Sterk motivasjon fra initiativ og kreativitet
I løpet av de siste fire tiårene har bevegelsen «God arbeider, kreativ arbeider», lansert av fagforeningen, spredt seg vidt og blitt et typisk skjønnhetsbilde for arbeiderklassen og arbeiderne i Vietnam.
Bevegelsen vekker ikke bare viljen og ønsket om å bidra, men bekrefter også motet og intelligensen til vietnamesiske arbeidere i alle felt og yrker med «Gode råd, god service» i administrasjonssektoren til utdanning med «God undervisning, god læring», eller i bedrifter med ånden av å «fremme initiativer, forbedre teknikker» som er integrert i det daglige arbeidslivet.

Disse prestasjonene ble formet fra enkle initiativer og kreasjoner fra vanlige arbeidere. I løpet av de siste fem årene har nesten 3 millioner initiativer blitt foreslått av arbeidere og iverksatt rett på fabrikker, byggeplasser og i kjente produksjonslinjer, noe som skapte en strøm av initiativer som genererte en verdi på over 100 000 milliarder dong, og bidro til landets utvikling.
Mer enn 2 millioner initiativer ble iverksatt, og brakte inn en verdi på over 33 000 milliarder VND, noe som oversteg 100 % av målet for programmet på 1 million initiativer. Dette er en levende demonstrasjon av den intellektuelle styrken og ambisjonene om å komme seg frem blant vietnamesiske arbeidere.
I den konstante strømmen av kreativitet er Chu Anh Tu, leder for beleggavdelingen - Toyota Boshoku Hai Phong Co., Ltd. , et typisk eksempel på ånden til «god arbeider, kreativ arbeider».
For herr Chu Anh Tu er kreativitet ikke noe langt unna. Det kommer fra bekymringen for det daglige arbeidet. Herr Chu Anh Tu delte: «Vårt daglige arbeid er å koble sammen stoffruller etter belegg. Tidligere gikk det raskt å bruke hard tråd, men det etterlot små riper på overflaten av overføringsrullens aksel. Da jeg så på disse ripene, lurte jeg stadig på ... Jeg måtte finne en annen type tråd, myk nok til å beskytte maskinen, og slitesterk nok til å sikre produksjonen. Jeg fortsatte å prøve og feile, feile og prøve igjen, jeg vet ikke hvor mange ganger ...».

