India har tatt imot selskaper som Apple, Samsung og Airbus i sitt forsøk på å bli verdens fabrikk, men det kan ta lengre tid å ta igjen Kina.
I dag produseres Apples iPhone 15, Googles Pixel 8 og Samsungs Galaxy S24 i India. Elon Musk vurderer til og med å etablere en elbilfabrikk i landet.
Apple er et av de ledende navnene som åpner opp muligheter for at India skal bli verdens fabrikk. Avisen Le Monde kalte beslutningen om å investere i dette sørasiatiske landet i 2017 et «gamble». På den tiden startet de med å sette sammen rimelige iPhone-modeller, og utvidet deretter skalaen takket være produksjonspartnere fra Taiwan, som Pegatron og Wistron.
Fem år senere akselererte Apple og begynte å produsere sine nyeste telefonmodeller her, først iPhone 14, deretter iPhone 15. For tiden er omtrent 12–14 % av «bitten apple»-telefonene som selges over hele verden laget i India, og andelen vil øke til 25 % innen utgangen av året.
En mann går forbi en Apple Iphone 15-reklame i Kolkata, India, 6. november 2023. Foto: AFP
Ankomsten av denne giganten har begeistret indere, fra middelklassen, medlemmer av regjeringen , til filmstjerner og til og med lokale næringslivsledere.
Anand Mahindra, styreleder i Mahindra & Mahindra Group, la ut entusiastisk innlegg på sosiale medier X i oktober: «Jeg dro nylig til en Verizon-butikk i USA for å kjøpe et SIM-kort og fortalte stolt selgeren at iPhone 15-en min er laget i India.» Han erklærte at han umiddelbart ville kjøpe en Google Pixel 8 når den lokalt produserte versjonen kommer i salg.
«Lag i India»
Indias handels- og industriminister Piyush Goyal håper Apples eksempel vil sende et «sterkt signal» til globale selskaper. Landets smarttelefoneksport doblet seg i regnskapsåret som sluttet i mars 2023 til 11 milliarder dollar.
For et tiår siden skisserte statsminister Narendra Modis regjering sin langvarige ambisjon om å gjøre den sørasiatiske nasjonen til verdens nye fabrikk. «Jeg vil appellere til verden: 'Kom og lag i India'», erklærte han i sin tale på uavhengighetsdagen i 2014.
For å gjøre dette lanserte India initiativet «Make in India» for å styrke produksjonssektoren, som bare står for 17 % av BNP. Strategien inkluderte å øke importtariffene for å oppmuntre til innenlandsk produksjon. Innen 2022 hadde disse tollene steget til et gjennomsnitt på 18 %, høyere enn i Thailand og Vietnam.
«Historisk sett har det sørasiatiske landet ikke vært særlig åpent for internasjonal handel, og regjeringens strategi – helt fundamentalt – har vært å begrense importen, spesielt fra Kina, med høye tollsatser og eksportsubsidier», sa Catherine Bros, professor i økonomi ved Universitetet i Tours og forsker ved Laboratoire d'Économie d'Orléans (Frankrike).
I 2020 introduserte de en form for eksportsubsidiering kalt «Linkage Incentive», ved å investere nesten 22 milliarder dollar i 14 nøkkelsektorer, som produksjon av smarttelefoner, medisinske produkter og bildeler.
Høy økonomisk vekst (7,3 %) og verdens største befolkning – 1,4 milliarder mennesker – er også fordeler som hjelper det sørasiatiske landet med å tiltrekke seg selskaper som ønsker å få tilgang til dette blomstrende markedet. Vivien Massot, administrerende direktør i selskapet for økonomisk risikoanalyse Tac Economics, for eksempel, sier at mange franske selskaper kommer hit for å produsere for å få tilgang til hjemmemarkedet, i stedet for å eksportere.
India forventes å se 71 milliarder dollar i utenlandske direkteinvesteringer i regnskapsåret 2022–23, med 33 milliarder dollar bare i første halvår. På Verdens økonomiske forum (WEF) i Davos forrige måned sa IT-minister Ashwini Vaishnaw at landet har som mål å tiltrekke seg 100 milliarder dollar i utenlandske direkteinvesteringer årlig i den kommende perioden.
For å oppnå dette forbedrer de fire drivere, inkludert infrastruktur (fysisk og digital), forbedring av livene til den laveste inntektsklassen, fremme av produksjon og forenkling av prosedyrer.
I sitt siste trekk sa India forrige uke at de ville tillate 100 % utenlandske direkteinvesteringer i satellittproduksjon og lette på regelverket for rakettproduksjon, med sikte på å øke sin andel av det globale rommarkedet. Dette vil åpne for enklere inngangsmuligheter for nøkkelaktører som SpaceX, Maxar, Viasat, Intelsat og Airbus. Ifølge eksperter er kommersialisering og satellittproduksjon et lukrativt felt med mange levedyktige partnerskap.
Ikke lett å erstatte Kina
Men den sørasiatiske nasjonen har fortsatt en lang vei å gå før den kan erstatte Kina i global handel, sier eksperter. Vivien Massot sier at Kina står for 30 % av den globale verdiskapingen i industrien, 10 ganger mer enn India. «Industrisektoren må vokse veldig raskt de neste 20 årene for å ta igjen», sier han.
Professor Bros sa at India, når man ser på den globale verdikjeden, ikke er i samme segment som Kina, og ligger ganske nedstrøms. «Substitusjonseffekten er ubetydelig og skjer bare med produkter som iPhones», sa han.
Et nylig trekk er et bevis på dette. 30. januar reduserte landet importtariffer på enkelte smarttelefonkomponenter, hvorav mange er importert fra Kina, i et forsøk på å skape et gunstigere økosystem.
I tillegg står den sørasiatiske giganten overfor en rekke andre utfordringer dersom den ønsker å bli en ny verdensfabrikk. Disse inkluderer underutviklet infrastruktur og ustabil strømforsyning, til tross for den betydelige innsatsen de siste 10 årene.
Når det gjelder menneskelige ressurser, har landets toppingeniører et utmerket rykte rundt om i verden, men det mangler også faglærte arbeidere. Omtrent 350 millioner mennesker kan ikke lese eller skrive, og bare en liten andel av befolkningen har noen form for yrkesutdanning.
I tillegg sier eksperter at New Delhis økonomiske politikk fortsatt i stor grad er intervensjonistisk for å blidgjøre investorer når det er nødvendig. For eksempel, i august 2023, begrenset myndighetene plutselig importen av bærbare datamaskiner for å øke den innenlandske produksjonen.
Anand Parappadi Krishnan, forsker ved Centre of Excellence for Himalayan Studies ved Shiv Nadar University, påpeker at det grunnleggende problemet er at myndighetene ikke har en sammenhengende industripolitikk. De har tilnærmet seg problemet stykkevis, i motsetning til Kinas helhetlige tilnærming. I tillegg har Sørøst-Asia også dukket opp som et valg for multinasjonale selskaper i «Kina pluss én»-strategien.
«India føler varmen», oppsummerte han, og lånte et kinesisk uttrykk.
Phien An ( ifølge Le Monde, Reuters )
[annonse_2]
Kildekobling






Kommentar (0)