Med sine prestasjoner er My Son World Cultural Heritage Management Board (forkortet My Son Management Board) et av seks kollektiver med enestående prestasjoner innen den patriotiske emulasjonsbevegelsen for perioden 2020–2025 som nettopp har blitt rost og belønnet av departementet for kultur, sport og turisme i Da Nang by.
Bevare kulturarven, spre den patriotisk etterfølgerånden
I perioden 2020–2025 har styret i My Son opplevd mange utfordringer, spesielt i perioden som var sterkt preget av Covid-19-pandemien. I en patriotisk ånd har den kollektive enheten imidlertid forent seg og gjort en kontinuerlig innsats for å fullføre de tildelte politiske oppgavene, og bidratt til å forbedre kvaliteten på arbeidet med å bevare og fremme verdien av verdens kulturarv i My Son-tempelkomplekset.
Turister besøker og nyter Cham-kunstforestillinger i My Son-tempeltårnet
Et av høydepunktene er internasjonalt samarbeid innen forskning, bevaring, restaurering, vedlikehold av relikvier og arkeologi. Enheten har samarbeidet og hatt kontakt med indiske eksperter (ASI), Carlo Maurilio Lerici-stiftelsen (Italia), Indias ambassade i Vietnam, japanske forskere , Vietnam Institute of Archaeology... for å fremme tekniske dokumenter, undersøkelser og forberede forholdene for prosjekter for å restaurere og rehabilitere viktige grupper av tårn som E, F, D1, D2, L,...
Spesielt, i samarbeid med Institutt for arkeologi, har utgravingen av stien som fører til K-tårnområdet, og dermed oppdaget, gravd ut, avdekket og tydeliggjort verdien av "stjernetegnsveien" som fører til sentrum av tempeltårnområdet, åpnet mange muligheter for vitenskapelig forskning, utgraving av underjordiske spor ved My Son og utvikling av nye turismeprodukter.
Utvikle et dossier med prosedyrer for å justere hovedplanen til 2030, med en visjon for 2050, og send det til provinsielle og distriktsavdelinger for å få meninger om planleggingsoppgavene.
Parallelt med restaureringen anvender styret også moderne teknologi i konserveringsarbeidet, som bruk av LiDar-teknologi i kartleggingen av restaurering av relikvier, søking etter arkeologiske spor, støtte til arkeologisk arbeid for å bevare relikvier, digitalisering av gjenstander og bygging av nettbaserte databaser. Disse innovasjonene tjener ikke bare langsiktig forskning, men bidrar også til å bringe bildet av Min Sønn nærmere offentligheten i den digitale tidsalderen.
I tillegg rettes det spesiell oppmerksomhet mot skogvern, landskapsbevaring og å sikre absolutt sikkerhet for både fortidsminner og turister, noe som bidrar til at My Son alltid er et trygt og vennlig reisemål.
Innovere og forbedre opplevelser for utvikling
Emuleringsbevegelsen i My Son fokuserer alltid på innovasjon og kreativitet for å fremme historiske verdier, utvikle turisme og tiltrekke besøkende. «Innovasjon for utvikling».
I perioden 2020–2025 er den totale investeringsverdien av turistinfrastruktur 24 milliarder VND, hvorav enhetens karriereutviklingsfond er 6,8 milliarder VND, og statsbudsjettet er 17,2 milliarder VND. Opprettholde turismepromotering med mange forskjellige aktiviteter, som å bygge 360-graders bildepromotering på nettstedsplattformen og promotering på sosiale nettverk. Det totale antallet årlige besøkende når alltid det fastsatte målet i perioden 2020–2025.
AudioGuide digitale konverteringsprodukter møter turistenes flerspråklige behov
En rekke initiativer er implementert, som for eksempel det digitale transformasjonsproduktet AudioGuide for å møte turistenes flerspråklige behov, et nettsted for billettsalg på nett, et program for folkekunst fra Cham ved foten av tårnet, et kunstperformanceteam for lokalsamfunnet, osv. Spesielt samarbeid med bedrifter for å utvikle grønne turismeprodukter, knytte sammen lokalsamfunnet og fremme imaget til kulturarven. Å bygge My Son-tempelkomplekset til et grønt turistmål som oppfyller kriteriene for 3/3 Ngoc Linh Ginseng-blader.
Konkurranse knyttet til samfunnsansvar
I tillegg til sine profesjonelle oppgaver deltar styret også aktivt i humanitære aktiviteter, takknemlighet og sosial trygghet, og anser det som en del av den patriotiske emulasjonsbevegelsen. I løpet av de siste fem årene har enheten bidratt med hundrevis av millioner av dong til fond for fattige, forebygging av naturkatastrofer, barnevern, midlertidig og forfalne husflytting og støtte til mennesker som er rammet av stormer og flom.
