Apples dilemma

Smartklokkemarkedet gjennomgår mange endringer, og Apple kan fortsatt sakke akterut til tross for suksessen til Apple Watch.

Elleve år etter lanseringen har Apple Watch forvandlet smartklokkemarkedet og generert en anslått omsetning på 100 milliarder dollar . Dette tilbehøret har gjort Apple til en stor konkurrent innen helse- og smart-bærbare enheter.

I 2015 imponerte førstegenerasjons Apple Watch med OLED-skjermen, en rekke sensorer og et bredt utvalg av farger og remalternativer. Over tid har produktet lagt til mange spesialfunksjoner for å imøtekomme ulike behov og preferanser.

Apple Watch la også grunnlaget for ekspansjon innen AirPods-hodetelefoner og Vision Pro-briller. Ifølge Bloomberg- analytiker Mark Gurman risikerer imidlertid Apple fortsatt å sakke akterut ettersom bransjen går inn i en ny fase av utvikling og konkurranse.

Risiko for å falle bakpå

De siste årene har innovasjonstakten med hver generasjon av Apple Watch avtatt. Brukerpreferanser har også endret seg, og mange kunder unngår enheter med stor skjerm og prioriterer i stedet enklere produkter som passivt kan samle inn data, har lang batterilevetid og tilbyr dyptgående AI-drevet analyse.

Selskaper som Whoop og Oura Health grep raskt muligheten og skapte et milliardmarked med skjermløse treningssporere fokusert på restitusjon, søvnsporing og helse uten å plage brukerne med varsler.

Selv den potensielle konkurrenten Google har en lignende tilnærming. Selskapet lanserte nettopp Fitbit Air-aktivitetsmåleren tidlig i mai for 100 dollar , uten integrert skjerm.

Google Fitbit Air smartarmbånd. Foto: Toms guide .

Ifølge Gurman har det alltid vært en etterspørsel i markedet etter tradisjonelle smartklokker, fullt utstyrt med apper, urskiver og treningsmålere. Imidlertid ønsker stadig flere ikke den ekstra ulempen med en skjerm på håndleddet.

«De trenger rett og slett å spore helsen nøyaktig, sammen med nyttige anbefalinger og veiledning. Det gir både en stor mulighet og en utfordring for Apple», understreket Bloomberg- skribenten.

Med sine styrker innen brikker, sensorer, industridesign og materialteknikk forventes det at Apple vil lage banebrytende enheter i stedet for å følge konkurrentene. Den største ulempen ligger imidlertid for øyeblikket i at programvareopplevelsen ikke er i samsvar med maskinvaren.

Til tross for årevis med investeringer, føles Helse-appen på iPhone fortsatt rotete, kjedelig og ineffektiv. Plattformer som Whoop og Oura gjør en bedre jobb med å transformere rå informasjon til nyttig veiledning for å bygge treningsvaner.

Intern forstyrrelse

I det siste nyhetsbrevet fra Power On avslørte Gurman at Apples ledere var klar over situasjonen. Etter å ha personlig erfart Oura- og Whoop-produktene, skal visepresident for tjenester og helse, Eddy Cue, ha presset på for flere endringer i selskapets helsestrategi.

Apple har forsket på diverse bærbare enheter og AI-baserte helseprosjekter, selv om ting fortsatt er uklart. AI-coach-prosjektet kalt Mulberry har blitt nedskalert og er kanskje ikke klart for de tidlige stadiene av iOS 27.

Ustabiliteten strekker seg utover produktsiden ettersom mange toppledere slutter. Tidligere driftsdirektør (COO) Jeff Williams, som hadde tilsyn med Apples helseprosjekter i mange år, pensjonerte seg i fjor.

Selv administrerende direktør Tim Cook vil trekke seg i september. I et intervju med Bloomberg understreket Cook at lanseringen av Apple Watch var et av øyeblikkene han var mest stolt av i løpet av sin periode.

Fra venstre til høyre: Apple Watch SE 3. generasjon, Apple Watch Ultra 3 og Apple Watch Series 11. Foto: Bloomberg .

Jay Blahnik, leder for Fitness+, slutter snart hos Apple etter en rettssak knyttet til upassende oppførsel. Stan Ng, markedsdirektør for helse og Apple Watch, har også nylig pensjonert seg.

Eric Charles, en svært erfaren representant for Apple Watch-markedsføring, forlot selskapet i mai. Selskapet mistet også ansatte i maskinvareavdelingen til fordel for Oura.

Ifølge Gurman forventes det at den nye administrerende direktøren John Ternus vil holde helse i fokus for selskapets fremtid, med planer om å lansere flere tjenester som kombinerer maskinvare og AI. Lederskiftet reiser imidlertid spørsmål om strategiske prioriteringer.

I årevis nærmet Apple seg kategorien med forsiktighet, og prioriterte samsvar med regelverk fremfor hastighet. Denne filosofien bidro til å unngå noen feil, men hemmet også selskapet i de raskt voksende feltene AI og helsevesen.

De eksisterende helsefunksjonene på Apple Watch illustrerer problemet tydelig. Evnen til å oppdage søvnapné og høyt blodtrykk er ganske effektiv i reklame, men Apple klarer fortsatt ikke å tilby grundig analyse, kontinuerlig overvåking eller passende anbefalinger, utover å kreve at kundene konsulterer en lege.

Mange av Apples konkurrenter beveger seg mot produkter som kan måle blodtrykk i sanntid, tilby kontinuerlig opplæring og AI-basert rådgivning. Apple er imidlertid fortsatt nølende på grunn av bekymringer om nøyaktighet, regelverk og rettstvister. Denne forsinkelsen har ført til at selskapet har sakket akterut innen AI-feltet.

Forventninger til ny teknologi

I år forventes det at watchOS 27 vil fokusere på å forbedre stabilitet og målenøyaktighet. Internt, etter at Mr. Ng pensjonerte seg, har Kaiann Drance fått i oppgave å føre tilsyn med tre avdelinger: helse, smarthus og Apple Watch.

Ifølge Gurman har Drance lenge vært leder i markedsføringsavdelingen for iPhone-produkter. Disse endringene antyder at Apple Watch vil forbli tett knyttet til iPhone, som et tilbehør snarere enn et frittstående produkt.

Apple markedsfører og gir også aktivt rabatter på salg av Apple Watch. Selskapet har inkludert denne produktlinjen i sitt utdanningsstøtteprogram for første gang.

Tidligere administrerende direktør Jeff Williams introduserer elektrokardiogramfunksjonen (EKG) på Apple Watch. Foto: Bloomberg .

En Bloomberg- skribent antyder at et gjennombrudd kan komme fra et ikke-invasivt blodsukkermålingsprosjekt. Denne planen, som opprinnelig ble unnfanget under Steve Jobs, har som mål å utvikle en sensor som kan oppdage høyt blodsukker uten behov for fingerstikk for å ta blodprøver.

Apple overførte nylig prosjektet til Zongjian Chen, leder for avansert teknologi og maskinvare som nettverksmodemer. Denne overføringen indikerer at arbeidet går bra og har kommersialiseringspotensial.

Til tross for disse endringene står Apples helseavdeling fortsatt overfor en rekke utfordringer på grunn av personalomsetning, forsinkelser og en forsiktig tankegang.

«For å virkelig lede markedet for neste generasjons bærbare enheter, må selskaper være villige til å eksperimentere mer, handle raskere og ta risiko», understreket Gurman.

Kilde: https://znews.vn/the-kho-cua-apple-post1653998.html