I anledning 15-årsjubileet til Vietnam Oil and Gas Association ga han oss et svært åpent og oppriktig intervju, uten å vike unna enkelte problemstillinger som kunne anses som «sensitive».
PV: Hvilke prosjekter er du mest stolt av i løpet av din karriere i olje- og gassindustrien?
Dr. Nguyen Quoc Thap: I mitt liv med olje- og gassleting og -produksjon er det vanskelig å si hvilket som er best og hvilket som er nest best. Men jeg kan si at det er tre prosjekter som har gitt et positivt inntrykk og en varig arv.
Min karriere i olje- og gassindustrien strekker seg over hele 36 år og 6 måneder. Hvis olje- og gassindustriens historie strekker seg over 65 år, har jeg vært involvert i den i mer enn halvparten av den tiden. Tre prosjekter har gjort et varig inntrykk og vært spesielt minneverdige: det første var Bir Seba (Algerie), det andre var i Nenetskij-regionen under Russlands føderasjonsperiode, og det tredje, senest, var Sao Vang Dai Nguyet.
Først må vi huske prosjektet i Algerie, fordi det var det første utenlandske investeringsprosjektet der vi (Vietnam/ Petrovietnam ) var operatør. Dette prosjektet fikk mye medieoppmerksomhet, og jeg husker at New Energy Newspaper i 2013 publiserte en serie i tre deler med tittelen «Søker etter olje i en brennende ørken», som vant en toppris ved National Journalism Awards.
I Saharaørkenen kalles veiene som fører til oljefeltene «sportsveier ». De jevner ut sanden, heller gips og komprimerer den, noe som skaper det som kalles en hard vei. Etter hver sandstorm kan veien være helt dekket, men de fjerner bare sanden, og veien forblir brukbar. I snødekte og isete områder bruker de snøen og isen selv til å bygge veier. Til tross for at de er to svært forskjellige og kontrasterende miljøer, tilpasser olje- og gassarbeidere seg til hver enkelt forhold og omstendighet.
Når det gjelder Nhinhetsky-prosjektet, ble letelisensen innvilget av den russiske føderasjonens regjering , og kontrakten som opprettet Rusvietpetro-fellesforetaket mellom Petrovietnam og Zarubesneft trådte offisielt i kraft 7. juli 2008. Etter en rask prosess fra design, anskaffelse av materialer og utstyr, bygging og boring av utviklingsbrønner, mottok prosjektet sin første oljestrøm i september 2010, bevitnet av begge deltakende parter.
Tanken vår den gangen var at fra det øyeblikket vi signerte EPCI-kontrakten, ville vi ikke få den første jobben før om 24 måneder. Det var logikken den gangen. Kollegene mine rapporterte til meg at den andre sidens rapport var «unøyaktig» og at den var umulig å implementere. Imidlertid hadde hver side en annen tilnærming eller arbeidsmåte. Da jeg jobbet direkte med partneren, stolte jeg fullt og helt på dem og gikk tilbake for å overbevise mitt eget team på grunn av deres høye nivå av profesjonalitet. De oppnådde målet, til stor overraskelse for våre egne ansatte og ingeniører.
Jeg var ganske heldig som fikk delta i et prosjekt i Bir Seba, et av de varmeste stedene i Saharaørkenen, og deretter et annet prosjekt i Nhenhetsky, et av de kaldeste stedene.
PV: Hvorfor tillot Russland oss, etter din mening, å inngå et joint venture på dette prosjektet? Og det ser ut til å være det eneste prosjektet Russland har tillatt et utenlandsk joint venture på russisk jord?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Dette problemet stammer fra de to landenes oppførsel. I henhold til mellomstatsavtalen ble blokk 09.1 avsluttet i 2010. På den tiden ønsket den russiske siden en forlengelse. Den vietnamesiske siden var 50-50, noe som betyr at halvparten støttet forlengelsen og halvparten ikke. Deretter, basert på et forslag fra Petrovietnam, gikk regjeringen med på det. Den vietnamesiske regjeringen tok opp spørsmålet med den russiske siden om at regjeringen kunne vurdere å forlenge avtalen i Vietnam hvis Russland gikk med på å etablere et lignende fellesforetak i Russland på symmetrisk basis. Dette forslaget ble støttet og godkjent av den russiske regjeringen. Og det er slik Rusvietpetro-fellesforetaket ble opprettet. Driftsmåten er imidlertid forskjellig. Det vil si at Vietsovpetro opererer under mellomstatsavtalen. Rusvietpetro opererer etter følgende mekanisme: de to sidene oppretter et selskap for å signere og motta lisenser for olje- og gassleting og utnyttelse i et felt som den russiske føderasjonsregjeringen gir, nesten som ved utpeking.
