Etter nesten 100 år med utvikling hevder vietnamesisk presse i økende grad sin sterke posisjon.

+ I juni feirer den vietnamesiske revolusjonære pressen sitt 98-årsjubileum, og om bare to år når den hundreårsjubileet. I løpet av det siste århundret har den revolusjonære pressen satt et uutslettelig preg på den vietnamesiske nasjonens historie. Er det preget av at pressen har blitt et skarpt ideologisk våpen, partiets og statens stemme, og et bredt sosialt forum for folket, herr president?

– Den vietnamesiske revolusjonære pressen skiller seg fra den private pressen i andre land ved at den, i tillegg til å gi sannferdig informasjon om alle aspekter av livet og spille rollen som sosial tilsyn og kritikk, også har som oppdrag å spre partiets og statens retningslinjer og politikk, og er en bro mellom partiet og staten og folket. Dette oppdraget har aldri endret seg, og faktisk, etter nesten 100 år med utvikling, hevder den vietnamesiske pressen i økende grad sin store posisjon. Fra et beskjedent antall aviser med enkle fasiliteter og journalistiske metoder for nesten et århundre siden, har antallet pressebyråer og journalistteam nå blitt ekstremt mektige, med alle typer journalistikk fra tradisjonell til moderne, som holder tritt med utviklingen av verdenspressen . Under krig så vel som i fredstid, og spesielt under nesten 40 år med renovering, har pressens bidrag i kampen for å beskytte og bygge landet, beskytte partiets ideologiske grunnlag og orientere informasjon for folket alltid blitt anerkjent av partiet, regjeringen og folket.

100 år med vietnamesisk revolusjonær presse er absolutt en helt spesiell milepæl. Den sentrale propagandaavdelingen har styrt forberedelsesarbeidet mot denne milepælen. Vietnams journalistforening, sammen med informasjons- og kommunikasjonsdepartementet og relevante departementer og avdelinger, vil ha spesifikke instruksjoner slik at hver lokale journalistforening, hver tverrfaglige journalistforening og underforening, samt hvert pressebyrå kan utvikle sin egen plan i tredje kvartal i år.

+ Pressen følger landet og folket. Derfor, når landet forandrer seg og utvikler seg med høyere og mer omfattende mål, antas det at den vietnamesiske revolusjonære pressen også må sette seg nye oppdrag for å tjene bedre. Hva vil være de viktigste oppdragene til den vietnamesiske revolusjonære pressen på den nye utviklingsreisen, herr president?

– Kjerneoppdraget til revolusjonær journalistikk forblir intakt og svært konsistent under alle omstendigheter, men de spesifikke oppgavene i hver periode og måten å realisere dette oppdraget på, må endres for å passe til den nye situasjonen når det skjer mange endringer, både i journalistikkmiljøet med nye medieteknologier og hard konkurranse fra milliarder av informasjonskilder fra organisasjoner og enkeltpersoner, til endringen i informasjonsmottaksatferd hos publikum, lesere og lyttere.

I den nåværende perioden, hvor lesere og publikum gradvis «migrerer» til digitale plattformer, er pressen tvunget til å gjennomføre digital transformasjon for å unngå å miste lesere, for å fortsette å utføre oppdraget med å spre partiets og statens retningslinjer og politikk, samt gi nyttig informasjon til folket. Multiplattform- og multimediejournalistikk i den digitale tidsalderen er åpenbar, det er ikke nødvendig å diskutere det lenger. Og i en periode hvor en vanlig person som eier moderne utstyr og teknologi også kan lage attraktivt innhold, må pressen være mer profesjonell, oppnå høy kvalitet for å opprettholde sin forskjellighet. Brukerne blir stadig mer intelligente, stadig strengere når det gjelder kvalitet og har mange muligheter til å velge nyhetskilder, så pressen må ikke være lettsindig, kan ikke og bør ikke konkurrere med sosiale nettverk, må være standhaftig i sin profesjonelle vei.

