Vietcombank – et tiår med å opprettholde sin posisjon som banken med det beste arbeidsmiljøet i Vietnam

Ved seremonien ble Vietcombank også tildelt tittelen «Attraktiv arbeidsgivermerkevare for vietnamesiske studenter» og «Fremragende bedrift med glade menneskelige ressurser».

Vietcombank fortsetter å befeste sin ledende posisjon

«Best Places to Work in Vietnam» er en prestisjefylt rangering som arrangeres årlig av Anphabe Company, basert på stemmene fra nesten 800 bedrifter, mer enn 73 000 ansatte innen 18 felt og yrker. Programmet er sponset av Vietnam Confederation of Commerce and Industry (VCCI) og verifisert av en tredjepart, Intage Vietnam Market Research Company, for å sikre rettferdighet og objektivitet.

I år fortsetter Vietcombank å opprettholde sin posisjon som den beste banken i bankbransjen, den andre i det vietnamesiske markedet, og er den eneste banken på listen over de 10 beste arbeidsstedene i Vietnam – store bedrifter. Vietcombank ble også hedret i to viktige kategorier: Attraktiv arbeidsgivermerkevare for vietnamesiske studenter og Typisk bedrift med glade menneskelige ressurser.

Vietcombank – et tiår med å opprettholde sin posisjon som banken med det beste arbeidsmiljøet i Vietnam – Bilde 1.

Herr Hong Quang – styremedlem og personaldirektør i Vietcombank – mottok prisen «Beste arbeidsplass i Vietnam 2025», utdelt av Anphabe Company.

Prisene demonstrerer konsistensen og bærekraften i Vietcombanks strategi for personalledelse, et helhetlig arbeidsmiljø og en god ledelseskvalitet – faktorer som bidrar til at banken opprettholder sin ledende posisjon innen driftseffektivitet, og gradvis integreres tett med regionen og internasjonalt.

Herr Hong Quang – styremedlem og personaldirektør i Vietcombank – sa at 2025 markerer 10 år på rad at Vietcombank har blitt kåret til Vietnams beste arbeidsplass. Å opprettholde denne posisjonen det siste tiåret er ikke en midlertidig prestasjon, men et resultat av en langsiktig, systematisk og konsekvent personalstrategi, som bekrefter det konsekvente synspunktet til Vietcombanks styre: alltid å sette den menneskelige faktoren i sentrum – både temaet, målet og drivkraften for bankens utvikling.

«Prisen som ble mottatt i dag er en verdig anerkjennelse for alle 24 000 ansatte i Vietcombank som har jobbet sammen for å bygge og skape et bærekraftig, profesjonelt, sammenhengende og humant arbeidsmiljø. Dette er også en tydelig demonstrasjon av Vietcombanks sterke forpliktelse til å verdsette og fremme den menneskelige faktoren; ta vare på de ansattes materielle og åndelige liv; og spre Vietcombanks kulturelle identitet med fem kjerneverdier: Tillit - Standarder - Vilje til å innovere - Bærekraft - Humanitet.»

Vietcombank vil fortsette å holde ut på denne veien, fortsette å investere, innovere og skape et miljø der hvert enkelt individ har muligheten til å utvikle seg, blir anerkjent og inspirert til å bidra til bankens samlede suksess i nåtiden og fremtiden», sa Hong Quang.

Vietcombank – et tiår med å opprettholde sin posisjon som banken med det beste arbeidsmiljøet i Vietnam – Bilde 2.

Herr Hong Quang – styremedlem og personaldirektør i Vietcombank – og delegater fra Vietcombank mottok sertifikatet «Beste arbeidsplass i Vietnam 2025» fra Anphabe Company.

Stedet der generasjoner av elitebankpersonell er tilknyttet

Historien og tradisjonen med mer enn 62 år med oppbygging og vekst har skapt en sterk Vietcombank, posisjonert et prestisjefylt Vietcombank-merke og fremmet en kultur som Vietcombank er svært stolt av. Generasjoner av ansatte har vært tilknyttet og dedikerte, noe som har skapt intern styrke for å hjelpe Vietcombank med å vokse sterkt, opprettholde sin posisjon som den ledende banken i Vietnam, og gradvis forbedre sin posisjon i regionen og i verden .

Med sikte på å bli den ledende banken innen HR-kvalitet i Vietnam innen 2030, har Vietcombank drevet omfattende nyskapning innen HR-ledelse og -utvikling, aktivt implementert mange synkrone løsninger for å perfeksjonere organisasjonsmodellen, perfeksjonert retningslinjer og mekanismer, innovert innen rekruttering, fremmet og styrket opplæring, utviklet anvendt teknologiinfrastruktur og digitalisering i HR-arbeid, bygget et team av ansatte som er elite i kvantitet og sterkt i kvalitet, og oppfyller kravene til banebrytende utvikling i den digitale tidsalderen.

