Vekstraten er nummer fire på landsbasis.

Hvert utviklingstrinn krever nye drivkrefter. For Thanh Hoa markerer perioden 2020–2025 et avgjørende vendepunkt ettersom provinsen vedvarende implementerer de tre strategiske gjennombruddene som partiet har identifisert, og anser dem som «nøkkelen» til å frigjøre ressurser og skape rom for langsiktig utvikling.

Nghi Sons økonomiske sone fortsetter å befeste sin rolle som den ledende vekstmotoren i Thanh Hoa-provinsen. Foto: MINH HIEU

Av de tre strategiske gjennombruddene regnes administrativ reform og forbedring av investeringsmiljøet som banebrytende skritt. Mens Thanh Hoa-provinsen tidligere ofte var i midtgruppen når det gjelder styringsindikatorer, har den de siste årene steget til toppgruppen landsdekkende på mange viktige indikatorer som: Provincial Public Administration Performance Index (PAPI), Satisfaction of citizens and organizations (SIPAS) og Public Administration Reform Index (PAR INDEX). Det som er bemerkelsesverdig er ikke bare forbedringen i rangering, men også endringen i ledelsestenkning, som går fra ledelse til tjeneste, og setter innbyggere og bedrifter i sentrum. Som et resultat har investerings- og forretningsmiljøet blitt stadig mer åpent og attraktivt. I perioden 2021–2025 tiltrakk provinsen seg 485 direkteinvesteringsprosjekter, inkludert 68 utenlandske direkteinvesteringsprosjekter (FDI) med en total registrert kapital på nesten 77 000 milliarder VND og over 1,3 milliarder USD. Til dags dato har Thanh Hoa-provinsen 190 aktive FDI-prosjekter med en total registrert kapital på omtrent 15,94 milliarder USD, og ​​er rangert som nummer 8 landsdekkende. Bare i løpet av de første fem månedene av 2026 tiltrakk provinsen seg 47 prosjekter (inkludert 9 utenlandske direkteinvesteringsprosjekter) med en samlet registrert kapital på nesten 10 500 milliarder dong og over 107 millioner amerikanske dollar, noe som representerer en økning på 17,5 % i antall prosjekter og en økning på 36,6 % i registrert kapital sammenlignet med samme periode i fjor.

Dypvannshavnen Nghi Son i Nghi Sons økonomiske sone (Thanh Hoa-provinsen) spiller en nøkkelrolle som en internasjonal handelsport og et viktig logistikksenter i den nordlige sentrale regionen. Foto: MINH HIEU

Resultatene gjenspeiles tydelig i utviklingsindikatorene: Den gjennomsnittlige vekstraten for bruttonasjonalproduktet (GRDP) for perioden 2021–2025 er anslått til 9,05 %, noe som er den fjerde beste nasjonale veksten og den tredje beste blant de 10 provinsene og byene med de største økonomiene. De totale statsbudsjettinntektene i området nådde 247 242 milliarder VND, 2,2 ganger høyere enn i perioden 2016–2020; de totale sosiale investeringene nådde over 700 000 milliarder VND; eksportomsetningen nådde over 30,2 milliarder USD, mer enn det dobbelte av perioden 2016–2020. Med 18 187 nyetablerte bedrifter forventes det totale antallet operative bedrifter i området å nå omtrent 21 500 innen 2025.

Fortsett å fjerne flaskehalser.