Den innsatsen lønte seg. Tus løsning ble brukt med hell, noe som sparte selskapet for nesten 3 milliarder VND, og bidro til å redusere mengden farlig avfall som slippes ut i miljøet.
Herr Chu Anh Tu delte: «Følelsen av en liten idé jeg har, fra tanke til virkelighet, og som bringer reell verdi ... er så stolt! Det får meg til å forstå at ethvert bidrag, uansett hvor lite, er meningsfullt. Og det er det som motiverer meg til å fortsette å bidra.»
Herr Chu Anh Tus bidrag har blitt anerkjent av Vietnams generelle arbeidsforbund, med følgende priser: Sertifikat for kreativ arbeidskraft, Nguyen Duc Canh-prisen, og senest tittelen Fremragende arbeider og medlem av Vietnams kommunistparti.
Masaya Sanno, direktør i Toyota Boshoku Hai Phong Co., Ltd., sa: «Vi setter alltid pris på bevegelsen «Gode arbeidere, kreative arbeidere» som er lansert av fagforeningen. Denne bevegelsen er ikke bare i tråd med selskapets utviklingsorientering, men har også blitt en sentral del av bedriftskulturen. Bevegelsen har vekket og sluppet løs et uendelig kreativt potensial i alle stillinger, og har gjort små forbedringer til stor effektivitet.»
Sammen med «Gode arbeidere, kreative arbeidere» er også imitasjonsbevegelser på viktige nasjonale prosjekter unike kjennetegn for fagforeningen. Et typisk eksempel er 500 kV-linjeprosjektet fra krets 3 Quang Trach (Quang Binh) til Pho Noi (Hung Yen), 519 km langt, som går gjennom 9 provinser, 43 distrikter, 211 kommuner, som ikke bare er en teknisk utfordring, men også et mirakel av vilje og enighet fra arbeidere, ingeniører og fagforeningsfunksjonærer. På hver mast, hvert ankerpunkt, har elektrikerne omgjort imitasjonsbevegelsen som fagforeningen har lansert til konkrete handlinger: gjennom ferier, gjennom Tet, gjennom ferier, opphold på byggeplassen med en ånd av hastverk og kreativitet for å skape nye mirakler. Konkurranseånden ble tent gjennom spesifikke bevegelser som «5 beste», «120 dager og netter», «30 dager og netter med sprint», mobilisering og sammenkobling av alle ressurser og mennesker, og skapt en samlet styrke for å overvinne vanskeligheter sammen og fullføre viktige prosjekter i landet.
Etter suksessen med emuleringsbevegelsen på 500 kV-linje 3 Quang Trach - Pho Noi-prosjektet, bidro emuleringsbevegelsen på 500 kV-linje Lao Cai - Vinh Yen-prosjektet til at prosjektet ble fullført åtte måneder før planen, og fortsatte å skape symboler på patriotisk emuleringsånd.
Å skape et trygt arbeidsmiljø
I tillegg til de viktigste etterligningsbevegelsene i produksjonen, er det skapt et omfattende og humant etterligningsrom gjennom bevegelsene «Grønt - Rent - Vakkert, som sikrer sikkerhet og hygiene på arbeidsplassen», «Kultur - Sport» og «Innovasjon, kreativitet, effektivitet i fagforeningsaktiviteter». Dette er det ideelle miljøet for hver fagforeningsfunksjonær, fagforeningsmedlem og arbeidstaker til å stadig øve, bidra og, enda viktigere, finne glede og tilknytning til sitt eget arbeid.
Fra disse praktiske bevegelsene dannes gradvis et sivilisert, trygt og vennlig arbeidsmiljø, som bidrar til å realisere målene for bærekraftig utvikling for bedrifter og landet.
I tråd med kjønnskarakteristikker har emuleringsbevegelsen «God i offentlig arbeid, god i husarbeid» bidratt til å skape et vakkert bilde av vietnamesiske kvinnelige arbeidere i den nye tiden. Fra praktiske og meningsfulle modeller som «God arbeidende mor, godt studerende barn», «Lysende medisinsk etikk, lykkelig hjem» til «Typisk familie av arbeidere, embetsmenn og arbeidere», fornyes bevegelsen stadig og blir en drivkraft for kvinner til å bekrefte sin egen dyktighet, intelligens og rolle på begge fronter: arbeid og familie.
Bevegelsens spredning demonstreres av imponerende tall: hvert år registrerer over 95 % av kvinnelige fagforeningsmedlemmer og arbeidere seg for å delta, og over 92 % oppnår tittelen «Flink i offentlig arbeid, god i husarbeid». I perioden 2020–2025 har Vietnams generelle arbeidsforbund tildelt 1500 typiske kollektiver og enkeltpersoner i bevegelsen.
Fra nasjonale nøkkelprosjekter til smarte fabrikker og høyteknologiske produksjonslinjer, overalt yrer det av etterligningsånd blant fagforeningsmedlemmer og arbeidere. Hver etterligningsbevegelse har blitt en linse som konvergerer, oppdager, hedrer og replikerer hundretusenvis av typiske avanserte eksempler.
En av de viktigste drivkreftene som skaper et utbredt konkurransepreget miljø er innovasjonen, substansen og effektiviteten i fagforeningens rosarbeid. Hedringen og rosene utføres raskt, offentlig og transparent, og blir en stor kilde til åndelig oppmuntring. Systemet med standarder og rosprosedyrer er fullført i samsvar med loven om emulering og ros fra 2022.
Et viktig høydepunkt som demonstrerer innovasjon i retning av å sette arbeiderne i sentrum, er at belønningsraten for direkte ansatte og de som ikke har lederstillinger nådde 35,5 %, og oversteg det fastsatte målet.
Mange prestisjefylte programmer og priser er bredt organisert i alle nivåer av fagforeninger. Fra Nguyen Van Linh-prisen, Nguyen Duc Canh-prisen, programmet «Vietnams ære», prisen «Enestående foretak for arbeidere»; prisen «Dynamisk, kreativt, ansvarlig kvinnelig fagforeningsmedlem» fra Generalforbundet til Ton Duc Thang-prisen, 28/7-prisen, Nguyen Thi Sen-prisen, tittelen «Gruvearbeider - soldat»; prisen «Enestående medlem av folkets offentlige sikkerhet-fagforening»... industrien og lokale fagforeninger har skapt en sterk drivkraft for å fremme etterligningsbevegelser blant fagforeningsmedlemmer og arbeidere.
Hver pris er ikke bare en personlig ære, men også en anerkjennelse og ære for intelligensen og viljen til et helt kollektiv, en generasjon arbeidere, som både er arkitekter og bevarere av de edle verdiene flid, intelligens og kreativitet hos det vietnamesiske folket.
Herr Nguyen Dinh Khang, nestleder i sentralkomiteen til Vietnams fedrelandsfront og leder av Vietnams generelle arbeiderforbund, bekreftet: For å fortsette å fremme effektiviteten til etterligningsbevegelsen blant arbeidere og tjenestemenn i tiden som kommer, er det nødvendig med en konsekvent tankegang, som er å ta praktisk effektivitet som målestokk; ta arbeidere som sentrum og transformasjon på grasrotnivå som mål. Først da vil etterligningsbevegelsen bli en bærekraftig drivkraft, en sterk katalysator for å motivere hvert fagforeningsmedlem og arbeider til å strebe og være kreativ for utviklingen av hver bedrift, hver bransje og hele landet.
Kilde: https://baotintuc.vn/xa-hoi/thap-sang-ngon-lua-thi-dua-lan-toa-suc-manh-sang-tao-trong-nguoi-lao-dong-20251105145603540.htm






Kommentar (0)