Rapporten fra arbeidsmøtet sa at kommunenes forvaltningsapparat har vært effektivt siden 1. juli; den sosioøkonomiske utviklingssituasjonen i årets første ni måneder har oppnådd mange oppmuntrende resultater.
Ifølge rapporten fra folkekomiteen i Ia Rbol kommune har kommunen, etter implementeringen av ordningen med administrative enheter på kommunenivå, raskt stabilisert organisasjonsapparatet, organisert staben av embetsmenn og offentlig ansatte, og opprettholdt effektiviteten til statlige forvaltningsaktiviteter på alle felt. De totale statsbudsjettinntektene i området nådde per 15. oktober 1 271 milliarder VND, tilsvarende 251,6 % av estimatet tildelt av provinsen; utbetalingsraten for offentlig investeringskapital nådde 3 404 milliarder VND, som er mer enn 98 % av planen. Folkekomiteen i kommunen har fullført godkjenningen av den generelle planleggingsoppgaven for Ia Rbol kommune og koordinerer for tiden med konsulentenheten for å implementere trinnene for å utarbeide kommunens generelle planleggingsprosjekt.
Den sosioøkonomiske utviklingen i Ia Sao kommune har også oppnådd mange oppmuntrende resultater. Ordningen og tildelingen av kadrer og tjenestemenn etter fusjonen er i utgangspunktet garantert, uten duplikattitler; de fleste tjenestemenn er ordnet og tildelt oppgaver i samsvar med sine faglige kvalifikasjoner og praktiske erfaring, noe som sikrer smidig forvaltning og drift etter fusjonen. Administrative prosedyrer er offentlige og transparente ved ett-steds-avdelingen. Den generelle planleggingen av Ia Sao kommune er under konsultasjon av kommunens folkekomité med relevante enheter.
Etter tre måneder med implementering av det todelte lokale styresettet har det politiske systemet i Phu Thien kommune i hovedsak fungert knirkefritt og utført de politiske, økonomiske, kulturelle, sosiale og nasjonale forsvars- og sikkerhetsoppgavene i området godt. I løpet av årets første ni måneder nådde vekstraten for produktverdi 6,5 %; det totale dyrkede arealet har hittil nådd 18 305 hektar; fremdriften i nasjonale målprogrammer har blitt akselerert. Kommunen konsulterer relevante enheter for å fullføre den generelle planleggingen av Phu Thien kommune, som grunnlag for å implementere de neste trinnene.
I Chu A Thai kommune har de grunnleggende sosioøkonomiske indikatorene oppfylt den fastsatte planen; jordbruk-skogbruk, industri-bygg og handel-tjenestesektoren har blitt opprettholdt stabilt. Kommunen har implementert sesongbasert produksjon, og folk høster for tiden noen avlinger. Sykdomsforebygging og -kontrollarbeid er proaktivt implementert, avlinger og husdyr vokser og utvikler seg normalt, og ingen farlige sykdommer er oppdaget. De totale budsjettinntektene nådde 3 934 milliarder VND, tilsvarende 122 % av den årlige planen; kommunen har 165 fattige husholdninger (3,28 %) og 283 nesten fattige husholdninger (5,62 %). Utbetalingen av offentlig investeringskapital nådde 5 535 milliarder VND, tilsvarende 27,54 % av planen. For tiden samler kommunen inn synspunkter raskt for å fullføre den generelle planleggingen av Chu A Thai kommune.
På arbeidsmøtet ble en rekke vanskeligheter og problemer nevnt av lokalsamfunnene, og det ble gitt anbefalinger for å løse dem, for eksempel: Når det gjelder kommunens generelle planlegging på kort tid, har provinsen ennå ikke bevilget midler, noe som gjør det vanskelig å implementere; kommunens arbeidshovedkvarter er lite og mangler arbeidsrom; det anbefales å opprette en arbeidsgruppe eller en avdeling av tinglysingskontoret for å motta og behandle dokumenter direkte på lokalt nivå; det er nødvendig å supplere tekniske instruksjoner, støtteutstyr, finansiering og forlenge tiden for å fullføre kampanjen for rengjøring av landdata i samsvar med forskriftene, for å sikre kvalitet og fremdrift; vanskeligheter med å justere kapitalplaner for nasjonale målprogrammer.
