«Oppstart er som å drive med sport»

Styreleder i Beta Group Bui Quang Minh (kjent som Shark Minh Beta) på oppstartshistoriedelingsmøtet ettermiddagen 13. april - Foto: CONG TRIEU

Shark Minh Beta åpnet samtalen ved Ton Duc Thang-universitetet (distrikt 7, Ho Chi Minh-byen) og sa at dette er en vanskelig økonomisk tid. Men «hvis dette er et lavpunkt, vil det begynne å stige om noen år».

Investorer investerer ikke penger basert på følelser.

«Dere må være klare til å fange den bølgen. Når alt går opp, er investorenes penger ivrige etter å bli utbetalt, dere må være klare med forretningsmodeller og kapasitet til å motta dem», sa Shark Minh.

Tidligere, når investeringspengene strømmet inn raskt, var alle beslutninger basert på følelser og fremtidige forventninger. Selv forretningsmodeller som aldri var lønnsomme, ble fortsatt utbetalt. Men den situasjonen vil helt sikkert ikke lenger eksistere!

Så enten du starter en bedrift eller jobber i en oppstartsbedrift, må du spørre deg selv: «Har den forretningsmodellen en klar vei til suksess og tidlig fortjeneste?»

Studenter og ledere av flere oppstartsklubber i Ho Chi Minh-byen deltar i programmet - Foto: CONG TRIEU

Hva er en smart oppstartsstrategi?

Det finnes noen bransjer man kan se nærmere på, som kunstig intelligens, miljøvern, turisme, detaljhandel, finansielle tjenester, utdanning , helsevesen eller betalinger.

For at en oppstartsbedrift skal lykkes, er det første man må finne sitt eget segment og prispunkt. I tillegg må den finne måter å utnytte teknologi for å gjøre ting bedre.

Shark Minh sa at det er nødvendig å lære forretningsdrift fra andre utviklede land. Og påpekte den vanlige feilen når noen starter en bedrift, at de ofte velger melkete eller kaffe, og dermed blir de en «meg også»-oppstartsbedrift.

«Melkete eller kaffe er ikke noe problem, det viktigste er å se om du har muligheten til å bli nummer én i den modellen. Ikke se på oppstart som et spill, du må kalkulere veldig nøye, ha en plan i hver beslutning», rådet Minh.

Å starte en bedrift er iboende risikabelt og utfordrende. Det er som å drive med sport . Du må øve hver dag for å forbedre ferdighetene dine, slik at du kan «kjempe bra i ringen».

«Første gang du drar på treningssenteret, er det ingen som plukker opp en 50 kg tung hantler og prøver å løfte den. Det samme gjelder for oppstartsbedrifter. Du må se på dine egne evner, muligheter, kapital, relasjoner og alt annet du har. Velg et «spill» som er innenfor din evne, og øk deretter vanskelighetsgraden gradvis», la han til.

Ifølge foredragsholder Nguyen Phi Van – president i Southeast Asia Angel Investment Association, skjer det et enormt arbeidsskifte i verden når alle ønsker å bli frilansere, jobbe uten sjef, ikke i et selskap.

«Generasjon Z er ekstremt motvillige til å jobbe i organisasjoner som har disiplin. Men tenk at hvis du vil være frilanser, må du være veldig god på det feltet, den ekspertisen.»

«Å være frilanser betyr at du konkurrerer med alle de unge menneskene rundt om i verden», sa fru Van.

Overrekkelse av blomster for å gratulere med lanseringen av Hub Network Ho Chi Minh City, ledet av Mr. Huynh Duc (fjerde fra høyre) - Foto: CONG TRIEU

Lansering av Hub Network Ho Chi Minh-byen

Ved denne anledningen lanserte Hub Network (under Hanoi Youth Union) nettverket Southern Innovation and Digital Transformation Startup Club – Hub Network Ho Chi Minh City.

Hub Network HCMC har for tiden 7 deltakende oppstartsklubber, inkludert:

- Ton Duc Thang-universitetets oppstartsklubb (Ton Duc Thang-universitetet).

- Dynamisk UEH Student Startup Club (Ho Chi Minh-byens universitet for økonomi).

- Ungt oppstartsmiljø Ehub FTU2 (Foreign Trade University campus 2).

- Flaggskip-oppstartsklubb (Internasjonalt universitet, Ho Chi Minh-byens nasjonale universitet).

- SSE Startup Club (Ho Chi Minh-byens transportuniversitet).

- Fulbright Business Club (Fulbright University Vietnam).

- FIC Startup Club (Bankuniversitetet i Ho Chi Minh-byen).

Kilde: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm