I en samtale med MoneyGym delte Luong Vu Thieu Hoa – administrerende direktør i Bep Hoa – erfaringene som hjalp henne med å gjenopplive virksomheten etter milliarder av dong i tap. Fra filosofien hennes om «vennlighet, utholdenhet og ro» til lærdom om ledelse og optimalisering av kontantstrøm, hvordan gjorde hun det?
MoneyGym-innholdsserien, produsert i samarbeid med VPBank , gir deg historier, erfaringer og økonomiske hemmeligheter som hjelper deg ikke bare med å administrere kontantstrømmen din effektivt, men også å nyte reisen mot velstand fullt ut.
1. I 2020 led Hoa Kitchen tap på milliarder av VND. Endret denne hendelsen noe i din tenkning om hvordan du skal styre kontantstrømmen?
Jeg innså at forretninger egentlig er som et langdistanseløp. Hvem som helst kan øke farten i de første stegene, men for å komme langt er det avgjørende å opprettholde utholdenheten. Tidligere fokuserte jeg bare på salg, på om produktet ble godt mottatt av kundene, og tenkte lite på hvordan kontantstrømmen fungerte. Høy fortjeneste på papiret betyr ikke at bedriften går bra. Hvis kundene kjøper, men ikke betaler, vil jeg fortsatt slite med mangel på midler til å betale ansattes lønninger eller dekke andre driftsutgifter.
Den største lærdommen jeg lærte er viktigheten av alltid å ha et reservefond. Jeg begynte å fordele overskudd tydeligere: en del til drift, en del til reinvestering, og alltid sette av et beløp til å håndtere uventede risikoer. Jeg tror dette er en viktig lærdom ikke bare for bedriftseiere, men for alle. Å ha et reservefond lar deg trygt takle eventuelle svingninger og hindringer i livet. Med andre ord gir smart kontantstrømstyring deg uavhengighet og trygghet, uansett omstendigheter.
2. Hvordan hjalp filosofien om «vennlighet, utholdenhet og ro» som du følger deg med å møte nederlag og starte på nytt?
Filosofien om «vennlighet, utholdenhet og ro» som Hoa har fulgt gjennom årene i næringslivet, har hjulpet henne med å holde hodet kaldt og håndtere ting rasjonelt når hun møter nederlag.
I møte med nederlag kan angst og panikk ofte føre til ytterligere dårlige beslutninger. Derfor mener Hoa at det er ekstremt viktig å beholde roen for å vurdere situasjonen, vurdere faktorer og bestemme neste handlingsforløp.
Når vi gjør ting etisk, fra å lage etiske produkter til å bruke etiske forretningsmodeller, føler vi oss alltid «trygge» med produktene våre. Denne tryggheten motiverer Hoa til å holde ut i å forfølge sine forretningsmål og rolig ta tak i mangler eller feil, og dermed gjenoppbygge virksomheten for å oppnå den suksessen den har i dag.
3. Hvordan ville du definere ordet «velstand»? Og hvordan kan gründere, etter din mening, bli både velstående og finne sinnsro?
For Hoa handler ikke «velstand» bare om økonomisk suksess. Det er å oppnå forretningssuksess, sammen med stabil fysisk og mental helse, som virkelig oppnår velstand.
Det er ekstremt viktig å balansere jobb og privatliv. Hoa mener det er et obligatorisk krav for en gründer å gå langt i forretningslivet uten å bli utmattet underveis. Dessuten er en virkelig vellykket gründer noen som både er velstående og finner fred og glede i arbeidet sitt. Når det å gå på jobb er en glede, og arbeidet gir konkret verdi for en selv, ansatte, kolleger og selve virksomheten; det er da vi har oppnådd bærekraftig suksess.
4. Hvordan ser du på teknologiens rolle i økonomistyring i dag?
Etter min mening har det blitt mye enklere å administrere økonomi i dag, takket være den bemerkelsesverdige teknologiske utviklingen. En rekke nettbaserte verktøy som digitale betalinger, online kontantstrømstyring og andre fremragende verktøy har skapt et praktisk økosystem for alle.
