Utvikling av digitale journalistiske produkter krever endring av måten digitalt innhold og digitale medier produseres på.

[annonse_1]

Nyhetsredaksjoner er på vei mot digital transformasjon for å danne digitale nyhetsredaksjoner.

Tidligere organiserte hver redaksjon bare produksjonen av én type journalistikk – trykt, radio og fjernsyn. Da internett og elektroniske aviser dukket opp, begynte aviser å organisere en konvergent redaksjonell modell for samtidig å produsere mange forskjellige typer journalistikk, både trykte og elektroniske aviser, og radio- og fjernsynsprogrammer, og publisere disse programmene på nettsteder og sosiale nettverk.

Journalisten Le Xuan Trung – assisterende sjefredaktør i avisen Tuoi Tre – vurderte denne endringen på workshopen «Anvendelse av teknologi i digital nyhetsredaksjonsledelse» som ble holdt 17. august. Han sa at denne endringen tvinger pressebyråer til å omorganisere apparatet sitt fordi de trenger flere ansatte og avdelinger for å organisere produksjonen av nytt innhold eller fornye gammelt innhold.

Driftsprosessen må også endres når det finnes filialer som produserer elektroniske produkter. Noen aviser anser kun elektroniske produkter som en biprodukt, så de investerer ikke mye, men bearbeider bare hovedproduktet på nytt i stil med elektroniske aviser. Noen aviser produserer nye produkter, og investerer til og med mer i elektroniske aviser enn sine gamle styrker.

Utvikling av digitale medieprodukter må endre måten digitalt medieinnhold produseres på. — Journalisten Le Xuan Trung kommenterte: «Sammen med den eksplosive teknologiske utviklingen har utviklingen av journalistikk også vært et vendepunkt, ikke bare i typen journalistikk, men også i journalistikkprosessen, organisasjonsstrukturen og måtene å formidle innhold til leserne på.» (Foto: Son Hai)

Spesielt fremveksten av rent elektroniske aviser bekreftet umiddelbart deres overlegenhet og enestående utvikling når alle ressurser ble fokusert på å lage elektroniske aviser, og de overgikk raskt noen trykte aviser når det gjaldt lesertall og inntekter.

«Faktisk er ikke typene journalistikk så forskjellige når det gjelder nyhetsinnholdets natur, men de er forskjellige når det gjelder å tenke på og utnytte pressetemaene fordi måten å formidle innholdet til lesere og seere på er helt forskjellig. Elektroniske aviser når brukerne for raskt og for enkelt når de vises raskt på data- eller telefonskjermer, mens trykte aviser, TV og radio fortsatt kringkaster nyhetsartikler på faste datoer og klokkeslett ved hjelp av tradisjonelle metoder, ikke kan oppdateres kontinuerlig og ikke kan motta umiddelbar tilbakemelding fra leserne ...», observerte journalisten Le Xuan Trung.

I virkeligheten har mange redaksjoner organisert seg i henhold til den konvergerte redaksjonsmodellen for å produsere nye typer journalistikk, fra konvergerende ressurser til konvergerende prosesser for å kunne kontrollere innhold fra input til output på en smidig og konsistent måte.

Ifølge journalisten Le Xuan Trung har denne modellen fordelen av å oppfylle kravene til multimedieproduksjon, spesielt for elektroniske aviser, men samtidig øker den arbeidsmengden, mens de menneskelige ressursene ikke kan utvides tilsvarende fordi det vil øke kostnadene. Alle i redaksjonen føler presset øke, de blir fanget opp i nyhetsstrømmen for raskt, for mye.

Så hvordan sørger du for at produktiviteten i redaksjonen din øker uten å øke presset på teamet ditt?

«Den mest gjennomførbare løsningen er at nyhetsredaksjonen må bruke teknologi maksimalt, samtidig som den optimaliserer apparatet, endrer driftsprosessen og publiseringsprodukter. Det betyr at nyhetsredaksjonen må transformeres digitalt for å samsvare med pressebyråenes mål og utviklingsstrategier. På den tiden vil nyhetsredaksjonen konvergere og utvikle seg til en digital nyhetsredaksjon for å sikre markedsføring av tilgjengelige ressurser, men redesignet mer systematisk og effektivt. Den digitale nyhetsredaksjonen må koble seg sammen og promotere maksimalt tre hovedakser: Digitalt innholdsutviklingssenter; Digital innholdsdatamodul; Brukerdatamodul», sa journalisten Le Xuan Trung.

