Foto: Hoang Chien.
Når man ser på verden i sin nåværende kontekst, er betydningen og viktigheten av dette kravet tydelig. Verden går inn i en fase med handelsfragmentering ettersom globale forsyningskjeder omstruktureres i henhold til geopolitisk snarere enn økonomisk effektivitet. På den annen side svinger energi- og innsatsvarepriser på grunn av konflikter som ingen by kan kontrollere. Som landets økonomiske motor, som leder veksten i hele den sørlige regionen, kan ikke Ho Chi Minh-byen la eksterne sjokk fullstendig dominere utviklingsbanen. Strategisk autonomi, fra dette perspektivet, betyr byens evne til å fortsette å operere og vokse godt, selv når de ytre forholdene er ugunstige.
Ho Chi Minh-byen må proaktivt utvikle scenarier for å reagere på svingninger i oljepriser, forstyrrelser i forsyningskjeden, inflasjonspress og produksjonskostnader. Vi må tilnærme oss energisikkerhet i bred forstand, ikke bare ved å sikre tilstrekkelig strøm på kort sikt, men også ved å bygge en trygg, fleksibel og bærekraftig energistruktur med strategiske reserver. Dette er et svært spesifikt krav. Med andre ord, strategisk autonomi begynner med svært praktiske ting: hvor mange beredskapsscenarier finnes det for strømmangel i den tørre årstiden? Er forsyningskjeden for viktige produksjonssektorer tilstrekkelig diversifisert til å unngå avhengighet av et enkelt marked?...
Når man ser på den økonomiske skalaen til Ho Chi Minh-byen, avslører man betydningen av byens ledende rolle og autonomi i landets generelle utvikling. Innen 2025 forventes byen å oppnå en vekstrate på 8,3 %; den økonomiske størrelsen vil nå 3,03 billioner VND, som utgjør 23,5 % av det nasjonale BNP. Inntekt per innbygger er anslått til 8 944 USD, 1,7 ganger høyere enn landsgjennomsnittet. Budsjettinntektene er anslått til 746 438 milliarder VND, som overstiger målet. Utenlandske direkteinvesteringer (FDI) er anslått til 8,9 milliarder USD. Byen forventes å ha 59 750 nyetablerte bedrifter med en samlet registrert og tilleggskapital på over 2 billioner VND. Byens industriproduksjonsindeks forventes å øke med 8,3 % (sammenlignet med 5,7 % i 2024), noe som viser sterk gjenoppretting og vekst i industrisektoren ...
Ved inngangen til 2026 vokste byens økonomi med 8,27 % i første kvartal, den høyeste veksten på fem år, med tjenesteytende selskaper i en ledende rolle, utenlandske direkteinvesteringer som økte sterkt, og investeringer som viste tegn til bedring, noe som skaper et grunnlag for akselerert vekst i de påfølgende kvartalene. Dette resultatet viser at byens økonomi fortsetter å opprettholde et positivt oppgangsmomentum og skaper et viktig grunnlag for akselerert vekst i de resterende kvartalene av året.
Tre søyler for å realisere autonomi.
Basert på direktivene fra generalsekretær og president To Lam, kan det identifiseres tre søyler som Ho Chi Minh-byen må fokusere på for å gjøre «strategisk autonomi» til en reell evne.
For det første handler det om institusjoner.
Følgelig må den nye resolusjonen som erstatter resolusjon 31 og loven om spesielle byer fokusere på å skape gjennombrudd innen institusjoner og styring, styrke finanspolitisk autonomi, moderne økonomiske verktøy, la byen beholde større ressurser og proaktivt mobilisere kapital; la byen eksperimentere med nye institusjoner; sterk desentralisering og myndighet til å utforme politikk med de unike egenskapene til en megaby; og etablere en mekanisme for å tiltrekke og beholde fremragende talenter.
