Ninh Binh på reisen for å skape en ny vekstpol i Red River Delta-regionen

I forbindelse med å transformere utviklingsmodellen mottar Ninh Binh mange forslag fra eksperter med strategiske forslag: Utvikling av den digitale økonomien som en pilar, dristig utbygging av fremragende politikk for vitenskap, teknologi og innovasjon, og reposisjonering av turismemerket basert på kjerneverdier kultur, spiritualitet og natur. Dette er de viktigste drivkreftene som hjelper Ninh Binh med ikke bare å bli vekstpolen sør i Red River Delta, men også å bekrefte sin posisjon på det nasjonale og internasjonale utviklingskartet.

Kryssområdet mellom riksvei 10 - Dong A-veien - Thien Truong-avenyen. Foto: Viet Du

Digital økonomi – pilaren i å skape en bærekraftig utviklingsmodell

I den fjerde industrielle revolusjonen har den digitale økonomien blitt en strategisk pilar som hjelper lokalsamfunn med å forbedre sin konkurranseevne og åpne opp for nye utviklingsmodeller. Med det tilgjengelige grunnlaget står Ninh Binh overfor en historisk mulighet til å danne et storstilt digitalt økonomisk utviklingsområde, som kan bli en ny vekstpol i Red River Delta.

Ninh Binhs potensial for digital økonomisk utvikling kan sees fra mange aspekter. Først og fremst skaper den økende markedsstørrelsen forutsetninger for synkron utrulling av dataplattformer, e-handel, digital finans, smart logistikk og offentlige tjenester på nett. En storstilt administrativ enhet vil bidra til å spare på investeringskostnader for infrastruktur, samtidig som den øker attraktiviteten for teknologiselskaper og investorer.

Samtidig har Ninh Binh styrker innen prosesseringsindustri, logistikk, unge menneskelige ressurser og et utviklet utdanningssystem , noe som skaper forutsetninger for å bli et senter for opplæring av digitale menneskelige ressurser og innovasjon. Turisme og tjenester har også et stort potensial for å anvende digital teknologi, øke verdien gjennom smart turisme, e-handel og moderne ledelse. Takket være dette kan Ninh Binh bli et senter for digitale tjenester, og dra nytte av den nasjonale politikken om å anse den digitale økonomien som en sentral drivkraft.

Provinsen står imidlertid fortsatt overfor mange utfordringer: forskjellen i utviklingsnivåer mellom regioner, begrensningen av digitale menneskelige ressurser av høy kvalitet, ujevn teknologisk infrastruktur i landlige og fjellrike områder, og det lave nivået av teknologianvendelse fra bedrifter og mennesker. Disse barrierene krever rimelig koordineringspolitikk, synkrone investeringer og langsiktig visjon for å sikre en bærekraftig digital transformasjonsprosess.

I henhold til retningen for perioden 2026–2035 streber Ninh Binh etter at den digitale økonomien skal utgjøre 30 % av BNP innen 2030 og 40–45 % innen 2035. Provinsen må organisere et flersenterutviklingsområde, som utnytter fordelene innen industri, logistikk, utdanning, turisme og tjenester. Fokuset er på å bygge et integrert datasystem, koble sammen landet, betrakte data som en strategisk ressurs; investere i synkron digital infrastruktur, 5G-dekning, utvikle datasentre og skybaserte dataplattformer. Samtidig er det nødvendig å trene digitale ferdigheter for hele befolkningen, støtte små og mellomstore bedrifter i digital transformasjon med passende økonomiske, skattemessige og infrastrukturelle mekanismer. Prioriterte områder som smart turisme, e-handel knyttet til landbruksprodukter og OCOP-produkter, digital logistikk og offentlige tjenester på nett må tas i bruk raskt, slik at det skapes en omfattende spredning.