I tillegg, i en sammenheng med informasjon som flommer over og sannhet og løgn som blandes sammen, blir cyberspace stadig mer giftig, og oppgaven med å beskytte partiets ideologiske grunnlag er mer presserende enn noensinne. Pressen må proaktivt delta i dette arbeidet på fleksible, mangfoldige, lettforståelige og lett mottakbare måter for publikum, og dra nytte av moderne kommunikasjonsteknologi for å spre informasjon bredt og "målrette" målet. Pressen må også aktivt oppdage og avsløre falske nyheter, koordinere tett med myndighetene og styrke samarbeidet mellom pressebyråer for å beskytte pressens opphavsrett – en viktig faktor for at pressen skal kunne utvikle seg bærekraftig og effektivt.

+ For å fullføre sine nye oppdrag må den vietnamesiske revolusjonære pressen absolutt tvinge seg selv til å innovere. Hvor bør denne innovasjonen etter din mening begynne, og hva bør «gjøres umiddelbart» slik at landets presse virkelig kan være «en revolusjonær, profesjonell, human og moderne presse og media»?

– Steve Jobs – Apples administrerende direktør – sa en gang berømt at «Innovasjon er den eneste måten å vinne på». Dette ordtaket er enda mer sant i den digitale tidsalderen, når teknologien utvikler seg raskt, noe som gjør langsiktige strategier ikke lenger egnet, og bare disruptive innovasjoner kan bringe vekst. Det samme gjelder i journalistikken. Nå må mainstreamjournalistikken konkurrere med milliarder av informasjonskanaler av alle typer på Internett, og profesjonelle journalister må konkurrere med utallige individer på sosiale nettverk som eier mobile enheter med mobilapplikasjoner som kan støtte innholdsproduksjon veldig raskt. Hvis pressebyråer bare produserer tekstinformasjon, tar bilder, bygger radio- og TV-programmer slik de har gjort de siste tiårene eller hundrevis av årene, kan de tiltrekke seg brukere, generere inntekter og overleve? Svaret er NEI!

Men innovasjon handler ikke om å konkurrere med sosiale nettverk, eller å bli fanget opp i algoritmene til teknologiplattformer. Forskjellen på journalistikk ligger i profesjonalitet, i vurderingen av informasjon, i innholdets flerdimensjonalitet og pålitelighet. En person kan legge ut all informasjon de ser på sosiale nettverk, men en journalist må ha sitt eget valg, må svare på spørsmålet «Hvilke fordeler vil denne informasjonen som legges ut i avisen gi samfunnet?» Denne informasjonen må organiseres profesjonelt i henhold til journalistiske standarder for å sikre rettferdighet og balanse, og det ville være enda bedre om moderne journalistikkteknologier kunne anvendes og løsninger kunne pekes ut for å hjelpe samfunnet til å bli bedre.

Jeg liker ikke å slite med spørsmål som «hvor man skal begynne» eller «når er det riktig tidspunkt å innovere» . Innovasjon starter ofte med de enkleste tingene, og koster ingenting. Og virkeligheten beviser at «tenk stort, start smått» -tankegangen er den riktige tankegangen. Det finnes ingen én måte å gjøre ting på, en strategi som er riktig for alle nyhetsredaksjoner, så ledere av pressebyråer må eksperimentere og akseptere risiko, akseptere at de ikke klarer å finne sin egen vei. En utviklingsstrategi som er «skreddersydd» spesielt for nyhetsredaksjonen, egnet for pressebyråets ressurser så vel som målgruppen, er den effektive strategien.

+ Når vi nevner profesjonelle og moderne mål, kan vi ikke unngå å nevne den nylig godkjente strategien «Digital transformasjon av journalistikk frem mot 2025, med en visjon frem mot 2030». Strategien har mange viktige mål som må oppnås i nær fremtid (2025), som for eksempel: 50 % av pressebyråene bruker kunstig intelligens for å optimalisere driften; 80 % av pressebyråene opererer og driver en konvergert nyhetsromsmodell, og produserer innhold i henhold til digitale journalistiske trender; Pressebyråene optimaliserer inntektskilder, hvorav 30 % av pressebyråene øker inntektene med minst 20 %... For å realisere disse målene, hvilken rolle bør statlige forvaltningsorganer etter din mening spille i å orientere, lede og støtte pressebyråer?