Dette er fundamentet for alle fundamenter. En by som ikke er finanspolitisk autonom, vil ikke ha nok ressurser til å implementere politikk. Ho Chi Minh-byens budsjettfordelingsforhold har blitt opprettholdt i forhold til inntekter etter flere justeringer; men i en periode hvor byen trenger betydelige investeringer i infrastruktur og en transformasjon av vekstmodellen sin, er en sterkere og mer spesifikk finanspolitisk mekanisme en uunnværlig innflytelsesramme.
For det andre handler det om vekstdriverne .
Byen må fokusere ressursene sine på å utvikle strategisk infrastruktur, digital infrastruktur og innovasjonsinfrastruktur, og betrakte dette som grunnlaget for en ny utviklingsfase. Byens nye vekstmodell må virkelig være basert på produktivitet, vitenskap og teknologi, innovasjon, digital transformasjon og kvaliteten og effektiviteten i ressursallokeringen. Byen må fremme utbredt bruk av AI i ulike bransjer og felt, skape gjennombrudd innen arbeidsproduktivitet og vekstkvalitet, og den må skape tilstrekkelig sterke insentivmekanismer for å mobilisere private ressurser til investeringer i vitenskap og teknologi.
Ho Chi Minh-byen må være mer proaktiv i regionale koblinger og omorganisering av utviklingsrommet i sør, og aktivt samarbeide med lokalsamfunn for å bygge en utviklingsarkitektur, planleggingsvisjon og felles koblingsstrategi, med en rasjonell fordeling av roller og funksjoner.
Autonomi, i form av drivkraft, betyr at en bys vekst ikke er drevet av gunstige eksterne forhold, men snarere av forbedringen av dens endogene kapasitet hvert år. Når arbeidsproduktiviteten øker takket være teknologi, når innenlandske bedrifter klatrer høyere i verdikjeden, og når universiteter og forskningsinstitutter virkelig kobler seg til industrielle behov, vil veksten ikke lenger avhenge av oljepriser eller eksportordrer.
For det tredje handler det om mennesker og systemet .
Byen må bygge et team av tjenestemenn og embetsmenn som er modige, intelligente, etiske og dyktige; som tør å tenke, tør å handle, tør å ta ansvar og tør å innovere for fellesskapets beste; og ha en mekanisme for raskt å screene og erstatte de som er trege, unnvikende, redde for ansvar og bremser fremdriften i arbeidet.
Byen må konkretisere sentralregjeringens strategiske vedtak mer grundig ut fra praktisk erfaring, ikke stoppe ved handlingsprogrammer, men lage spesifikke utviklingsmodeller. I tillegg til dette må sentrale etater, regjeringen, nasjonalforsamlingen, departementer og sektorer gi sterkere, mer substansiell og rettidig støtte til Ho Chi Minh-byens utviklingsspørsmål.
2026 markerer 50-årsjubileet for at Ho Chi Minh-byen ble oppkalt etter president Ho Chi Minh, en spesiell historisk milepæl. Dette er tiden for Ho Chi Minh-byen til å se tilbake på reisen sin med enorm stolthet og se fremover med sterk besluttsomhet i samsvar med sin posisjon og hele nasjonens forventninger.
Resolusjoner og lover må nøyaktig gjenspeile Ho Chi Minh-byens status, posisjon og oppdrag, med fokus på å skape gjennombrudd innen institusjoner og styring, styrke finanspolitisk autonomi og bruke moderne finansielle verktøy for å la byen beholde større ressurser og proaktivt mobilisere kapital. Samtidig bør de la byen eksperimentere med nye institusjoner, sterkt desentralisere og gi byen mulighet til å utforme politikk spesifikt for en megaby, og etablere mekanismer for å tiltrekke og beholde fremragende talenter. Disse tiltakene vil bane vei for byens sterke utvikling i fremtiden.
Kilde: https://congthuong.vn/menh-lenh-tu-chu-tu-dau-tau-kinh-te-454171.html
Kommentar (0)