Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Viktige oppgaver for de siste 6 månedene av året for kultur-, idretts- og turismesektoren

VHO – Kultur-, idretts- og turismedepartementet har nettopp utstedt dokument nr. 3585/TB-BVHTTDL, der det kunngjøres at minister Nguyen Van Hung konkluderte på konferansen om å gjennomgå arbeidet til kultur, idrett og turisme i årets første 6 måneder, og fordele nøkkeloppgaver for de siste 6 månedene av 2025.

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa23/07/2025

Viktige oppgaver for de siste 6 månedene av året for kultur-, idretts- og turismesektoren - bilde 1
Minister Nguyen Van Hung holdt en avsluttende tale på konferansen der han gjennomgikk årets første 6 måneder og hovedoppgaver for de siste 6 månedene av 2025. Foto: TR.HUAN

Ministeren ba derfor sjefene for etater og enheter under departementet, samt avdelingsdirektørene, om å fortsette å fremme resultatene som ble oppnådd i årets første seks måneder for å fullføre arbeidsplanen for 2025 med en besluttsomhet om å «akselerere, bryte gjennom, nå målstreken», og ba derfor departementets ledere om å fortsette å gjøre en innsats med høyest mulig politisk besluttsomhet for å implementere handlingsmottoet: «Departementet veileder – departementet følger – for et felles oppdrag». Derfra fokuseres det på å implementere fire nøkkelgrupper av oppgaver:

Fokuser på å forbedre effektiviteten av politisk kommunikasjon, øke bevisstheten og skape enighet blant folket. Dette er en nøkkeloppgave å formidle partiets politikk og retningslinjer, og statens lover og politikk til folket. Kommunikasjonen må gå ett skritt foran og gi et viktig bidrag til å omsette bevissthet til handling, og sette partiets resolusjon ut i livet.

Gjennomføring av viktige aktiviteter og arrangementer i landet: Kultur-, sport- og turismedepartementet har fått i oppgave å lede organiseringen av en rekke aktiviteter for å feire 80-årsjubileet for den vellykkede augustrevolusjonen og nasjonaldagen 2. september. Dette er ikke bare en viktig anledning til å organisere kultur- og sportsprogrammer , men også en mulighet til å stimulere turisme, tiltrekke seg innenlandske og utenlandske besøkende, spre tradisjonelle verdier knyttet til kjernen av menneskelig kultur og samtidskunst, og møte folks stadig større behov for nytelse.

Hele bransjen, fra sentralt til lokalt nivå, må proaktivt «velge steder, felt og arrangementer», og mobilisere alle sosiale ressurser for å effektivt implementere...

Fokus på økonomisk utvikling, som bidrar til å realisere målet om 8 % vekst: Kultur-, idretts- og turismedepartementet vil fortsette å følge lokalsamfunn i arbeidet med å realisere målet om økonomisk og sosial utvikling, spesielt ved å fremme turisme som en drivkraft for bærekraftig vekst. Kultur-, idretts- og turismedepartementet og turistdepartementet må proaktivt koordinere, omdefinere typiske produkter, bygge et tursystem og tydelig koble sammen regionale ruter.

Vietnams nasjonale turistadministrasjon spiller en rolle i den overordnede koordineringen og effektiv styring av implementeringen av turismefremmende kampanjer. Fortsette å skape sterke nyskapninger i tenkningen og metodene for turismefremmende arbeid, med fokus på bedrifter i produktutvikling, der staten spiller en rolle i å skape et støttende miljø og retningslinjer.

Spesielt er det nødvendig å fremme kreative former for markedsføring, som å fremme turisme gjennom kino. Det faktum at internasjonale filmteam kartlegger i Hai Phong, Ninh Binh ... er en god mulighet til å spre og fremme Vietnams image globalt. Hele bransjen må delta med den største besluttsomhet og strebe etter å fullføre målet om å ønske 25 millioner internasjonale besøkende velkommen i 2025, slik statsministeren har instruert.

Avdelingsdirektører må proaktivt følge 10 viktige internasjonale markeder, aktivt gi råd om markedstilknytningsløsninger og fremme betydelig og bærekraftig vekst.

Sammen med utvikling av turisme er det nødvendig å fremme kulturnæringen, med fokus på scenekunstsektoren. Departementet for scenekunst skal lede og utvikle store, moderne kunstprogrammer med kreative preg, arve suksessen til arrangementer som «Anh trai Say Hi» og «Anh trai qua ngan cong gai», og snarest gi råd til og sende inn prosjektet om innovasjon innen scenekunst til departementets ledere, slik at det registreres hos Vitenskaps- og teknologidepartementet, med fokus på effektiv mobilisering av ressurser fra både offentlige og private investeringer, som skal implementeres umiddelbart i 2025.

