For å oppnå stabilitet må du bevege deg.

[annonse_1]

Gründer Thanh Nguyen, administrerende direktør og direktør for inspirasjon og lykke hos Anphabe: For å oppnå stabilitet må du tilpasse deg.

Uansett stilling eller hvilken type arbeid hun gjør, streber Thanh Nguyen, administrerende direktør og direktør for Happiness Inspiration hos Anphabe, alltid etter å være en pioner på alle felt hun jobber med.

«Hvis vi er lykkelige ledere som streber etter å bygge et lykkelig arbeidsmiljø, vil vi alltid ha endringsagenter som i fellesskap bygger og utvider en lykkekultur.»

«Sinnesro» midt i turbulente bølger.

Nylig, mens hun delte sine observasjoner om trender innen personalressurser i Vietnam de siste 10 årene, bemerket Thanh Nguyen et betydelig skifte. Tre uforanderlige ønsker fra vietnamesiske arbeidere forblir konstante midt i utallige endringer: inntekt, stabilitet og balanse mellom arbeid og fritid. Av disse øker behovet for stabilitet, spesielt etter de omfattende oppsigelsene som har vært det siste året.

Ifølge Thanh Nguyen betyr stabilitet tidligere å bli værende på ett sted og være forpliktet til ett selskap over lengre tid, men nå betyr det å ha en stabil inntekt for å forsørge seg selv og familien sin, uavhengig av jobb. Stabilitet, en gang forstått som «ingen store endringer», defineres nå som en tilstand av standhaftighet til tross for uventede hendelser eller til og med kriser.

Denne nye forståelsen er i samsvar med de praktiske trendene og endringene i det vietnamesiske arbeidsmarkedet de siste årene. Tilnærmingen til å øke jobbsikkerheten for vietnamesiske arbeidere er også ganske annerledes enn tidligere.

Ifølge Anphabes data har opptil 57 % av Vietnams kvalifiserte arbeidsstyrke for tiden en andre, tredje eller til og med fjerde jobb. De deltar aktivt i økonomien i ulike former, som frilansarbeid, deltidsjobber, oppstartsbedrifter, investeringer, nettsalg osv., for å generere ekstra inntekt fra flere kilder og få en følelse av trygghet midt i økonomiske svingninger.

Videre prioriterer 56 % av bedriftene å forbedre kapasiteten til sine menneskelige ressurser. Dette indikerer at selv om oppsigelser er nødvendige, er det mer sannsynlig at ansatte finner muligheter andre steder.

«Å ta på seg passende frilansarbeid, i tillegg til å generere inntekt, er også en måte for yrkesaktive å få tilgang til ny kunnskap og trender, og dermed unngå å falle akterut i møte med endringer. Derfor, for å være stabil i alle situasjoner, må man være tilpasningsdyktig», delte Thanh Nguyen.

Femte oppstartsforsøk på å «redde verden fra fedme»

Fru Thanh Nguyen demonstrerer selv prinsippet om at stabilitet krever bevegelse. Til tross for at hun har stillingen som administrerende direktør og direktør for Happiness Inspiration hos Anphabe, har hun i over et år blitt godt kjent innen slanking, helse og skjønnhet med sitt femte oppstartsprosjekt, «Spis godt, slank midje».

Fru Thanh Nguyen kunngjorde at prosjektet nettopp har nådd milepælen med å hjelpe 1000 mennesker med en kroppsform som ligner på et brød med å få tilbake en slank midje. Dette er en ekstremt viktig milepæl for en ung oppstartsbedrift som An Ngon Eo Thon, som bare har vært i drift i over ett år.

Av de 1000 deltakerne nevnt ovenfor, ønsket omtrent 10 %, etter å ha opplevd det selv, å bruke modellen «Spis godt, slank midje» som franchise for å bli med henne i å «redde verden av fedme». Derfor har Thanh Nguyen det siste året også gitt råd til omtrent 100 personer om å starte sine egne bedrifter. Noen har vært svært vellykkede, til og med mer vellykkede enn henne, og hun kaller dem medgründere eller partnere som deler overskudd og strategisk retning. Imidlertid har ganske mange sluttet etter noen måneder med innledende entusiasme.

Fra dette lærte Thanh Nguyen noen ting som bidro til suksessen til «Spis godt, slank midje». For det første, ikke gjør noe bare fordi du liker det, for for å gjøre det du liker, må grunnleggeren gjøre utallige ting de ikke liker, ting ingen vil gjøre.

Etter 10 strålende år i lederstillinger, hvor hun ledet selskaper tusenvis drømmer om, startet hun sin egen bedrift og opplevde også store nederlag. Tidligere nederlag hjalp henne imidlertid å bli ydmyk nok til å forstå at man bør være en «blank tavle» i en ny oppstartsbedrift for å lære og observere; for å bevege seg raskt, må man lære dobbelt eller tre ganger så mye.

For å få et vellykket år for «Spis sunt, slank midje», eksperimenterte Thanh Nguyen med utallige ideer og opplevde nederlag underveis, men hun reiste seg alltid opp igjen. «Hvis du gir opp før du i det hele tatt har prøvd, eller hvis du blir motløs av vanskeligheter, er det 100 % garantert å mislykkes», delte Thanh Nguyen.

Selv om Anphabe gjennomgår en større overhaling av forretningsmodellen med noen års mellomrom, oppgraderer prosjektet «Spis godt, slank midje» opplæringsprosessen fire ganger i året for å skape den beste kundeopplevelsen. Hver gang en ny milepæl nås, minner hun seg selv på å gå tilbake til begynnelsen for å få det mest nøyaktige perspektivet for neste fase.