Vietcombanks rekrutteringsaktiviteter i den senere tid har blitt høyt verdsatt av markedet og har tiltrukket seg et stort antall kvalifisert personell som oppfyller kravene til bankens arbeid og forretningsaktiviteter. Vietcombank har stadig forbedret og innovert sine rekrutteringsmetoder gjennom å investere, oppgradere og perfeksjonere det nettbaserte rekrutteringsprogramvaresystemet som er konsentrert ved hovedkontoret for å hjelpe kandidater med å sende inn søknader og motta rekrutteringsmeldinger på nett, forbedre profesjonaliteten, redusere kostnader og øke kandidatopplevelsen. I sammenheng med et stadig mer konkurransepreget rekrutteringsmarked er Vietcombanks merkevareomdømme en fordel i rekruttering. I tillegg til å ha en kilde til kvalifiserte menneskelige ressurser, har Vietcombank diversifisert sine rekrutteringsmetoder og -kilder, og har fortrinnsrettslige retningslinjer for å tiltrekke seg talenter. Det gis prioritet til å rekruttere fremragende studenter, personell med kunnskap og kvalifikasjoner innen informasjonsteknologi og digitale transformasjonsferdigheter, digitalt personell med god ekspertise og høy profesjonalitet, som oppfyller behovene til driftsledelse og mestrer moderne teknologisystemer.

Ved å bli medlem av Vietcombank integreres hvert medlem i et økosystem for menneskelige ressurser basert på fem kjerneverdier: Tillit - Standard - Ny - Holdbar - Menneskelig. Dette er «kompasset» som former måten ledere lytter på, måten organisasjoner anerkjenner og måten hver enkelt føler seg ivaretatt og respektert.

Arbeidsmiljøet i Vietcombank er ikke-diskriminerende, karriereutviklingsmulighetene er klare og transparente, og sikrer rettferdighet basert på kapasitet og arbeidsresultater. Ansatte får muligheter til å knytte kontakter, lære, utvikle seg og integrere seg på alle nivåer gjennom å utforme integreringsprogrammer for nye ansatte, organisere en rekke sports- og kulturaktiviteter, ressursprogrammer, teambuilding-aktiviteter... Ledere og administratorer setter alltid et eksempel, viser respekt og åpenhet, er villige til å lytte, oppmuntrer alltid og har mekanismer for ansatte til å delta, utveksle, dele erfaringer, bidra med ideer gjennom dialogprogrammer, diskusjoner, seminarer, arbeidstakerkonferanser...

Vietcombank sikrer alltid de ansattes legitime rettigheter og interesser, og tar vare på deres materielle og åndelige liv. Vietcombank fagforening og fagforeninger på alle nivåer i Vietcombank-systemet tar alltid proaktivt tak i tankene og ambisjonene, koordinerer for å ta vare på livene deres og dele vanskeligheter med de ansatte. Fagforeningen koordinerer med ungdomsforbundet for å organisere mange meningsfulle bevegelser, kulturelle og sportslige aktiviteter og arrangementer som bidrar til å forbedre fysisk og psykisk helse, øke bevisstheten om ansvar overfor lokalsamfunnet og samfunnet, og styrke forholdet mellom utveksling og intern samhørighet mellom ansatte i hele systemet.

Resultatene fra Vietcombanks årlige undersøkelse av medarbeidertilfredshet og -engasjement (EES) viser at EES-poengsummen alltid er høy og utmerket sammenlignet med markedet, noe som gjenspeiler teamets engasjement og stolthet.

Når vi ser tilbake på de 10 årene som en ledende bank, har Vietcombank ikke bare imponert med sitt omfattende personalpolitiske system med mange fordeler, men enda viktigere, de har skapt et miljø der hver ansatt føler seg hjemme, utvikles og inspireres. Disse verdiene er grunnlaget for at Vietcombank skal fortsette å realisere sitt strategiske mål innen 2030 om å opprettholde sin posisjon som den største banken i Vietnam, klatre til en plass blant de 200 største bank- og finansgruppene i verden, og aktivt bidra til bærekraftig utvikling i Vietnam.

Kilde: https://nld.com.vn/vietcombank-mot-thap-ky-giu-vung-vi-the-ngan-hang-co-moi-truong-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-196251120125547306.htm