Russlands samarbeid med Vietnam om dette prosjektet i Russland skyldes dermed forlengelsen av den mellomstatlige avtalen og videreføringen av det vietnamesisk-russiske olje- og gasssamarbeidet i Vietnam. Disse forhandlingene mellom de to sidene var svært vellykkede, og dette er uvurderlig erfaring innen samarbeid og investeringer. Det må sies at generasjonene av ledere i Petrovietnam og regjeringslederne har vært svært innsiktsfulle når det gjelder å sette betingelser og begrensninger for utvidelsen, samt skissere planer for utvidelse og nyetablering.
På den tiden var jeg viseadministrerende direktør i selskapet, med ansvar for utenlandske prosjekter. Petrovietnam investerte direkte i Nhenhetxky-prosjektet.
PV: Kan du fortelle oss omtrent hvor mye penger Nhenhetxky-prosjektet har betalt så langt? Og er dette det mest lønnsomme prosjektet?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Ifølge Petrovietnams rapport vil det totale beløpet som overføres tilbake til Vietnam fra prosjektet innen utgangen av 2024 være mer enn tre ganger den vietnamesiske sidens investeringsbidrag, som er 533 millioner USD. Rundt 2016 hadde Vietnam allerede gjenvunnet all sin kapital. Fra da av vil de være helt profittrike fra prosjektet. Det er anslått at Vietnam innen 2030 vil fortsette å motta omtrent 2 milliarder USD, forutsatt en oljepris på rundt 70 USD/fat.
Hvis vi vurderer avkastningen på investeringen, kan Nhenhetxky-prosjektet anses som svært lønnsomt. Vietsovpetro kan imidlertid ha enda høyere tall. I mellomtiden er prosjektet i Algerie fortsatt i ferd med å tjene inn investeringen sin.
PV: Og hva er din vurdering av Sao Vang Dai Nguyet-prosjektet?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Sao Vang Dai Nguyet-prosjektet møtte mange flaskehalser under implementeringen som måtte løses og overvinnes. Når vi ser tilbake nå, innser vi at beslutningen om å implementere prosjektet kom svært raskt. Hvis den hadde blitt forsinket, ville prosjektet neppe blitt en realitet på grunn av sensitive faktorer i Sørkinahavet.
Dette prosjektet, jeg ville ikke kalt et joint venture, men snarere et konsortium av entreprenører. De to japanske partnerne er Idemitsu Kosan og Teikoku Oil.
De signerte olje- og gasskontrakten, og Vietnam har rett til å delta i prosjektet når det blir kommersielt levedyktig. Vi deltar delvis som vertslandets forvalter, den parten som signerte olje- og gasskontrakten med konsortiet; og for det andre har vi rett til å delta i prosjektet når det blir kommersielt levedyktig, med en eierandel på 20 %.
Prosjektet hadde flere viktige punkter. For det første ble gassprisen endelig fastsatt; for det andre var tidspunktet for godkjenning av utviklingsplanen avgjørende. Prosjektet ble implementert med flere entreprenører, inkludert Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam og PV GAS. Og til tross for Covid-19-pandemien ble det fullført i henhold til planen innen utgangen av 2020. Hvis vi ikke hadde implementert prosjektet på det nøyaktige tidspunktet, eller om det hadde blitt litt forsinket, ville det ha vært vanskelig for alt å bli virkelighet.