Dette er ikke bare en innovasjon innen forestillingsformer, men også en endring i tenkningen rundt produksjon, ledelse og bygging av en verdikjede for kulturelle produkter. Teatre, skoler, vinterhager, akademier og kunstgrupper må proaktivt forske på og registrere spesifikke oppgaver, og gradvis bidra til landets kulturelle industrielle økosystem.

Tydelig rollefordeling, tett koordinering og fokus på å bygge og lære opp menneskelige ressurser: I departementet må skoler, institutter og forskningsenheter være «hovedmaskinen» for å lære opp menneskelige ressurser av høy kvalitet til industrien. Det er svært velkomment at noen bransjer, som Cheo, har tiltrukket seg mange kandidater til å registrere seg for studier, noe som er et bevis på at tilliten er vekket og ansvaret for å arve kulturarv gradvis sprer seg.

Samtidig er det nødvendig å fortsette å fremme sterkere vitenskapelig forskning og praktisk anvendelse ved departementets departementer, institutter og skoler. For departementene har departementet gitt spesifikke instruksjoner om organisasjonsmodellen i ånden av effektivisering, effektivitet og produktivitet.

Det anbefales at avdelingsdirektører følger implementeringen nøye. Dersom det oppstår vanskeligheter eller problemer, bør de rapporteres slik at vi kan koordinere og løse dem raskt. Ånden er ikke «dine rettigheter, mine rettigheter», men snarere et felles ansvar, i samsvar med handlingsmottoet «Departementet veileder - Departementet følger - For et felles oppdrag».

Spesielt, med rollen som avdelingsdirektører, må de lokale «bransjelederne» virkelig være «dirigenter», både opprettholde en stabil rytme og skape gjennombrudd. Hver person må fremme den kombinerte styrken, «gjøre små ting med stor kjærlighet» for kultur, sport, turisme, med innovasjonsånd, tørre å tenke, tørre å gjøre, vite hvordan man kobler teknologi, digital transformasjon og inspirerer kreativitet for å akselerere sammen med bransjen, og nå målstreken.

Samtidig fortsette implementeringen av 10 spesifikke oppgavegrupper, som følger: Fokus på utvikling av vietnamesisk kultur, oppmerksomhet på å bygge et kulturelt miljø, fremme nasjonens endogene styrke. Fortsette å innovere tilnærmingen og ledelsestenkningen fra "å gjøre kultur" til "statlig kulturforvaltning", perfeksjonere synkrone og gjennomførbare institusjoner, fremme desentralisering og delegering av makt knyttet til tonivåmodellen for forvaltning.

Fremskynde utbetalingen av offentlig investeringskapital, fullføre viktige prosjekter raskt, håndtere etterslepne prosjekter grundig og skape vekstmomentum for industrien. Utvikle kulturnæringen sterkt, danne et moderne kreativt marked, fremme økonomisk utvikling og bevege seg mot en sentral rolle i den samlede nasjonale økonomien i fremtiden.

Innovere presse- og kommunikasjonsarbeid, forbedre effektiviteten av politisk informasjon og fremme det nasjonale imaget. Utvikle turisme til en spydspissøkonomisk sektor med bærekraftig vekst, med mål om å bidra direkte til det tosifrede vekstmålet. Utvikle idrett for alles helse, forbedre internasjonale prestasjoner, bidra til industrivekst og fremme det nasjonale imaget. Styrke effektiviteten av kulturdiplomati, heve Vietnams posisjon på den internasjonale arenaen.

Fremme omfattende digital transformasjon, danne en bransjedataplattform for å tjene ledelse, utvikling og innovasjon. Organisere, effektivisere apparatet, forbedre effektiviteten i offentlig tjeneste, bygge et team av solide, profesjonelle og dedikerte bransjeansatte.

Når det gjelder forslagene og anbefalingene fra lokalsamfunnene på konferansen, er de funksjonelle departementene og kontorene under departementet pålagt å proaktivt undersøke, veilede og respondere slik at lokalsamfunnene kan implementere dem.

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhung-nhiem-vu-trong-tam-6-thang-cuoi-nam-cua-nganh-vhttdl-155249.html


Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

«Sa Pa av Thanh-landet» er disig i tåken
Skjønnheten i landsbyen Lo Lo Chai i bokhveteblomstsesongen
Vindtørkede persimmoner - høstens sødme
En «rikfolkskafé» i en bakgate i Hanoi selger 750 000 VND/kopp

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Ville solsikker farger fjellbyen Da Lat gul i årets vakreste årstid

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt