I tråd med sentralregjeringens direktiv om behovet for rask og bærekraftig utvikling i den nye perioden, implementerer Ninh Binh samtidig en rekke løsninger for å skape betydelige endringer i ledelsen, administrasjonen og organiseringen av sosioøkonomiske utviklingsoppgaver.
Et bemerkelsesverdig aspekt er provinsens tilnærming med å tildele spesifikke oppgaver og holde hver sektor, lokalitet og leder direkte ansvarlig. Nøkkeloppgaver kvantifiseres i form av fremdrift, leveranser og ansvar for å minimere unngåelse og ansvarsfraskrivelse.
For å realisere målet om høy vekst har den provinsielle partikomiteen utstedt handlingsprogram nr. 22-CTr/TU med 11 nøkkeloppgaver og 87 store oppgaver, prosjekter og programmer som skal implementeres i perioden 2025–2030. Ved siden av dette er det vedtatt en rekke spesialresolusjoner om utvikling av privatøkonomi, vitenskap og teknologi, kulturnæringer, marin økonomi og infrastrukturinvesteringer.
I stedet for å fokusere utelukkende på vekstmål, beveger Ninh Binh seg mot en mer grasrotorientert tilnærming til styring. Provinsielle ledere jobber regelmessig direkte med lokale myndigheter, bedrifter og investorer for å løse vanskeligheter knyttet til rydding av land, investeringsprosedyrer, kapitalutbetalinger og fremdriften i viktige prosjekter.

Sammen med omstruktureringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen fortsetter provinsen også å fremme desentralisering og delegering av makt for å øke lokale myndigheters autonomi, samtidig som den gjennomgår og effektiviserer apparatet for å forbedre effektiviteten i det administrative systemet.
I Ninh Binhs vekstbilde fortsetter administrativ reform og digital transformasjon å være områder som har sett betydelig fremgang. Provinsen opprettholder 100 % åpenhet i administrative prosedyrer som regulert; bare i april 2026 ble det gitt 16 avgjørelser som kunngjorde listen over administrative prosedyrer, hvorav 214 prosedyrer ble endret, supplert eller avskaffet for å forkorte behandlingstiden for innbyggere og bedrifter.
Ninh Binh rangerer for tiden først på landsbasis i indeksen for digital transformasjon blant statlige etater, med en andel på 97,17 %. Driften av det intelligente operasjonssenteret (IOC) og det delte datasystemet endrer gradvis styringsmetoder mot større åpenhet og effektivitet.
Endringene i styresett gjenspeiles tydelig i de lokale økonomiske vekstindikatorene. I første kvartal 2026 økte Ninh Binhs bruttoproduktivitet (BDP) med 11,63 % sammenlignet med samme periode i fjor, og er dermed nummer to på landsbasis og leder an i Red River Delta-regionen.
Oppgangen og veksten fortsatte i årets fire første måneder, med en økning i industriproduksjonsindeksen på 30,17 %, en økning i det totale detaljhandelssalget av varer og inntekter fra forbrukertjenester på 21,4 %, en økning i turismeinntektene på 20,3 % og en økning i den totale eksportomsetningen på 61,7 % sammenlignet med samme periode i fjor.
Investeringstiltrekningsaktiviteter viste også mange positive tegn. I løpet av årets fire første måneder tiltrakk provinsen seg 39 nye prosjekter, inkludert 14 utenlandske direkteinvesteringsprosjekter med en samlet registrert kapital på 112 millioner USD. Antallet nyetablerte bedrifter økte med 61,4 %.
Total investeringskapital fra lokale myndighetsbudsjetter nådde 10 377 milliarder VND, en økning på 26,4 % sammenlignet med samme periode i fjor. For tiden implementerer lokalsamfunnet 43 nøkkelprosjekter og arbeider, med fokus på transportinfrastruktur, industriparker og byutvikling.

I følge den nye utviklingsretningen har kystområdet blitt identifisert av provinsen som et strategisk vekstområde etter konsolideringen av administrative grenser. Dette anses som et viktig område for å utvide den økonomiske skalaen, tiltrekke seg investeringer og danne nye utviklingsdrivere i den kommende perioden.
Samtidig fortsetter provinsen å fokusere på å håndtere flaskehalser knyttet til land, rydding av tomter og investeringsprosedyrer, samtidig som den implementerer løsninger for å utvikle den private økonomien i samsvar med resolusjon nr. 68-NQ/TW fra politbyrået, med fokus på å sette bedrifter i sentrum for utviklingen.
Fra sin ledelsestilnærming til oppgaveimplementering demonstrerer Ninh Binh sin besluttsomhet om å skape substansielle endringer i stedet for bare å sette mål på papiret. Dette anses som et avgjørende grunnlag for at lokaliteten skal opprettholde høy vekst og gradvis bekrefte sin rolle som en ny vekstpol i den sørlige regionen av Red River Delta.
Kilde: https://baophapluat.vn/ninh-binh-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-tang-truong-2-con-so.html







Kommentar (0)