PV: Hvilke vanskeligheter møtte du under gjennomføringen av dette prosjektet, sir?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Hvert trinn i prosjektgjennomføringen, fra å legge fundamentet til å installere plattformen på overflaten, involverte nøye vurdering av potensielle hindringer. Så var det forbindelsesrørledninger og infrastruktur: Vietsovpetros infrastruktur ved Thien Ung-feltet, PVEPs Dai Hung-felt og PV GAS sin Nam Con Son 2-rørledning. En rekke oppgaver ble utført under Covid-19-pandemien.
| Vietnam Oil and Gas Association (VPA) følger og vil fortsette å følge sine veiledende prinsipper: «Tilkobling - Intelligens - Utvikling», resolusjonen fra den 4. kongressen (2022-2027), og det overordnede arbeidsprogrammet, i samsvar med samfunnskrav og praktiske realiteter for å formulere spesifikt og meningsfullt arbeidsinnhold som bidrar til en robust utvikling av olje- og gassindustrien. 15-årsjubileet for VPAs etablering og utvikling er en mulighet til å reflektere over den tidligere reisen, vurdere prestasjoner og trekke lærdommer for å flytte foreningens aktiviteter inn i en ny fase, med forventning om å forbedre kvaliteten på alle driftsområder og gradvis nå nye høyder. |
Dette prosjektet møtte også vanskeligheter med gjennomføringen på grunn av involvering av flere partnere. Vietsovpetros arbeidsvaner, standarder og forskrifter var én ting, mens Idemitsus var noe annet. Min rolle var å finne ut hvordan jeg skulle få prosjektet i gang.
Da jeg implementerte prosjektet med Idemitsu, bestemte jeg at de måtte utføre visse oppgaver. Hvis det oppsto ytterligere investeringer, støttet og gikk den vietnamesiske siden med på å inkludere disse i prosjektkostnadene, og de ville bli refundert. Hvis vi var for strenge, ville de ikke akseptere noen kostnader, som for eksempel «transitt»-avgifter. Men fordi det var to «transitt»-enheter – PVEP fra Dai Hungs gass og Thien Ung fra Vietsovpetro – måtte disse kostnadene påløpe.
På den tiden måtte vi være fleksible. Vi foreslo at de måtte godta å få kostnadene sine inkludert i prosjektet og motta refusjon. I bunn og grunn påvirket dette partnerens fortjeneste til en viss grad, men da de fikk refusjonen og med tanke på prosjektets fremdrift, aksepterte de Petrovietnams krav.
Partnerne våre «kjenner seg selv og kjenner sin motstander», de forstår og er enige i vår tilnærming, og at vår tilnærming er riktig. I slike tilfeller, hvis vi mangler tilstrekkelig takt, velvilje og erfaring, vil det være vanskelig å oppnå enighet gjennom forhandlinger.
For tiden implementeres dette prosjektet med stor suksess. Totalt sett er prosjektets parametere bedre enn opprinnelig anslått. Mer spesifikt er mengden kondensat som er oppnådd høyere enn forventet. Videre er prisene på råolje og kondensat høyere siden prosjektets produksjonsstart enn i de opprinnelige designscenariene. Derfor har Sao Vang-feltet alene allerede tjent inn investeringen sin.
Partneren vår har nylig gjort ytterligere investeringer i Sao Vang-gruven. Jeg tror de vil tjene inn den ekstra investeringen i den ikke altfor fjerne fremtid.
PV: Kan du utdype tilfeldighetsmomentet som er involvert i leting og prospektering?
Dr. Nguyen Quoc Thap: Lete- og prospekteringsyrket er full av risikoer. Og når risikoer oppstår, går det absolutt mye penger tapt. Utenlandske olje- og gasselskaper har tapt kanskje nesten 14 milliarder dollar i Vietnam ... Men når du først har kommet inn i olje- og gassutvinningsindustrien, må du akseptere risikoen.
I lete- og prospekteringsfasen finnes det imidlertid også personer som regnes som «heldige» eller «heldige». Enkelt sagt, tenk deg å åpne en pho-restaurant; ikke alle som åpner en vil ha en blomstrende virksomhet. Olje- og gassindustrien har mange lignende tilfeller og situasjoner. Noen prosjekter mislykkes ikke på grunn av mangel på ferdigheter, men rett og slett på grunn av uflaks eller mangel på «heldig hånd».
PV: Takk for denne fascinerende samtalen. Vi ønsker deg god helse og fortsatte intellektuelle bidrag til utviklingen av Petrovietnam!