– Retningen til forvaltningsbyrået er veldig klar, målene er også veldig spesifikke, og mange av dem er fullt gjennomførbare. For eksempel er byggingen av et konvergert nyhetsrom, trenden med digital innholdsproduksjon, og til og med bruken av kunstig intelligens i produksjonsprosessen ikke så vanskelig. Vær oppmerksom på at vi trenger en bedre forståelse av kunstig intelligens (KI)-teknologi: Pressebyråer over hele verden har lenge brukt KI mye i prosessen med å oppdage aktuell informasjon, samle inn og analysere data, anbefale personlig innhold for lesere, spore brukeratferd osv., ikke bare maskiner som skriver artikler i stedet for mennesker. Målet om å øke inntektene avhenger av mange faktorer, inkludert økonomiens helse og kravet om at pressebyråer diversifiserer inntektskilder og innoverer i forretningsmodeller.

Fra Vietnams journalistforenings perspektiv har vi gjennomført og vil fortsette å implementere mange aktiviteter, som konferanser, seminarer, opplæringsprogrammer og workshops om hvordan man organiserer moderne redaksjoner, moderne journalistikkteknologi, vellykkede erfaringer og lærdommer fra redaksjoner, og samarbeidsprogrammer med utenlandske presseforeninger. Journalistforeningen fremmer også beskyttelsen av presseopphavsrett – en nøkkelfaktor som hjelper pressebyråer med å beholde sitt eget innhold av høy kvalitet for å tiltrekke seg lesere og publikum, og forhindre at det blir ulovlig kopiert av andre enkeltpersoner og organisasjoner, og dermed skape muligheter for å generere inntekter.

Men etter min mening, hvis ikke hvert pressebyrå ser behovet for transformasjon for proaktivt å iverksette passende skritt, er de fastsatte målene meningsløse. Det er nødvendig å innrømme at mens noen pressebyråer er svært dristige i å finne nye utviklingsveier, både for å beholde lesere og for å skape en stabil og langsiktig inntektskilde, er det også mange pressebyråer som fortsatt har en "vent og se" -holdning. Daglig og ukentlig produksjonsaktivitet tar oss veldig raskt, så hvis vi ikke proaktivt bygger en spesifikk strategi for redaksjonen og tar grep umiddelbart, vil det komme en dag da vi blir forskrekket fordi milepælen 2025 er nær. Det viktigste er ikke om vi når målene som regjeringen har satt eller ikke, men at pressebyrået selv ikke vil være i stand til å overleve, vil miste lesere, miste inntekter og ikke vil være i stand til å oppfylle sitt oppdrag.

+ I anledning juni – en helt spesiell jubileumsmåned for journalister, vil jeg sende styrelederen et sidespørsmål: Det er kjent at både du og broren din valgte journalistikk, av ønsket om å følge i farens fotspor. Med mer enn 3 tiår med journalistikk må journalistikken, for deg, derfor ha en helt spesiell plass?

– Broren min og jeg ble uteksaminert fra universitetet samme år, og begge bestemte oss for å følge farens journalistkarriere. I utgangspunktet valgte vi karrieren, men når jeg ser tilbake, tror jeg det sannsynligvis var journalistikken som valgte oss, for i løpet av de siste 33 årene har jeg, som et skjebnespørsmål, hatt muligheten til å jobbe i mange forskjellige typer journalistikk, mange forskjellige enheter – både innenlandske og utenlandske, takket være dette har jeg lært mye kunnskap og erfaring. Journalistikkmiljøet blir stadig mer utfordrende, det å være journalist i dag er mye gunstigere enn før, men det er også ganske vanskelig. Men hvis jeg kunne gå tilbake i tid for mer enn tre tiår siden og bedt om å velge en karriere igjen, ville jeg definitivt fortsatt valgt journalistikk.

+ Takk, herr formann. Jeg vil gjerne sende deg mine beste ønsker i anledning Vietnams revolusjonære pressedag.

Kilde: https://www.congluan.vn/sau-gan-100-nam-phat-trien-bao-chi-viet-nam-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-to-lon-cua-minh-post251740.html