Hun fortalte at da hun var ung, var hun veldig ambisiøs, fast bestemt på å oppnå suksess i alt hun gjorde, ønsket anerkjennelse og ønsket å definere seg selv ut fra ideen om at uansett hva hun gjorde, måtte hun være bedre og mer enestående enn andre. Men over tid endret det seg. Hun liker ikke lenger å konfrontere eller konkurrere med noen slik hun pleide, fordi hun innså at det å erobre seg selv er det vanskeligste. Det hun er stolt av er at tiden har formet henne til en veldig dyktig «kriger» i å erobre seg selv.

Hun oppsummerte noen tips for å overvinne seg selv.

For det første er det ikke rom for negativ tenkning, fordi negativ tenkning er den raskeste måten å «rykke seg selv ned».

For det andre, slutt aldri å lære. I det øyeblikket du tror du vet alt, er det da du begynner å henge etter.

For det tredje, vær alltid flittig i alt du gjør. Latskap er suksessens og lykkens største fiende.

For det fjerde, unngå unødvendige «kamper», da de kan gi «egoet» seier, men er en «katastrofe» når det gjelder positiv energi.

For det femte betyr det å erobre seg selv også å akseptere og elske seg selv for den man virkelig er, uten å plages av å sammenligne seg med stereotypiene formet av samfunnet.

Hun kan jobbe 14–16 timer om dagen og alltid ha et smil om munnen. Når hun ikke lenger trenger å jobbe bare for å leve, uansett miljø, velger hun alltid å gjøre ting som kan nå mange mennesker, familier, bedrifter og generasjoner ... på positive og bærekraftige måter.

Som tobarnsmor på 45 år, med en lidenskap for utsøkt mat og stilig klesdrakt, solid ernæringskunnskap og omfattende ledererfaring, kan hun stolt skryte av en sjelden midje på 58 cm.

«Administrerende direktører er ikke uvanlige, men det er sjelden å finne en supertravel administrerende direktør i denne alderen som fortsatt har en midje og figur som min», sa Thanh Nguyen entusiastisk.

Takket være programmet «Spis godt, slank midje» gikk hun ned 6 kg, reduserte nedre del av magen med 14 cm, så biologisk sett 12 år yngre ut, og har siden opprettholdt sin idealvekt og muskel-til-fett-forhold, til tross for en travel arbeidsplan, fester og reiser . Sammen med et team av profesjonelle trenere har hun med hell forvandlet fysikken til mannen sin, datteren, mange venner og en rekke andre trenere, først og fremst travle ledere, ledere, gründere, kunstnere og kjendiser som brenner for helse og skjønnhet.

«I gjennomsnitt hjelper vi klienter med å gå ned 7–12 kg fett, redusere midjeomkretsen med 8–15 cm, og alle kan se magefurene sine», delte Thanh Nguyen.

Det 90 dager lange programmet «Spis godt, slank midje» ga ikke bare overraskende resultater, men ga også trenere et vell av ernæringskunnskap og vitenskapelige vaner for å opprettholde bærekraftige resultater. Trenerne elsker imidlertid programmet enda mer fordi det hjalp dem med å bryte ned en rekke «begrensende oppfatninger» og virkelig bli rollemodeller for positiv endring. Dette er grunnen til at mange nye trenere blir med i «Spis godt, slank midje», hovedsakelig gjennom jungeltelegrafen og anbefalinger fra tidligere deltakere.

I tillegg til et team med dusinvis av tekniske instruktører som betjener studenter fra 30 land, ekspanderer An Ngon Eo Thon gradvis til en global forretningsmodell med hundrevis av partnere i USA, Canada, Australia, Frankrike, Europa og Singapore.

Inspirerende lykke

Thanh Nguyen vender tilbake til kjerneyrket sitt, som hun viet ungdommen til, og fortsetter flittig å bygge opp sitt rykte som leder i Anphabe. Over tid har Anphabe blitt den eksklusive strategiske partneren til ledende globale navn som LinkedIn og Workplace by Meta.

Anphabe ble grunnlagt i 2011. Hun og kollegene hennes oppdaget at Anphabes oppgave er å samarbeide med bedrifter for å bygge lykkeligere og bedre arbeidsplasser, samtidig som de inspirerer millioner av yrkesaktive mennesker til å anerkjenne og nyte verdiene i arbeidet og livene sine.

For henne er stillingen som «lykkedirektør» helt spesiell. Det er ikke bare en tittel. Det er et oppdrag, et ansvar og en glede å inspirere til lykke, å gjøre hver arbeider lykkeligere, hver leder lykkeligere, og sammen skape et lykkeligere og mer sivilisert Vietnam.

«Jeg tror at den største verdien en virkelig lykkelig ansatt har, er å føle mening i arbeidet sitt. Derfra vil de være rollemodeller og inspirere andre til å strebe etter høyere verdier for bedriften og samfunnet», delte Thanh Nguyen.

For henne kan enhver leder bli en lykkelig direktør i sin egen organisasjon. Men først og fremst må lederen være genuint lykkelig.

Hun definerer ekte lykke på jobben som å være engasjert i jobben sin, frivillig strebe etter å skape verdi for de rundt seg selv når man ikke blir spurt, og forplikte seg til et langsiktig forhold til organisasjonen. Ledere må spesielt skape et arbeidsmiljø som gir ansatte forutsetninger og muligheter til å bli pleiet, skinne, bidra, føle seg tilknyttet og bli verdsatt.

«Ledere i en organisasjon må forstå tankene og ambisjonene til sine ansatte, veilede dem og skape et miljø der hver ansatt kan bli en bedre versjon av seg selv på jobb», delte Thanh.

[annonse_2]
Kilde