Fremragende ekspert, intellektuell og vitenskapsmann. Som spesialist innen geofysikk, gruvegeologi og utvinning, med mange års erfaring fra deltakelse i utenlandske prosjekter, har Dr. Nguyen Quoc Thap blitt tildelt oppgaven med å delta i, lede og administrere investeringsprosjekter innen olje- og gassutforskning og -produksjon i Petrovietnam, administrere og overvåke aktiviteter i innenlandske olje- og gasskontraktsblokker; og direkte føre tilsyn med viktige enheter i industrien, som: Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, Vietnam National Exploration and Production Corporation (PVEP), Vietnam Gas Corporation - JSC (PV GAS), Vietnam Drilling and Drilling Services Corporation (PV Drilling)... I sin egenskap ledet Dr. Nguyen Quoc Thap også utviklingen av relasjoner med nasjonale olje- og gasselskaper i land med investeringsprosjekter for å maksimere kapasiteten, forståelsen av investeringslokasjonen og fordelene ved vertslandet ... for å kunne gjennomføre prosjekter med hell; etablering av langsiktige relasjoner med selskaper som Total (Frankrike), ExxonMobil (USA), PTT (Thailand), Salamander (Storbritannia), Petrofac (USA) ... for å utnytte teknologisk ekspertise, økonomiske ressurser og ledererfaring, og for å delta med disse partnerne i investeringer i olje- og gassprosjekter i tredjeland, og opprette konsortier for å i fellesskap utføre olje- og gassleting og -produksjon. Innen vitenskap og teknologi (V&T) har Dr. Nguyen Quoc Thap ledet relevante avdelinger i gruppen og Vietnam Petroleum Institute for å fremme forskning og utvikling innen V&T, og dermed legge grunnlaget for gruppens akselererte utviklingsstrategi, med utvikling i både bredde og dybde. Dette inkluderer å styrke forskningskapasiteten til ledende eksperter, forbedre internasjonal koordinering og integrasjon, gradvis forbedre omdømmet og imaget til flere V&T-enheter i bransjen, og danne et team av høyt kvalifiserte eksperter og vitenskapelig forskningspersonell som er i stand til å anvende mange avanserte teknologier og teknikker fra hele verden. Dette har blitt anerkjent internasjonalt, med internasjonale partnere som sender ansatte for å gjennomføre samarbeidende forskning... Med forskningsemnet «Anvendelse av avanserte vitenskapelige og teknologiske løsninger for å studere og oppdage nye olje- og gassførende objekter og forbedre utnyttelseseffektiviteten til Dai Hung-feltet, blokk 05-1a, sørlige Con Son-bassenget, Vietnams kontinentalsokkel», ledet og deltok Dr. Nguyen Quoc Thap med PVEP-forskerteamet i å gjennomføre en omfattende økonomisk og teknisk studie som skal tjene som grunnlag for å velge den optimale utviklingsplanen for feltet etter at produksjonen av nye brønner avtar, og for å opprettholde den fremtidige utviklingen av Dai Hung-feltet. Med sine prestasjoner har Dr. Nguyen Quoc Thap gitt betydelige bidrag til utviklingen av olje- og gassindustrien generelt og Petrovietnam spesielt. Som en anerkjennelse for disse bidragene har Dr. Nguyen Quoc Thap blitt tildelt tittelen «Fremragende emulasjonssoldat» av Petrovietnam i mange år på rad, tittelen «Fremragende emulasjonssoldat» av Departementet for industri og handel, og et fortjenstbevis. Han har også blitt tildelt Ho Chi Minh-prisen for vitenskap og teknologi og andre klasses arbeidsmedalje av Vietnams president. |
Nguyen Nhu Phong
![[Foto] Statsminister Pham Minh Chinh deltar på konferansen om implementering av oppgaver for 2026 for vietnamesisk fjernsyn.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F10%2F1768047311329_ndo_br_dsc-3214-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[Infografikk] Resolusjon nr. 79-NQ/TW fra Politbyrået om utvikling av den statseide økonomien](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/01/10/1768038914679_chp_3-11-23.jpeg)
Kommentar (0)