Enheten fortsetter å støtte vietnamesiske heroiske mødre, sponse fattige og studenter med høyt studienivå, støtte fattige husholdninger i å unnslippe fattigdom på en bærekraftig måte, og opprettholde mange frivillige aktiviteter i lokalsamfunnet. Disse praktiske handlingene har spredt ånden av å «huske drikkevannskilden» og samfunnsansvaret til kollektivet av kadrer, tjenestemenn og arbeidere i enheten.
Koordinere med den lokale utdanningssektoren for å implementere kulturarvsopplæringsprogrammer i skolene ved å ta med elever til Sa Huynh-Champa-museet, organisere kunstforestillinger for å utføre lokale politiske oppgaver, politiske, kulturelle og sosiale arrangementer i distrikter, kommuner og søsterenheter. Opplære og utstede planer for å gjøre My Son til et grønt turistmål, osv.
Studentene deltar på Sa Huynh-Champa-museet i et kulturarvopplæringsprogram implementert av My Son-styret i samarbeid med lokalsamfunnet.
Herr Nguyen Cong Khiet – nestleder med ansvar for My Sons styre, sa at for å oppnå ovennevnte prestasjoner har enheten iverksatt mange tiltak for å utføre og fullføre de tildelte oppgavene på en god måte, spesielt innsatsen for å aktivt fremme solidaritets- og enhetsånden blant den kollektive ledelsen, partimedlemmer, embetsmenn og ansatte i byrået.
Med fremragende resultater har My Sons styre i perioden 2020–2025 kontinuerlig blitt tildelt en rekke adelstitler: Fortjenstbevis, Utmerket arbeidskollektiv og Utmerkelsesflagget til Folkekomiteen i den tidligere Quang Nam-provinsen. Spesielt har mange av enhetens initiativer blitt anerkjent på distrikts- og provinsnivå, noe som bekrefter kreativitet og effektivitet i praksis.
My Sons styre fokuserer på internasjonalt samarbeid innen forskning, bevaring, restaurering, vedlikehold av relikvier og arkeologi.
I perioden 2020–2025 implementeres og anvendes det hvert år innovative og erfarne temaer, som for eksempel: Noen løsninger for å fremme immaterielle kulturelle verdier i form av kunstprogrammer, 3D-digitaliseringsløsninger for gjenstander og utrulling av NAS-databaser i My Sons styre. To av temaene nådde provinsnivå. Temaene er alle svært anvendelige i My Sons tempelkompleks og gir høy effektivitet.
Innen perioden 2025–2030 fortsetter My Sons styre å bekrefte sin posisjon, rolle og ansvar i arbeidet med å bevare og fremme verdien av kulturarv knyttet til bærekraftig turismeutvikling. Samtidig er det en retning for å forbedre kvaliteten på patriotiske emuleringsbevegelser som lanseres på alle nivåer, og bidra til en vellykket implementering av felles mål i tiden som kommer.
Mange typiske eksempler i emuleringsbevegelsen til departementet for kultur, sport og turisme i Da Nang
Nylig, den 25. august, arrangerte Da Nangs departement for kultur, sport og turisme den første avanserte typiske konferansen (2025–2030); de roste og belønnet 6 kollektiver og 128 individer med fremragende prestasjoner innen den patriotiske emuleringsbevegelsen i perioden 2020–2025.
I perioden 2020–2025 implementerte Kultur-, idretts- og turismedepartementet patriotiske emuleringsbevegelser lansert av statsministeren og lederen av byens folkekomité og spesialiserte emuleringsbevegelser for industrien, og oppnådde mange fremragende resultater. Mange typiske kollektiver og enkeltpersoner dukket opp og bidro til industrien og byens patriotiske emuleringsbevegelse. Kultur-, idretts- og turismedepartementet ble tildelt fire regjeringsflagg for sin utmerkede innsats i å fullføre sine årlige oppgaver.
Da Nangs departement for kultur, sport og turisme roste seks kollektiver og 128 enkeltpersoner med fremragende prestasjoner innen den patriotiske emulasjonsbevegelsen for perioden 2020–2025, inkludert forvaltningsstyret for kulturarv i My Son.
Dessuten har det blitt gjort mange bragder i emuleringsbevegelsen i næringslivet, noe som har bidratt til utviklingen av byens turistindustri, emuleringsbevegelser innen sosialt trygdearbeid, osv.
I perioden 2025–2030 bestemte departementet for kultur, sport og turisme i Da Nang seg for å fortsette å fornye innhold, form og organiseringsmetoder, forbedre kvaliteten på patriotiske etterfølgerbevegelser lansert på alle nivåer; og regelmessig legge vekt på og oppfordre embetsmenn og ansatte til å implementere etterfølgerinnhold og etterfølgeravtaler på en god måte.
Fortsette å styrke, forbedre og fremme rollen og ansvaret til organisasjonen, apparatet og personalet som utfører etterligning og belønning av arbeidet til departementet og dets tilknyttede offentlige tjenesteenheter ...
Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thi-dua-yeu-nuoc-gan-voi-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-tai-my-son-165916.html
Kommentar (0)