Nestleder i nasjonalforsamlingen: «Det er veldig bra å ta en direktør til å være leder for en avdeling»

Nestleder i nasjonalforsamlingen Nguyen Khac Dinh - Foto: GIA HAN

Om morgenen 11. august gjennomgikk den stående komiteen i nasjonalforsamlingen rapporten fra den tematiske tilsynsdelegasjonen «Implementering av politikk og lover om utvikling og bruk av menneskelige ressurser for å møte kravene til sosioøkonomisk utvikling, spesielt menneskelige ressurser av høy kvalitet».

«Bytt» jobber, roter for å skape muligheter for kollisjon

I tillegg til de positive aspektene, påpekte rapporten mange problemstillinger knyttet til utvikling og bruk av menneskelige ressurser. Regjeringen , noen departementer og de fleste kommuner har ennå ikke utstedt omfattende dokumenter med langsiktige strategier for utvikling av menneskelige ressurser.

Det finnes ingen fullstendige, omfattende og enhetlige forskrifter om «menneskelige ressurser av høy kvalitet», noe som gjør det vanskelig å identifisere og formulere retningslinjer for å tiltrekke og pleie talenter.

Vietnam står overfor mangel på høykvalifiserte menneskelige ressurser, spesielt ledende eksperter og «sjefsingeniører» innen viktige felt innen vitenskap og teknologi. Strukturen i opplæringsyrker er ikke rimelig og har ikke holdt tritt med praktiske behov ...

Opplæringskvaliteten oppfyller ikke kravene, det anslås at 30 % av nyutdannede ikke jobber i feltet de ble utdannet i...

Ifølge overvåkingsteamet er ikke rekrutteringspolitikk, goder og arbeidsmiljø, spesielt i offentlig sektor, attraktive nok til å tiltrekke og beholde talentfulle mennesker ...

Under diskusjonen sa nestleder i nasjonalforsamlingen, Nguyen Khac Dinh, at de menneskelige ressursene i den senere tid, takket være opplæring, har oppfylt kravene til sosioøkonomisk utvikling.

Den kommende perioden er imidlertid en æra med utvikling for å bygge et sterkt og velstående Vietnam, men menneskelige ressurser har ennå ikke dekket etterspørselen, mens noen industrier er i stor mangel ...

For å sikre menneskelige ressurser for den nye perioden med velstående utvikling, sa han at det først og fremst må være omfattende bevissthet blant alle sektorer og nivåer og synkron implementering.

Herr Dinh listet opp fem viktige lærdommer og sa at vi først og fremst må reformere utdanning og opplæring, med fokus på å forbedre kvaliteten fra videregående skole, for bare hvis vi studerer bra på videregående, kan vi studere bra på universitetet. Derfor må vi gå fra å studere til eksamener til å studere for å jobbe og tjene penger.

«Vi har fortsatt tankegangen om å studere til eksamener, det vi liker er å ville ha høye karakterer, men å studere er å tilegne seg kunnskap, å bli et menneske, å jobbe, å tjene mye penger», sa Dinh, samtidig som han foreslo å redusere teori, øke praksis og forbedre livsferdighetene.

Han understreket også behovet for å ordne de riktige menneskene, ordne dem etter deres kapasitet i både statsapparatet og foretakene, og ordne og bruke dem etter deres kapasitet gjennom praktiske aktiviteter.

«Forskere må ha arbeid og lage kontrollmekanismer underveis i arbeidsprosessen, slik at de ansatte har muligheten til å praktisere ferdighetene sine.»

Min praktiske erfaring er å stadig bytte jobb og rotere for å skape muligheter for påvirkning. Å bli på ett sted for lenge vil skape splittelse, «ingen kan erstatte meg», det vil ikke bli noen innovasjon», bemerket Dinh.

Talent fra næringsliv til offentlig tjeneste er veldig vanskelig

En annen erfaring som Nguyen Khac Dinh nevnte er behovet for å beholde og tiltrekke seg talentfulle mennesker. Ifølge ham er det svært vanskelig å få talentfulle mennesker fra bedrifter til å bli offentlig ansatte i landet vårt.

Ifølge ham blir ministre i utviklede land som Japan og Sør-Korea noen ganger byttet ut hver tiende måned. Det finnes svært talentfulle ministre som går til næringslivet, men så kommer tilbake. I vårt land er det svært vanskelig for talentfulle folk fra næringslivet å bli embetsmenn.

«Det er veldig bra å ansette en direktør som avdelingsleder, og det er også veldig bra å ansette en avdelingsleder som direktør. Vi må beholde innenlandske talenter, men rotere mellom offentlig og privat sektor, og bringe bedriftskultur inn i statlig ledelse og omvendt», sa Dinh.

Han bemerket at det er nødvendig å tiltrekke seg utenlandske talenter til jobb, forbedre lønns- og velferdsordninger, bygge et sunt arbeidsmiljø og redusere trakassering.

I tillegg er det nødvendig å oppmuntre bedrifter til å tilby opplæring på stedet, spesielt bedrifter av høy kvalitet. Samtidig må det være innovasjon for å tilpasse seg den stadig skiftende verdenssituasjonen.

Nasjonalforsamlingens leder Tran Thanh Man er bekymret for at mange prosjekter og programmer for utvikling av menneskelige ressurser av høy kvalitet er blitt lansert, men implementeringen av dem er fortsatt begrenset og resultatene er uklare.

Han foreslo at regjeringen og departementene gjennomgår og raskt implementerer prosjekter og strategier som er godkjent, men utsatt.

Ved avslutningen av møtet sa nestleder i nasjonalforsamlingen, Nguyen Thi Thanh, at nasjonalforsamlingens stående komité i hovedsak var enig i løsningene,

Etter møtet ga Nasjonalforsamlingens stående komité kultur- og sosialkomiteen i oppgave å fortsette koordineringen med departementene, inkludert Kunnskaps- og opplæringsdepartementet, Innenriksdepartementet, Finansdepartementet, Helsedepartementet og relevante departementer for å fullføre resolusjonen.

På møtet stemte 100 % av medlemmene av Nasjonalforsamlingens stående komité som var til stede i prinsippet enige om tilsynsrapporten.

Tuoitre.vn

Kilde: https://tuoitre.vn/pho-chu-tich-quoc-hoi-lay-mot-giam-doc-ve-lam-vu-truong-rat-hay-20250811122943842.htm