Journalisten Le Xuan Trung understreket at nyhetsredaksjoner i Vietnam er på vei mot digital transformasjon for å danne digitale nyhetsredaksjoner gjennom utvikling og effektiv kobling mellom innholdsmoduler, datamoduler og brukermoduler.

Det er en komplett modell fra input til output i et innholdsstyringssystem som anvender teknologi som er kompatibel med skalaen, naturen og målene til et multimedialt pressebyrå med flere plattformer.

Svare på publikums rette behov til rett tid

På workshopen «Anvendelse av teknologi i digital nyhetsredaksjonsledelse», som ga en generell definisjon av digital nyhetsredaksjon, sa Dr. Tran Quang Dieu – direktør for Center for Information Technology Application, Ho Chi Minh National Academy of Politics, at digital nyhetsredaksjon basert på teknologi- og innholdskonvergens er et resultat av å bruke informasjonsteknologi innen journalistikk og kommunikasjon for å forene byggingen av fasiliteter og teknisk infrastruktur for å gi de beste tjenestene for publikum og leserne.

«Konvergens av teknologi og innhold gjør det mulig for presse- og mediebyråer å bygge en moderne teknologiplattform, som bringer all profesjonell aktivitet til det digitale miljøet for å hjelpe presse- og mediebyråer med å raskt forstå informasjon og informasjonsbehov hos publikum, og dermed bygge nyhetsartikler som møter publikums behov og tidspunkt, samtidig som de beskytter pressebyråenes aktiviteter i det digitale miljøet», understreket Dr. Tran Quang Dieu.

Utvikling av digitale medier må endre måten digitalt medieinnhold produseres på 3 — Den digitale nyhetsromsmodellen kan simuleres slik, ifølge Dr. Tran Quang Dieu som delte på workshopen «Anvendelse av teknologi i digital nyhetsromsledelse» som ble holdt 17. august.

Med utgangspunkt i digitale nyhetsrom er det en ekstremt viktig oppgave å utvikle presseprodukter for flere plattformer, flere tjenester og multimedier. Dr. Tran Quang Dieu analyserte dette med utgangspunkt i utvikling av presseprodukter ved hjelp av mange virkemidler som skriving, lytting, seing, online og muligheten til å oppleve gjennom mange former for ytelse som innhold, bilder, videoer , grafikk og lyd på et presseprodukt, samtidig som man utvikler presse- og medieproduktlinjer basert på digitale plattformer og digitale verktøy for å danne digital presse.

Spesielt i dagens situasjon, når tekniske og teknologiske løsninger stort sett er avhengige av ulike plattformer for å støtte aktivitetene til presse- og mediebyråer for å maksimere ressursene sine for å betjene publikum mest mulig effektivt.

Etter hvert som internett utvikler seg og har en sterk innvirkning på presse- og mediebyråer, finnes det mange studier om trenden med multiplattformjournalistikk basert på publikums atferd. I utgangspunktet ble nettsteder prioritert – web først, deretter digitalt innhold – digitalt først for å indikere en digital strategi for en spesifikk nyhetsredaksjon. Nylig ble mobile enheter prioritert – mobil først, samt prioritering av informasjonsformidling til sosiale nettverk – sosialt først, med mål om å produsere presse- og medieprodukter som er egnet for mobile enheter, egnet for smidigheten til sosiale medier og sosiale nettverk.

«Når informasjon må nå ut til offentligheten, er bruk av kunstig intelligens og stordata den beste måten for mediebyråer å nå ut til offentligheten raskt og effektivt», sa Dr. Tran Quang Dieu.

Faktisk åpner den fjerde industrielle revolusjonen en ny æra for industrier, inkludert presse- og mediebransjen, æraen med internett-tilkobling og kunstig intelligens. I tillegg har den raske endringen av teknikker og teknologi, spesielt påvirkningen fra digital transformasjon, fullstendig endret måten å drive journalistikk på sammenlignet med det tradisjonelle miljøet. Vietnamesisk presse og media er gradvis i ferd med å gå inn i en ny æra – æraen med digital journalistikk.

Phan Hoa Giang

[annonse_2]
Kilde