Vi må handle i stedet for å gå i dvale.

[annonse_1]

Herr Dang Thanh Tam, styreleder i Kinh Bac Urban Development Corporation: Vi må handle i stedet for å «gå i dvale».

«En stor strøm av investeringer er på vei mot Vietnam», sa forretningsmannen Dang Thanh Tam, født i Dragens år, og delte sine forventninger til 2024, et år han forventer vil bringe flere investeringer og forretningsmuligheter, men som også krever betydelige endringer fra bedrifter.

Herr Dang Thanh Tam, styreleder i Kinh Bac Urban Development Corporation

Den dag i dag virker 2023 fortsatt langt fra over i beregningene til Dang Thanh Tam og mange andre forretningsfolk. Konflikten mellom Russland og Ukraina har blitt mer intens og kostbar, og en alvorlig væpnet konflikt har oppstått mellom Israel og Hamas-styrker. Verden er ytterligere rystet, noe som setter næringslivet overfor mange risikoer og usikkerheter.

I denne sammenhengen mener Tam at Vietnam har visse gunstige faktorer. Spesielt har handelsspenningene mellom USA og Kina ført til en bølge av investeringer som flyttes fra Kina til andre land, inkludert Vietnam, for å unngå risikoen for at varer eksportert til USA blir underlagt høye tollsatser.

«Dette hjelper utenlandske investeringer i Vietnam med å holde et visst tempo», uttalte Tam selvsikkert. Han erkjente imidlertid også at bare noen få bedrifter vil dra nytte av dette, mens mange andre vil møte vanskeligheter, spesielt de som investerer i boligeiendommer. Kinh Bac Urban Development Corporation er til stede i alle disse situasjonene.

Det kan sies at Kinh Bac er blant bedriftene som dro nytte av dette, etter å ha klart seg gjennom stormen i fjor. Selv om Tam tydelig erkjente at det ikke var lett, oppnådde selskapet disse resultatene takket være en ganske omfattende plan som forutså ulike scenarier.

Enten de er optimistiske eller pessimistiske, må bedrifter utvikle svært spesifikke politiske retninger og strategier. Dette er avgjørende, slik at bedrifter proaktivt kan tilpasse seg for å minimere tap når det oppstår vanskeligheter.

I 2023 ble Tam enig med Kinh Bac-ledelsen om å skaffe økonomiske ressurser for å tilbakebetale selskapsobligasjonsgjelden før planen, selv om dette lånet hadde en svært solid kontantstrømplan. Innen 22. juni 2023 hadde Kinh Bac tilbakebetalt alle 3 900 milliarder VND i selskapsobligasjonsgjeld.

Faktisk, når investorer har tillit til en bedrift, vil de ikke nøle med å investere. I Kinh Bacs tidlige tilbakekjøpsprogram av obligasjoner solgte omtrent halvparten av obligasjonseierne ikke obligasjonene sine tidlig fordi de trodde på selskapet og ønsket å vente til forfallsdatoen for å motta full rente. Derfor pådro Kinh Bac seg også et finansielt kostnadstap, ettersom de allerede hadde satt av midler fra den lave renten for å dekke kostnadene.

Etter at planen er utviklet, er neste trinn å bestemme hvordan den skal implementeres (inkludert å sikre tilstrekkelige menneskelige ressurser og solide økonomiske ressurser) og besluttsomt gjennomføre den foreslåtte handlingsplanen.

Han la heller ikke skjul på at han mente at handling er nødvendig i stedet for dvale. Faktisk velger mange bedrifter å ri av stormen ved å ikke gjøre noe. De tror at det å ikke gjøre noe er bedre enn å foreta seg noe usikkert.

«Dette kan kanskje beskytte bedrifter mot tap, men fra et sosialt perspektiv forårsaker det betydelig skade. Bedrifter skaper ikke arbeidsplasser, for ikke å nevne at det fører til at mange arbeidere blir arbeidsledige, de produserer ikke sosiale produkter, og spesielt når gunstige forhold oppstår, finnes det ikke arbeidskraft eller ferdige løsninger for å gripe tak i dem», delte Tam sin mening.

Selvfølgelig må tiltakene også tilpasses det skiftende forretningsmiljøet. Noen bedrifter velger å diversifisere virksomheten sin, for eksempel ved å gå fra å bygge luksusboliger til å bygge lavinntektsboliger for å møte folks reelle boligbehov, spesielt i nærheten av industriområder.

«Dette er også aktiviteten vi sikter mot, som er å bygge sosiale boliger, boliger for arbeidere og boliger for lavinntektstakere», delte forretningsmannen Dang Thanh Tam, født i Dragens år.

Herr Tam forklarte at den integrerte modellen med industriparker og byområder har blitt implementert i mange utviklede land rundt om i verden, som USA, Tyskland, Japan... I ASEAN-regionen har land som Singapore og Malaysia også utviklet økosystemer med industriparker og byområder med høy konsentrasjon av ressurser, teknologi og produksjonskapasitet.

Vi må utvikle en spesifikk forsvarsstrategi. Basert på den vil vi ta fleksible beslutninger og følge nøye med på utviklingen i politikk , samfunn og økonomi.