I tillegg rapporterte kommunene også mangel på ansatte med dyptgående ekspertise innen arealforvaltning, byggeplanlegging og regnskap; programvaren for registrerings- og administrasjonssystemet for sivilstatus klarer noen ganger ikke å synkronisere data fra den nasjonale portalen for offentlig tjeneste, noe som forårsaker vanskeligheter med å kontrollere, overvåke og koordinere avviklingen av administrative prosedyrer. I tillegg har mange ikke bankkontoer, så de kan ikke betale gebyrer på nett og må betale kontant; noen har ikke telefoner eller smarttelefoner, så de må bruke enheter fra offentlig ansatte for å sende inn dokumenter; mange tilfeller har ikke en elektronisk identifikasjonskonto for nivå 2 VNeID...
Nestlederen i den provinsielle folkekomiteen, Nguyen Tu Cong Hoang, uttrykte på møtet anerkjennelse og verdsettelse av kommunenes innsats den siste tiden. Selv om det fortsatt er mange vanskeligheter med å implementere den todelte lokale styringsmodellen, har kommunene proaktivt overvunnet dem for å sikre smidig drift. Han delte følgende: Arbeidet øker, bemanningen er begrenset, mange tjenestemenn er ikke kjent med KPI-tildeling; finansieringen er lav, tildelingsprosessen er treg; det mangler fasiliteter; utbetalingsraten er lav.
Nestlederen i den provinsielle folkekomiteen understreket: I lederskap og veiledning må kommunene opprettholde solidaritetens ånd, tydelig fordele oppgaver, styrke ansvar og engasjement for arbeidet; forbedre holdningen til å tjene mennesker og bedrifter, bestemme seg for å gjøre alt arbeidet, ikke hele tiden, bare diskutere arbeid, ikke gi etter. Eventuelle vanskelige saker må rapporteres raskt til overordnede, proaktivt gi råd og foreslå løsninger. Sekretærene må følge regjeringen, øke utvekslingen, tilegne seg informasjon, veilede nøye, regelmessig gå til grasrota for å forstå folkets tanker og ambisjoner, raskt fjerne vanskeligheter og sikre folkets rettigheter.
«Når det gjelder planleggingsarbeid, er det nødvendig å identifisere planlegging som det første trinnet, og nøye følge vedtakene i de provinsielle og lokale partikomiteene for å sikre kvalitet, synkronisering og regional tilknytning; ikke forsømme kvalitet for fremdriftens skyld. Det er nødvendig å beregne og bygge rimelig infrastruktur slik at reguleringsplaner og detaljerte planer er effektive, og skaper forutsetninger for å tiltrekke seg investeringer. Når det gjelder finansieringskilder, vil en del støttes av provinsen, resten av lokalsamfunnet. Kommunene må estimere andelen merinntekter, lage en liste over passende investeringsprosjekter for å effektivt bruke kapitalkildene. Samtidig må man raskt utvikle en offentlig investeringsplan for 2026 og en mellomlangsiktig offentlig investeringsplan for perioden 2026-2030; fremskynde utbetalingsprosessen, gjennomgå ikke-utbetalte prosjekter for å foreslå justeringer av kapitalkildene.»
Kommuner med en høy andel etniske minoriteter og en stor andel fattige husholdninger må vie spesiell oppmerksomhet til fattigdomsreduksjon. Når fattigdommen reduseres, vil det bidra til å opprettholde fred for folket, og bidra til å sikre politisk sikkerhet og sosial orden og trygghet i området. Derfor må kommunene tydelig identifisere årsakene til fattigdom, ha praktiske løsninger og fokusere på spesifikke grupper av mennesker for å redusere fattigdom på en bærekraftig måte, understreket nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Nguyen Tu Cong Hoang.
Kilde: https://baogialai.com.vn/quy-hoach-xa-phai-dam-bao-chat-luong-co-tinh-lien-ket-vung-post569683.html
![[Foto] President Luong Cuong mottar USAs krigsminister Pete Hegseth](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/02/1762089839868_ndo_br_1-jpg.webp)
Kommentar (0)