«Avslører» det mest attraktive arbeidsgivermerket i Vietnams teknologibransje

Rangeringen ble utført av Anphabe i samarbeid med markedsundersøkelsesselskapet Intage, i regi av VCCI. Undersøkelsen samlet inn meninger fra mer enn 73 000 ansatte, 7000 studenter og 650 ledende bedrifter i 18 bransjer, og ga en uavhengig og objektiv vurdering av arbeidsmiljøet og bedriftskulturen i Vietnam.

VNG har gjentatte ganger blitt kåret blant de beste arbeidsstedene i Vietnam og Asia.

Takket være sin distinkte personalstrategi, langsiktige visjon og konsistente filosofier om menneskelig utvikling og bedriftskultur, har VNG gjentatte ganger blitt kåret blant de beste arbeidsstedene i Vietnam og Asia.

Tran Xuan Ngoc Thao, direktør for personalressurser og kommunikasjon i VNG, delte: «Hos VNG tror vi alltid på potensialet og evnen til å vokse hos hver person. Det finnes ingen perfekt jobb, og det finnes heller ingen perfekt organisasjon eller person. Mange års arbeid med VNG gir meg troen på at når hver enkelt person tydelig ser gapet mellom nåtiden og målet, og deretter vedvarende reduserer dette gapet, vil de ikke bare forbedre seg, men også skape positive endringer for kollektivet. Vi velger å følge ansatte på den lange reisen, slik at hvert veksttrinn for hver person hvert år blir en del av drivkraften som hjelper VNG med å gå videre. Det er også Grow People-ånden som VNG forfølger.»

Vekstreisen til hver enkelt ansatt hos VNG starter med veldig grunnleggende og spesifikke ting, men skaper en langsiktig opplevelse: et godt nok arbeidsrom til at folk ønsker å bli værende.

VNG Campus er et åpent, moderne lokale med varierte fasiliteter, som omhyggelig tar vare på de ansattes behov ned til minste detalj, som treningsstudio, yoga, sport , svømming, kantine, mange anerkjente mat- og drikkesteder som Highland, 7-11, Phuc Long, Starbucks... Mange interne sportsaktiviteter organiseres med jevne mellomrom, fra VNG Run Club, Iron Man-lag, den årlige UpRace-løpeturneringen... som fremmer solidaritet og treningsvaner.

Campusen er også arena for mange store interne knyttingsaktiviteter, som bidrar til å knytte sammen mer enn 4000 ansatte fra mer enn 20 nasjonaliteter. Selv om kostnadene ved å drive campusen ikke er små, opprettholder selskapet fortsatt denne modellen, og beviser at de alltid prioriterer de ansattes psykologiske og åndelige opplevelser.

Starters vekstmuligheter kommer også fra VNGs annerledes måte å operere på. Ledergruppen i VNG har ikke bare dyp ekspertise og strategisk visjon, men er også villige til å dele, inspirere og styrke unge mennesker. Mange ansatte får tillit og får tildelt roller utover sin opprinnelige ekspertise hvis de er villige til å lære og ivrige etter å prøve. Dette skaper en unik kultur: hvis du tør å «ta utfordringen», vil mulighetene alltid dukke opp.

Det er denne åpne «myndiggjørings»-kulturen som har hjulpet teamene hos VNG med å alltid teste nye ideer i praksis. Mange initiativer ga raskt stor innvirkning, fra GreenNode som kommersialiserte AI-løsninger på under 6 måneder, til Zalo som utviklet en stor vietnamesisk språkmodell fra bunnen av med samme kapasitet som GPT-4.0...

Pham Diem

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992