Ved siden av de positive resultatene, avslører praktisk erfaring også begrensninger i implementeringen av strategiske gjennombrudd som må erkjennes åpent. Disse inkluderer: kvaliteten på administrative reformer blant lokaliteter og enheter i provinsen er ikke helt ensartet; noen steder er det fortsatt en tendens til å unngå ansvar, en frykt for å gjøre feil og en frykt for konflikt i håndteringen av arbeid; desentralisering og delegering av makt, selv om de er fremmet, har ennå ikke oppnådd sin fulle effektivitet; investerings- og forretningsmiljøet, selv om det er forbedret, har ennå ikke skapt et overlegent konkurransefortrinn sammenlignet med mange lokaliteter i regionen; noen prosjekter har blitt forsinket lenge uten å være endelig løst, noe som reduserer effektiviteten i ressursutnyttelsen; infrastruktur og tilkobling mellom regioner i provinsen, spesielt mellom fjellområder og dynamiske kystområder, har fortsatt begrensninger; logistikkinfrastruktur, digital infrastruktur og infrastruktur som betjener den marine økonomien oppfyller ikke fullt ut utviklingskravene i den nye fasen. Menneskelige ressurser fortsetter å være en stor flaskehals... Realitetene i utviklingen krever at Thanh Hoa fortsetter å holde ut med de tre strategiske gjennombruddene, men med ny tenkning, ny besluttsomhet og nye tilnærminger.

Først og fremst må administrative reformer sikte mot å bygge en utviklingsorientert administrasjon, der innbyggernes og bedriftenes tilfredshet brukes som et mål på systemets effektivitet. Samtidig er det nødvendig å fortsette å forbedre mekanismer for å beskytte tjenestemenn som tør å tenke, tør å handle og tør å ta ansvar for fellesskapets beste; overvinne mentaliteten om å unngå og unndra seg ansvar. I infrastrukturutvikling bør prosjekter som knytter sammen regioner og regioner prioriteres; utvikling av transport-, logistikk-, digital og marin økonomisk infrastruktur på en synkronisert måte. Sammen med å fremme den ledende rollen til Nghi Son Economic Zone, bør det skapes ny drivkraft for den vestlige regionen og andre vanskeligstilte områder for å redusere utviklingsgapet.

Når det gjelder menneskelige ressurser, bør dette betraktes som et gjennombrudd av alle gjennombrudd, å bygge et team av tjenestemenn som oppfyller kravene til lokale myndigheter på begge nivåer; samtidig styrke koblingen mellom opplæringsinstitusjoner og bedrifter, utvikle digitale menneskelige ressurser, menneskelige ressurser innen vitenskap og teknologi, og innovasjon.

Tho Xuan lufthavn forbinder Thanh Hoa-provinsen med store økonomiske sentre over hele landet. Foto: MINH HIEU

Når institusjoner reformeres, det investeres omfattende i infrastruktur og menneskelige ressurser settes i sentrum for utviklingen, vil unike potensialer og fordeler bli omgjort til betydelige vekstressurser. Når man går inn i en ny utviklingsfase, er kravet ikke bare å opprettholde en høy vekstrate, men også å forbedre kvaliteten på veksten og bygge en mer robust og konkurransedyktig økonomi. Etter hvert som flaskehalser i institusjoner, infrastruktur og menneskelige ressurser fortsetter å bli fjernet, kombinert med drivkraften fra vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon, vil Thanh Hoa ha et sterkere grunnlag for å bekrefte sin rolle som en vekstpol blant de nordsentrale provinsene.

På konferansen som oppsummerte ett års drift av den todelte lokale forvaltningsmodellen (holdt 1. juni), ba kamerat Le Duc Thai, medlem av partiets sentralkomité og sekretær for Thanh Hoa provinsielle partikomité, om at alle nivåer og sektorer fortsetter å gjennomgå og omorganisere det administrative apparatet mot en strømlinjeformet, moderne og effektiv struktur; perfeksjonere funksjonene og oppgavene til hvert byrå og enhet; og fremme desentralisering og delegering av makt samtidig som ansvaret til hver organisasjon og individ tydelig defineres. Spesielt er det behov for et sterkt skifte i myndighetenes tenkning og driftsmetoder på alle nivåer, fra "administrativ ledelse" til "tjeneste- og utviklingsskaping". Alle apparatets aktiviteter må sikte mot det høyeste målet: å tjene folket og bedriftene bedre.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/thanh-hoa-kien-tao-dong-luc-phat-trien-moi-1042322