Styrking av koordinering og akselerering av oppgjør av offentlig investeringskapital (*)

Le Ngoc Chau, leder av Hai Duong -provinsens folkekomité, inspiserte en rekke offentlige investeringsprosjekter og arbeider i Chi Linh City (dokumentarbilde)

Folkekomiteen i Hai Duong-provinsen har nettopp holdt en konferanse for å kunngjøre det økonomiske vekstscenarioet og det detaljerte offentlige investeringsscenarioet for 2025. På denne konferansen diskuterte kamerat Vu Van Tung, direktør for det provinsielle styringsrådet for byggeinvesteringer, vanskelighetene som må løses for å få fart på oppgjøret av offentlig investeringskapital og implementere scenariet for utbetaling av offentlige investeringer for 2025 på riktig måte. Hai Duongs elektroniske avis siterer kamerat Vu Van Tungs tale nedenfor:

Den totale planen for offentlige investeringer for 2024 som er tildelt Provincial Construction Investment Project Management Board er 3 807 142 milliarder VND (kapitalplan tildelt ved årets begynnelse er 2 311 680 milliarder VND). Forventet utbetalingsverdi i 2024 beregnet i henhold til regnskapsåret frem til 31. januar 2025 er omtrent 96 %.

I prosessen med å implementere arbeider, prosjekter og utbetale offentlig investeringskapital, møter enheter mange vanskeligheter og hindringer, noe som fører til forlenget prosjektgjennomføringstid. Noen prosjekter krever planlegging, og tiden for planlegging, innsending, vurdering og godkjenning i henhold til lovbestemmelser tar lang tid (fra 6 til 8 måneder). Noen prosjekter krever arkitektoniske designkonkurranser; utvelgelse av entreprenører er forlenget på grunn av endringer i bestemmelsene i anbudsloven fra 2023. Rydding av tomter er forlenget. Vanskeligheter med materialkilder (jord, sand)...

For å kunne implementere scenarioet for utbetaling av offentlige investeringer i 2025, utviklet og publisert av den provinsielle folkekomiteen, og som når 95 % eller mer, foreslo det provinsielle prosjektstyret for byggeinvesteringer: For fullførte prosjekter er det nødvendig å styrke koordineringen med relevante avdelinger, filialer, etater og enheter for å få fart på forliksarbeidet; proaktivt løse problemer som oppstår i forliksprosessen; organisere gjennomgangen av forliksrapporter med fullt innhold i henhold til forskriftene.

For prosjekter som forventes ferdigstilt i 2025, fokuser på å fullføre byggeprosjekter, fullføre aksept, betaling og utbetaling av kapital til entreprenører. Utarbeid betalingsoversikter så snart akseptvolumet er tilgjengelig, ikke la betalingen hope seg opp på slutten av året og ikke forårsake utestående gjeld for grunnleggende bygging.

For overgangsprosjekter som skal fullføres etter 2025, styrke oppfordringen til entreprenører om å fremskynde byggeprosessen; fokusere på å fullføre juridiske prosedyrer; akseptere fullført volum for å kvalifisere for betaling til entreprenører.

For nyoppstartede prosjekter, utarbeid og send inn designdokumenter, byggetegninger og estimater til vurdering i samsvar med forskrifter; godkjenn og velg entreprenører for å gjennomføre prosjektet raskt. Koordiner tett med relevante avdelinger, avdelinger og folkekomiteer på distriktsnivå for å fremskynde fremdriften av kompensasjon, støtte, omplassering og tidlig overlevering av byggeplasser. Fjern proaktivt vanskeligheter og hindringer i hvert implementeringsstadium for å sikre fremdriften i byggearbeidene. Overhold bestemmelsene i anbudsloven strengt, sørg for at anbudsarbeidet gjennomføres for å velge entreprenører i samsvar med foreskrevet rekkefølge og tid for å forbedre kvaliteten på arbeidet og effektiviteten av kapitalbruken. Håndter resolutt entreprenører som bryter fremdriften i henhold til vilkårene i den signerte kontrakten.

For investeringsforberedelsesprosjekter, basert på investeringspolitikken som er bestemt av kompetent myndighet, skal det omgående utarbeides en forstudierapport og en teknisk økonomisk rapport som skal sendes til kompetent myndighet for vurdering og godkjenning i samsvar med foreskrevet tid, rekkefølge og prosedyrer.

Styrke inspeksjon og tilsyn innen offentlige investeringer for å bidra til effektiv gjennomføring av offentlige investeringsaktiviteter, sikre samsvar med regelverk og tildelte funksjoner og oppgaver. Organisere regelmessig eller plutselig gjennomgang og inspeksjoner av saktegående prosjekter for å fjerne vanskeligheter og hindringer for hvert prosjekt og byggeprosjekt. Fremskynde fremdriften med å fullføre investeringsprosedyrer og anbudsinnlevering av prosjekter. Tildele spesialisert personale til å overvåke prosessen med å organisere forberedelse og vurdering av prosjektdokumenter nøye; sjekk og gjennomgå kvaliteten på dokumentene nøye før de sendes inn til vurderingsbyrået, minimere behovet for å redigere dokumenter på grunn av manglende oppfyllelse av krav. Syntetisere og rapportere om prosjektgjennomføringsresultater og kapitalutbetalinger månedlig og estimere utbetalingsverdien for den påfølgende måneden. Forbedre kvaliteten på anbudsarbeidet, velg entreprenører med full kapasitet til å gjennomføre prosjekter for å sikre byggekvalitet og følge den foreskrevne tidsplanen...

------------

(*) Tittel fra elektronisk avis Hai Duong.

VU VAN TUNG – Direktør for Hai Duong-provinsens prosjektstyringsråd for byggeinvesteringer

Kilde: https://baohaiduong.vn/tang-cuong-phoi-hop-day-nhanh-quyet-toan-von-dau-tu-cong-403414.html