Det kan bekreftes at Ninh Binh, med sitt potensial og sine fordeler, står overfor muligheten til å forme et multifunksjonelt og godt sammenkoblet digitalt økonomisk rom. Hvis det går i riktig retning, kan Ninh Binh bli en typisk modell for digital økonomisk utvikling, og bidra til realiseringen av nasjonale mål.

Prof. Dr. Tran Tho Dat
(Leder av rådet ved Nasjonaløkonomisk universitet)

Å bygge overlegen politikk for innovasjon

Vitenskapelig og teknologisk (V&T) utvikling og innovasjon er i ferd med å bli den viktigste drivkraften for bærekraftig vekst. For Ninh Binh er det et presserende behov å utstede og implementere fremragende og banebrytende tiltak på dette feltet.

Bilmontering på Hyundai Thanh Cong bilfabrikk (Gian Khau industripark). Foto: Anh Tuan

Først og fremst trenger provinsen en spesiell skatteinsentivmekanisme for innovative oppstartsbedrifter, vitenskaps- og teknologiorganisasjoner og investorer. Å frita oppstartsbedrifter for selskapsskatt i fem år, å redusere skatten kraftig for investorer som bidrar med kapital, og å frita eksperter, forskere og talenter ved innovasjonssentre for personlig inntektsskatt vil bli en «magnet» for å tiltrekke seg kapital og ressurser av høy kvalitet.

For det andre, for å redusere kostnadsbyrden, er det behov for direkte økonomisk støtte: Statsbudsjettet støtter deler av kostnadene for prosjektinkubasjon, ansettelse av eksperter og tekniske tjenester, og reduserer samtidig opptil 70 % av leieavgifter for offentlige arealer for innovative bedrifter. Dette er en mekanisme som hjelper ideer raskt med å bli virkelighet.

For det tredje må provinsen modig implementere sandkassemekanismen (kontrollert testing) i høyteknologiske soner og konsentrerte informasjonsteknologisoner. Sandkassen tillater testing av nye teknologier og modeller, fra risikokapital til avanserte digitale applikasjoner. Hvis den implementeres transparent og effektivt, kan Ninh Binh bli et "politisk laboratorium" som tiltrekker seg store selskaper som NVIDIA, samtidig som det fremmer lokale bedrifter til å delta dypere i den globale verdikjeden.

For det fjerde, for å opprettholde sin langsiktige attraktivitet, må Ninh Binh bygge et omfattende innovasjonsøkosystem som kobler sammen talenter - kapital - marked - tjenester. Å tiltrekke seg innenlandske og utenlandske talenter må være sentralt, gjennom spesielle visumregler, karriereinsentiver og et gunstig forsknings- og forretningsmiljø. Når talentene er frigjort fra administrative barrierer, vil de helhjertet vie seg til lokal utvikling.

Til slutt, for å sikre ressurser, må provinsen fremme sosialiseringen av investeringer i vitenskap og teknologi. Den offentlig-private risikokapitalfondmodellen (OPS) er i riktig retning: Staten spiller rollen som "såkornkapital", den private sektoren deltar i kommersialiseringsfasen av produktet. Samtidig dannes et privat vitenskaps- og teknologifond, som lar institutter og skoler samarbeide i henhold til forretningsordrer, og knytter forskning til anvendelse.

Kort sagt, Ninh Binh kan ikke utelukkende stole på felles politikk for å skape et gjennombrudd innen vitenskap og teknologi, men trenger overlegne, annerledes og banebrytende mekanismer. Fortrinnsrettslig skattepolitikk, direkte økonomisk støtte, sandkassemekanismer, bygging av et innovasjonsøkosystem og mobilisering av sosiale ressurser er fem viktige søyler. Hvis det implementeres synkront og konsekvent, kan Ninh Binh fullstendig skape et kreativt og dynamisk oppstartsmiljø, og bli en attraktiv destinasjon på det nasjonale og regionale teknologikartet.

Dr. Ha Huy Ngoc
(Vietnam og Verdens økonomiske institutt,
Vietnams akademi for samfunnsvitenskap)

Etablere kjerneverdier for å nå internasjonale reiselivsmerker

I prosessen med moderne turismeutvikling kan ikke destinasjonsmerker utelukkende stole på naturressurser eller eksisterende kulturarv, men må posisjoneres på grunnlag av kjerneverdier og distinkte identiteter. For Ninh Binh, spesielt i sammenheng med sammenslåingen av tre provinser, har det blitt et presserende krav å identifisere og fremme unike verdier for å skape et sterkt merke med nasjonal og internasjonal innflytelse.

Turister besøker og lærer om Ninh Binh Bo Bat keramikkprodukter.
Foto: Minh Duong

Ninh Binh har en sjelden fordel med tre verdilag: natur, kultur og spiritualitet. Trang An Heritage – det eneste komplekset i Vietnam som er anerkjent av UNESCO som en blandet kulturarv – har sammen med Bai Dinh-pagoden skapt et symbol på øko-spirituell turisme. Når Ninh Binh kobles til sentre som Tam Chuc-pagoden og Tran-tempelet, danner den en «spirituell strøm» som bærer preg av den røde elv-sivilisasjonen, både assosiert med lokaliteten og med internasjonal innflytelse. Dette er grunnlaget for at Ninh Binh kan posisjonere seg annerledes enn andre destinasjoner i landet.

Å posisjonere Ninh Binh som «Vietnams buddhistiske hovedstad, Asias ledende spirituelle og kulturelle turismesenter» har ikke bare et vitenskapelig grunnlag, men har også dyp praktisk verdi. Denne tilnærmingen hjelper Ninh Binh med å bli med i det internasjonale nettverket for spirituell turisme, og knytter seg til store sentre som Bodh Gaya (India), Lhasa (Tibet), Koyasan (Japan) og Chiang Mai (Thailand), og hever dermed den regionale statusen.

For å realisere visjonen må Ninh Binh bygge en systematisk strategi for merkevareutvikling, synkront mellom planlegging - infrastruktur - produkter - kommunikasjon - ledelse. Planleggingen må kombinere landskapsvern med investeringer i moderne infrastruktur, overnattingsfasiliteter og tjenester som oppfyller internasjonale standarder. Spirituelle turismeprodukter må være kreative, kombinere kulturindustri, anvende digital teknologi og organisere store festivaler for å skape langsiktig attraksjon.

Media spiller en banebrytende rolle. Ninh Binh må markedsføre merkevaren sin til verden gjennom globale kampanjer, og samarbeide med prestisjefylte kanaler som National Geographic, BBC Travel og Discovery. Samtidig må man dra nytte av kino, digital kunst og virtuell virkelighet for å gi autentiske opplevelser, og hjelpe turister med å «leve med kulturarven».

En avgjørende faktor er smart destinasjonsforvaltning. Bruk av stordata i prognoser og regulering av antall besøkende vil optimalisere opplevelsen og sikre bærekraft. Spesielt må lokalsamfunnet betraktes som sentrum – både temaet for å bevare identitet og personen som sprer stolthet og drar nytte av turismeutvikling.

Å identifisere kjerneverdier på riktig måte er nøkkelen til at Ninh Binh skal gå inn i en ny utviklingsfase. Med en kreativ tilnærming, bærekraftig strategi og sosial enighet kan Ninh Binh absolutt bli et nytt symbol på vietnamesisk turisme og nå internasjonale standarder.

Dr. Arkitekt Nguyen Thu Hanh
(Formann i Foreningen for vitenskap for bærekraftig turismeutvikling)

Fem viktige søyler i Ninh Binhs banebrytende strategi

På utviklingskartet for Red River Delta er nordpolen og østpolen tydelig definert, men sørpolen er fortsatt åpen. Med en strategisk beliggenhet rett ved inngangsporten til Hanoi, med unike naturlandskap, rikelig med industriarealer og stadig mer komplett tilknytningsinfrastruktur, har Ninh Binh-provinsen forutsetningene for å bli regionens sørlige vekstpol.

Phu Ly-distriktet ligger nord i Ninh Binh-provinsen og har preg av et byområde.
dynamisk, med vidåpne veier og yrende kommersielle aktiviteter.
Bilde: Ngoc Linh

Den ferdigstilte nord-sør-motorveien og den kommende høyhastighetsjernbanen Hanoi-Ninh Binh vil forkorte reisetiden fra Hanoi til under 25 minutter. Dette er den «gullnøkkelen» for at Ninh Binh skal bli en dynamisk «utvidet forstad» til hovedstaden, klar til å ønske en ny tilstrømning av innbyggere, menneskelige ressurser av høy kvalitet og investeringsbølger velkommen. For å dra nytte av denne muligheten trenger Ninh Binh en banebrytende strategi med fem hovedpilarer.

Først, utvikle en TOD-modell knyttet til en høyhastighetsjernbanestasjon, med trelags planlegging: handel - tjenester innenfor en radius på 800 m, bolig - utdanning - helsevesen innenfor 3 km og et økologisk og feriestedbelte lenger unna, som danner en "30-minutters forstad" for å tiltrekke seg innbyggere og investeringer.

For det andre, bygg «Trang An Science City», et byområde for vitenskap og innovasjon, med fokus på universiteter, forskningsinstitutter, høyteknologiske bedrifter og et oppstartsøkosystem; bli en «magnet» som tiltrekker seg hjernekraft, og skaper et gjennombrudd innen produktivitet og kreativitet.

For det tredje, fremme sirkulær økologisk industri. Ninh Binh kan utvikle grønne industrisoner, med prioritering av elektriske kjøretøy, batterier, roboter og høyteknologiske komponenter; innen 2030, strebe etter at 40 % av produksjonsverdien kommer fra mellomstore og avanserte industrier og redusere karbonutslippsintensiteten med 25 % sammenlignet med 2020.

For det fjerde, utnytte kystnære potensial for å utvikle grønn industri og internasjonal turisme: vannkraftverk for stålproduksjon, dypvannshavn, skipsverft, internasjonal passasjerhavn; skape en forbindelseskjede mellom hav, fjell og elv, som setter Ninh Binh på det globale turismekartet.

For det femte, å forme merkevaren knyttet til naturen gjennom prosjektet «Day River Greenway» 45 km fra Tam Chuc - Trang An - Tam Diep med sykkelsti, marina, nattmarked og feriested; å fremme merkevaren «Elv-fjell-sjøturisme i én runde», å forlenge oppholdet fra 1,5 til 3 dager, og øke turismeinntektene med minst 50 %.

Hvis disse fem strategiene implementeres synkront, vil de hjelpe Ninh Binh med å skape en ekte vekstpol: høyteknologisk industri, innovativ vitenskap, marin logistikk og økoturisme, alt knyttet sammen i et grønt økonomisk økosystem.

Forutsetningene for suksess er politisk besluttsomhet, sterke regionale koordineringsmekanismer og smart insentivpolitikk. Det gylne vinduet vil bare vare de neste årene, før høyhastighetsjernbanen rulles ut og investeringsbølgen eksploderer. Hvis det utnyttes, vil Ninh Binh ikke bare bli en passiv «satellitt» av Hanoi, men også stige til å bli en «integrert megaby» der grønn økonomi, høyteknologi og kultur og natur møtes, og bidra til å lede neste fase av bærekraftig utvikling av Røde Elv-deltaet.

Nguyen do Dung
(Direkter i enCity Urban Solutions PTE. LTD, Singapore)

PV-gruppe

Kilde: https://baoninhbinh.org.vn/ninh-binh-tren-hanh-trinh-kien-tao-cuc-tang-truong-moi-cua-vung-dong-bang-song--250928223212839.html