- Forretningsmannen Dang Thanh Tam

I Vietnam er Kinh Bac et av de ledende selskapene innen bygging av integrerte infrastrukturmodeller for industriparker og byområder. Til dags dato har selskapet bygget 4000 sosiale boligenheter, noe som utgjør 7 % av den nasjonale sosiale boligmassen (omtrent 62 700 enheter).

Det er verdt å merke seg at Bau Tram Lakeside Green Urban Area Project, utviklet i samarbeid med Lien Chieu industripark ( Da Nang ), dekker et totalt areal på 46 hektar og inkluderer 10 høyblokker med 3358 enheter. Tilsvarende tilbyr Evergreen Bac Giang sosialboligkompleks, utviklet ved siden av Quang Chau industripark, 3334 sosialboligenheter, som forventes å dekke boligbehovet til omtrent 12 000 arbeidere.

Sosialboligprosjektet, som er en del av Trang Due Workers' Housing and Commercial Service Urban Area, utvikles i samarbeid med Trang Due industripark. Byggingen startet i andre kvartal 2023 og omfatter 2538 sosiale boenheter som skal betjene over 50 000 arbeidere i industriparken.

I realiteten er det å bygge et industripark-urbant økosystem ikke bare i tråd med den nasjonale retningen for utvikling av sosial boligbygging, noe som sikrer stabile boliger og sysselsetting for arbeidere, men det løser også problemet med å opprettholde en stabil arbeidsstyrke i industriparker. Dette skaper et svært konkurransedyktig og dynamisk investeringsmiljø, spesielt i tilfeller av force majeure som naturkatastrofer og epidemier, noe som sikrer at arbeidere har bolig og forhindrer produksjonsforstyrrelser for bedrifter.

I historien nevner herr Tam knapt vanskelighetene og hindringene Kinh Bac måtte overvinne da han implementerte sosiale boligprosjekter. I samtaler med andre investorer og bedrifter i eiendomssektoren er det imidlertid tydelig at bedrifter må ha en veldig sterk følelse av engasjement når de velger å bygge sosiale boliger.

Et unikt trekk ved sosiale boligprosjekter implementert av Kinh Bac er at de er en del av kommersielle boligprosjekter, ikke uavhengige sosiale boligprosjekter, og derfor ikke avsetter 20 % av tomten til kommersiell bruk. Følgelig, med samme investeringskapital, prosjektskala og boligkvalitet, har Kinh Bacs sosiale boligprosjekter høyere salgs-, leie- og lease-to-own-priser sammenlignet med andre uavhengige sosiale boligprosjekter.

Dette gir investoren svært liten fortjeneste, som, ifølge Dang Thanh Tam, er mindre enn 1 million VND/m2. Kinh Bac er imidlertid fortsatt fast bestemt på å overvinne mange vanskeligheter for å gjøre store investeringer i sosialboliger, og er forpliktet til å gjøre den best mulige jobben.

Da han vurderte året 2024, bemerket Tam: «Vi bør ikke være overoptimistiske.» «Vi må utvikle en spesifikk forsvarsstrategi. Basert på det vil vi ta fleksible beslutninger og må følge nøye med på utviklingen i politikk, samfunn og økonomi», sa Tam.

Han fortsatte spesielt å understreke Vietnams posisjon på den internasjonale scenen, og dermed skape muligheter for vietnamesiske bedrifter. Spesielt vil betydelige muligheter oppstå ved å heve forholdet mellom Vietnam og USA og Japan til det høyeste nivået. Vietnamesiske bedrifter og varer kan oppleve sterk eksportvekst til verdens største markeder. USA har også forpliktet seg til å hjelpe Vietnam med å utvikle sin halvlederindustri og bedre beskytte miljøet.

«I denne sammenhengen håper vi at det vil bli en stor tilstrømning av investeringer fra USA til Vietnam, spesielt finansielle investeringer, ettersom USA er verdens største kapitalmarked. Dette vil gjøre aksjemarkedet mer levende, legge til rette for billigere kapitalmobilisering, og dermed forbedre produksjon og forretningsaktiviteter», delte Tam sin vurdering.

Han tok spesielt opp en stor utfordring som dagens økonomi står overfor. Til tross for at Vietnam har verdens nest største reserver av sjeldne jordartsmetaller, mangler landet teknologien for dyp prosessering. For å unngå å falle akterut når det gjelder å tiltrekke seg halvleder- og brikkeproduksjon, trenger Vietnam politikk og opplæringsprogrammer for å utvikle menneskelige ressurser på dette feltet.

Spesielt for Kinh Bac fortsetter selskapet å bygge infrastruktur og skape landreserver som er klare til å ønske ytterligere investeringer i fabrikker velkommen, spesielt høyteknologiske fabrikker som halvleder- og brikkeproduksjon. Tam delte også detaljer om planer om å installere solcellepaneler på fabrikktak for å gi ytterligere 20 % ren energi, og dermed øke andelen ren energi som brukes i produkter produsert i Kinh Bacs industripark.

«Vi ønsker å skape de gunstigste forholdene for eksport av varer til de europeiske og amerikanske markedene, og dra nytte av de store mulighetene som åpner seg», sa Tam.

[annonse_2]
Kilde