Et sjokk fra Amerika
Søksmålet stammet fra den raske økningen i markedsandelen til vietnamesisk pangasius og basafisk i det amerikanske markedet på slutten av 2000. I løpet av bare noen få år økte eksportvolumet til dette markedet fra 260 tonn i 1998 til 3000 tonn i 2000, og nådde omtrent 8000 tonn i 2001. Med en salgspris på 0,8–1 dollar per pund billigere enn lokal steinbit, ble vietnamesisk steinbit raskt populær blant amerikanske forbrukere. Som et resultat falt den totale verdien av steinbitsalg i USA fra 446 millioner dollar i 2000 til 385 millioner dollar i 2001.
Under dette presset vedtok den amerikanske kongressen HR.2964, som kun tillot amerikansk steinbit å bli kalt «steinbit», unntatt pangasius og basa fra dette kjente navnet. Deretter, den 28. juni 2002, anla CFA offisielt søksmål mot 53 vietnamesiske bedrifter for dumping i det amerikanske markedet. Det amerikanske handelsdepartementet (DOC) og den amerikanske internasjonale handelskommisjonen (ITC) innførte antidumpingtoll på vietnamesisk pangasius på mellom 36,84 % og 63,88 %. Pangasius-eksporten til USA stupte, mange bedrifter slet, og fiskere møtte vanskeligheter.
Å overvinne vanskeligheter fører til vekst.
Til tross for den alvorlige konsekvensen ble søksmålet en katalysator som tvang de involverte i bransjen til å endre produksjonstankegang, markedstilnærming og utviklingsmetoder. Mange bedrifter investerte raskt i å oppgradere teknologi, diversifisere produkter og utvide markedene sine til land utenfor USA. Fiskere ble gradvis en del av produksjons-, foredlings- og forbrukskjeden, noe som reduserte småskala, fragmenterte og spontane oppdrettspraksiser for å sikre produktkvalitet.
Doan Toi, administrerende direktør i Nam Viet Group, mintes: «Søksmålet om steinbit og basa fungerte som en vekker. Bedrifter innså at for å lykkes på lang sikt, må de samarbeide, profesjonelt, transparent og med standardiserte prosesser. Dette sjokket fikk bedrifter til å investere mer systematisk i oppdrettsområder og foredlingsanlegg, og forbedre produktkvaliteten for å konkurrere i ethvert marked over hele verden .»
Oppdrett av steinbit for kunstig reproduksjon har som mål å sikre en pålitelig tilførsel av yngel. Foto: MINH HIEN
Le Trung Dung, nestleder i An Giang Fisheries Association (AFA), understreket: «For 25 år siden hadde vi ikke mye erfaring med internasjonale juridiske spørsmål. Takket være dette søksmålet lærte vi å samarbeide, dele informasjon og reagere sammen. Den store lærdommen er å proaktivt overvåke markedet, gi tidlige varsler og utarbeide et juridisk rammeverk for å beskytte medlemmenes rettigheter.»
For fiskeoppdrettere var lærdommene like dyptgripende. Herr Nguyen Van Hai, en mangeårig pangasius-oppdretter i Vinh Thanh Trung kommune, fortalte: «Den gang stupte fiskeprisene, og bøndene møtte vanskeligheter. Jeg innså at vi ikke kunne fortsette å drive jordbruk på måfå lenger; vi måtte samarbeide med bedrifter, signere kontrakter for garantert kjøp og anvende VietGAP- og GlobalGAP-standarder. Takket være dette kunne pangasius-produkter nå flere markeder.»
De store lærdommene
Pangasius-steinbit er for tiden et viktig nasjonalprodukt. Hvert år dyrker Mekongdelta-regionen 5800 hektar, og produserer 1,4–1,6 millioner tonn og eksporterer til 146 land og territorier. Denne prestasjonen er et resultat av den samlede innsatsen til fem viktige interessenter: staten, bedrifter, fiskere, forskere og banker.
Søksmålet ga verdifull lærdom. For bedrifter er det ikke lenger mulig å stole på et enkelt marked; diversifisering av eksportmarkeder er nødvendig, sammen med transparent regnskapspraksis, overholdelse av internasjonal lov, økte investeringer i dypforedling, merkevarebygging og utvikling av grønne, rene og praktiske produkter er avgjørende. For fiskere er deltakelse i forsyningskjeder og samarbeid med bedrifter avgjørende for stabil produksjon. Samtidig er overholdelse av trygge oppdrettspraksiser og importmarkedskriterier avgjørende, og overgangen fra masseproduksjon til kvalitetsfokusert produksjon er viktig.
For myndighetene og foreningene er det nødvendig å etablere en tidlig varslingsmekanisme for potensielle søksmål, styrke internasjonal juridisk kapasitet, bygge et juridisk støttefond og fremme økonomisk diplomati. Myndighetene har lært mye av pangasius-saken og anvendt den på andre industrier som reker og stål når de har møtt lignende søksmål i det internasjonale markedet.
Når man ser tilbake over 25 år siden søksmålet, har Vietnams pangasiusindustri modnet og blitt en milliardindustri med et solid fotfeste på det globale sjømatkartet. Søksmålet var utfordrende, men det var også et vendepunkt som hjalp bedrifter, fiskere og myndighetene med å endre tankesett og forbedre sine evner, noe som gjorde det mulig for vietnamesisk pangasius ikke bare å overleve, men også å ekspandere globalt.
Kilde: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html
Kommentar (0)