For eksempel VPBank – Hoas nære følgesvenn. Hoa har vært i VPBank lenge, imponert over mangfoldet i tjenestene deres og de ansattes engasjement og entusiasme. Fra lovende kontonumre for bedrifter til verktøy som bidrar til å generere fortjeneste som Super Profit og Super Prosperity, kan man si at et enkelt trykk på VPBank-appen nå kan lage en smart økonomisk strategi for henne.
Bedriften min er ofte veldig travel, og jeg må ikke glemme at jeg fortsatt må ta vare på familielivet mitt. Derfor har det hjulpet meg mye å ha pålitelige «høyrehåndsmenn» – som hjelper meg med å administrere penger effektivt og åpner for attraktive muligheter som Super Profit og Super Prosperity. Profit-verktøysettet er som en «smart safe» som hjelper meg med å tjene penger på ubrukte penger med konkurransedyktige renter, samtidig som jeg kan ta ut penger fleksibelt når det er nødvendig. Super Profit er egnet for å optimalisere kortsiktige ubrukte midler. For midler som ikke trengs umiddelbart, er Super Prosperity det ideelle valget for å maksimere profitten. Dette produktet lar meg sette inn penger i ulike perioder, fra 1 til 36 måneder, og viktigst av alt, renten beregnes fra første innskuddsdag. Takket være dette genererer pengene mine alltid fortjeneste hver dag på en trygg og effektiv måte.
Du liker kanskje også
Vårsamtale: Tradisjonelle verdier i det moderne livFra Thanh Hoa-provinsens moderhav kommer verdier som er foredlet over tid. Fra en kystlandsby for håndverkere har folk valgt den vanskelige veien – å bevare tradisjonelt håndverk med unge menneskers ambisjoner. De tror at lokale ressurser og kultur kan skape verdi som sprer seg gjennom engasjement. Dette er historien om Le Gia. Historien deles av Le Anh, grunnleggeren og driveren av et av de første og eneste nasjonale 5-stjerners OCOP-merkene i Thanh Hoa-provinsen til dags dato. 
Styrken til å overvinne motgang«Etter motgang kommer lykke» – mange landsbyboere sier ofte dette når de refererer til fru Pham Thi Vinh, fra landsbyen Ca Phe i Dong Hy kommune. Nesten halve livet hennes har vært fylt med motgang på grunn av ektemannens narkotikaavhengighet, til tider tilsynelatende uoverkommelig. Men med en bygdekvinnes motstandskraft og selvoppofrelse har hun stått støtt i møte med motgang og bygget et stabilt liv for familien sin. 5. Hvis du kunne begynne på nytt, hvilke aspekter av forretnings- eller finansstrategien din ville du gjort annerledes?
Hvis hun fikk sjansen til å starte på nytt, ville Hoa sannsynligvis ikke endre forretningsstrategien sin i det hele tatt, men tilpasse seg den faktiske situasjonen. Hun ville utvilsomt fortsatt valgt «Observer nøye – Handle raskt» som sitt veiledende prinsipp for økonomiske beslutninger.
«Nøye observasjon» stopper ikke bare ved å se på månedlige inntekter og utgifter; det innebærer også å fordype seg i research av finansielle produkter og forstå banktilbud. Målet er å tydelig forstå hvilket alternativ som er optimalt og best egnet til dine personlige økonomiske mål.
Når jeg har nok informasjon, vil jeg «handle raskt» for å gripe muligheten. I finansverdenen kommer tid alltid med en alternativkostnad. Selv en liten forsinkelse kan føre til at du går glipp av potensiell fortjeneste. Ved å bruke en kombinasjon av nøye observasjon og avgjørende handling, kan vi bygge en mye mer solid, proaktiv og effektiv økonomisk plan.
Kilde: https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm
![[Foto] Statsminister Le Minh Hung leder temasesjonen om å fremme vitenskapelig og teknologisk utvikling og innovasjon.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/23/1782207872934_ndo_br_dsc-1724-jpg.webp)
