I Vietnam foretar mange store bedrifter også en merkevareomposisjonering i varierende skala for å friske opp imaget sitt og utvide rekkevidden.
Merkeverdi
Apples merkevare ble verdsatt til 880 milliarder dollar i 2023. Denne teknologigiganten fortsetter å toppe de globale merkevarerangeringene publisert av Kantar BrandZ. Dette viser at meningsfulle, særegne og fremragende merkevarer er sterke nok til å tåle en global økonomisk nedgang.
For nesten fire tiår siden, i 1988, ble konseptet merkeverdi for første gang offisielt oppført i revisjonsporteføljen til et britisk selskap, som utgjorde 59 % av selskapets totale eiendeler. Deretter introduserte den amerikanske merkevareguruen David Aaker merkeverdimodellen og modellen for merkeidentitetsbygging.
Mange bedrifter bestemmer seg for å reposisjonere merkevarene sine når de står overfor milepælfaser i utviklingen.
Ifølge David Aaker: « Merkeverdi er et sett med immaterielle eiendeler knyttet til et merkenavn og en logo som bidrar til eller reduserer verdien av et produkt eller en tjeneste for selskapet og dets kunder .»
I Industri 4.0-æraen spiller merkevarebygging en ekstremt viktig rolle i strategien for en bedrifts suksess. For at en merkevare skal bli en ressurs, må bedrifter flittig bygge opp pilarer av lojalitet, merkekjennskap, opplevd kvalitet, merkeassosiasjoner og andre ressursverdier.
Når merkenavnet, symbolet, slagordet, firmalogoen og produktet er husket av kundene, har selskapet bygget opp merkeverdi. Denne ressursen er imidlertid ikke uforanderlig; den kan øke eller reduseres.
Markedsføringseksperter mener at uansett hvor vellykket en bedrift er, må merkevaren på et gitt tidspunkt endres for å samsvare med den nye utviklingsstrategien. På dette stadiet må bedriften reposisjonere merkevaren sin for å styrke lojaliteten og øke bevisstheten om disse endringene.
Hvorfor endrer bedrifter merkevarebygging?
Tilbake i 2007, da Apple Computer skrev historie med den første iPhonen, annonserte de offisielt at de droppet «Computer» fra merkenavnet sitt fordi den gamle merkeposisjoneringen ikke lenger var passende. På samme måte endret Starbucks Coffee navn til Starbucks Corp da selskapet utvidet produktsortimentet sitt til utover bare kaffe.
Få vet at Sony en gang hadde et veldig langt navn: Tokyo Telecommunication Engineering Corporation. Dette navnet ble endret da selskapet utvidet utviklingsområdene sine og nådde ut til verden .
I Vietnam har mange bedrifter også lansert kampanjer for å endre merkevareposisjonering for å tiltrekke seg oppmerksomhet. For eksempel har Vincom endret navn til Vingroup , Saigon Thuong Tin Real Estate Joint Stock Company (Sacomreal) har blitt omdannet til TTC Land og Kinh Do Company har endret navn til Kido.
Tidlig i 2024 annonserte det diversifiserte konglomeratet TNG Holdings Vietnam offisielt sitt nye navn, ROX Group, sammen med en ny merkeidentitet. Dette er en del av selskapets strategi for reposisjonering av merkevaren.
Fru Nguyen Thi Nguyet Huong – styreleder i konsernet, i det øyeblikket ROX Group-merket ble annonsert.
ROX Group posisjonerer seg derfor som en tverrsektoriell investeringsgruppe, en pioner innen å skape verdi og bekvemmelighet for livet gjennom sitt økosystem av utvikling av by- og industriparker, tjenester og finansiering; med et rykte for sin evne til å implementere storskalaprosjekter nasjonalt og internasjonalt. Konsernets oppdrag i denne nye utviklingsfasen er «Å skape bekvemmelighet».
Navnet ROX har to betydninger. For det første betyr ROX hjørnestein – som representerer det solide og sterke fundamentet som virksomheten har arvet etter nesten 30 år med bygging fra den ydmyke starten. For det andre betyr ROX fortreffelighet – som gjenspeiler ånden av å alltid bevege seg fremover, overvinne alle vanskeligheter og hindringer for å nå toppen og oppnå perfeksjon.
Den nye logoen består av merkenavnet ROX og en velstandsblomst skapt av fire oransje-gule V-er, som danner en solid rektangulær ramme og skaper en enhetlig, sterk og uatskillelig helhet.
Samtidig med lanseringen av konsernets nye merkevare, implementerte ROX Group også en ny merkevarestrategi for sine medlemsenheter. For eksempel endret TNG Realty navn til ROX Living; TNCons Vietnam ble omdannet til ROX Cons Vietnam; TNG Asset ble til ROX Asset; og TNG Capital ble til ROX Capital.
For mange bedrifter var varemerkeregistrering tidligere ikke en prioritet. I 4.0-æraen dukker imidlertid merkevarer og varemerker ofte opp i massemediene. Dette gir bedrifter en utfordring: hvordan etablere sin egen unike merkeidentitet.
En viktig årsak til ROX Groups beslutning om å reposisjonere merkevaren sin skal ha vært manglende evne til å registrere varemerkebeskyttelse under TNG-navnet i sine investeringsområder, både nasjonalt og internasjonalt.
En representant fra ROX Group uttalte: «Navneendringen fra TNG Holdings Vietnam til ROX Group gjenspeiler profesjonaliseringen av opphavsrett og varemerkebeskyttelse spesielt, og selskapets overordnede merkevarestrategi i det nye forretningsmiljøet. Det nye merket er en kombinasjon av tidligere grunnlag og nåværende styrker, av bærekraftig utvikling og innovativ kreativitet.»
Ifølge eksperter vil manglende beskyttelse av varemerker hindre en bedrifts langsiktige vekst. Dette er også en lærdom for oppstartsbedrifter: de må skape et beskyttende skjold for merkevarene sine helt fra de innledende stadiene i et stadig mer konkurransepreget miljø.
Merkevareovergangsprosessen vil skape et gap i kundenes bevissthet. Bedrifter vil bruke mer tid og penger på å fylle dette gapet. På lang sikt vil imidlertid reposisjonering hjelpe merkevarer med å bevege seg raskere og lenger inn i 4.0-æraen.
Bao Anh
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)