Må være modig nok til å ofre

Det er den ånden som oppsto fra konferansen for å gi meninger om en rekke innholdsområder under myndighet av den provinsielle styringskomiteen om å oppsummere implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW fra den 12. sentrale eksekutivkomiteen «En rekke spørsmål om fortsatt innovering og omorganisering av det politiske systemet for å bli strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt».

Konferanse for provinsiell styringskomité om oppsummering av implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW, avholdt 9. desember 2024.

Både den veiledende talen til den provinsielle partisekretæren Nguyen Doan Anh, samt det første utkastet til prosjektet for å effektivisere organisasjonsapparatet i Thanh Hoa -provinsens politiske system for å implementere resolusjon nr. 18-NQ/TW, understreket spesielt dette kravet. Det vil si: Organiseringen av organisasjonsapparatet, effektiviseringen, omstruktureringen av personalet, tjenestemennene, de offentlige ansatte, forbedringen av kvaliteten og effektiviteten i driften må være virkelig besluttsom og modig, til og med ved å ofre de personlige interessene til kadrer, partimedlemmer, tjenestemenn, offentlige ansatte og arbeidere for fellesskapets beste.

I ånden nevner det nye prosjektet spesifikt organiseringen av enheter på provinsielt nivå, men det er fortsatt mange fokuspunkter, enheter på avdelings-, avdelings- og distriktsnivå som må organiseres. Derfor krever det at avdelinger, avdelinger, etater, enheter, distrikter, byer og tettsteder i provinsen fortsetter å gjennomgå og omorganisere det interne apparatet med lignende funksjoner og oppgaver, unngå overlapping, effektivisere fokuspunkter, sikre effektiv drift og oppfylle kravene til tildelte oppgaver. Spesielt må ånden og mottoet for å organisere og tildele kadrer, spesielt lederne for sammenslåtte enheter, være virkelig upartisk, objektiv, offentlig, transparent, og absolutt ikke tillate negativitet, gruppeinteresser og lokalitet i arbeidet med å organisere apparatet og kadrene; må være basert på vurderingen av kadrer, arbeidsresultater og spesifikke produkter til hver person for å vurdere arrangementet; koble lederens resultater med resultatene til etaten og enheten som er anerkjent av kompetente myndigheter. Kadrer som er tildelt arbeid, må overholde partiets oppdrag, for felles utvikling av industrien, etaten, enheten og provinsen.

Den ånden som den provinsielle partisekretæren Nguyen Doan Anh la frem, er at denne gangen er effektiviseringen av apparatet for effektiv og virkningsfull drift en stor revolusjon; en spesielt viktig oppgave med svært høy politisk besluttsomhet, som derfor krever høy enhet i oppfatning og handling innenfor hele den provinsielle partikomiteen og hele det politiske systemet, for å skape konsensus blant folket.

Omorganiseringen vil bli gjennomført i samsvar med prinsippene, retningslinjene og direktivene fra sentralregjeringen, og i henhold til provinsens plan. Men hvis det er god bevissthet og innsats, vil omorganiseringen bli raskere, mer effektiv og mer omfattende.

Det er lenge siden vi har hatt en slik følelse av begeistring og håp som nå når historien om å omorganisere organiseringen av det politiske systemet for å bli mer strømlinjeformet, effektivt og produktivt har blitt et tema av spesiell interesse og har hatt virkelig sterk bevegelse, med tett og avgjørende veiledning fra provinsen og provinsielle ledere.

For at denne revolusjonen raskt skal kunne skje i stor skala og spre seg til hver celle og blodåre, for at apparatet skal «bli lettere til å fly høyt», som generalsekretærTo Lam sa, er det virkelig nødvendig å ha mot til å ofre. Fordi innholdet i ordningen og effektiviseringen av apparatet ikke bare er et spørsmål om skala eller kvantitet, men dypere er det nødvendig å skape en kvalitativ endring i det politiske systemets virkemåte.

Man må innse at effektivisering av apparatet ikke bare er en mekanisk reduksjon av antall etater eller personell, men en omfattende omstrukturering, som tydeliggjør funksjoner og oppgaver, eliminerer overlappinger og mangler som har eksistert i mange år, det vil si at mange tjenestemenn jobber administrativt, mekanisk, negativt og trakasserer mennesker og bedrifter. Selv om det er personlig fordel, gjør de det, forsinker bevisst arbeidet, ber om meninger i sirkler og sparker ansvarsballen opp til andre etater...

Frem til nå har vi flere ganger måttet omorganisere apparatet og effektivisere lønnsutbetalingene, men i bunn og grunn er overskuddet av kadrer og det tungvinte apparatet fortsatt veldig stort. Denne situasjonen kommer av mange årsaker, men en av grunnene er at vi ikke har nok mot til å «kutte av» overskuddet. Vi er til og med dominert av følelser, og når vi håndterer organiseringen av kadrer og apparat, har vi fortsatt den tunge ideologien om «i deg er det meg, i meg er det deg». Fred er dyrebar, noe som fører til at det noen steder og til tider finnes retningslinjer, men implementeringen er fortsatt i harmoni for hele landsbyen, alle er glade...

«Reformilden» er tent og beveger seg sterkt på provinsnivå, og sprer seg til distrikts-, sektor- og enhetsnivå. Vi håper på en rask og effektiv transformasjon av apparatet, men først og fremst krever det at hver enkelt slutter seg til denne strømmen med en modig offerånd.

Thai Minh

Kilde: https://baothanhhoa.vn/phai-dung-cam-hy-sinh-232884.htm