Statsminister: Så lenge folk fortsatt klager, må regjeringen ha effektive løsninger.

Ettermiddagen 1. oktober, som avsluttet regjeringsmøtet for å vurdere implementeringssituasjonen og gjennomgå og fjerne vanskeligheter med den todelte lokale styringsmodellen, påpekte statsminister Pham Minh Chinh at så lenge folk fortsetter å klage, vil regjeringens arbeid være vanskelig og krevende, og effektive løsninger må finnes. Så lenge lokaliteter ennå ikke har utviklet seg, må regjeringen ta vare på og fremme utvikling.

Under evalueringsmøtet i de tre første månedene av driften har den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer gradvis blitt rutine, noe som sikrer konsistens og kontinuitet i statlig forvaltning fra sentralt til lokalt nivå.

Frem til nå har 100 % av lokalsamfunnene ordnet nok lederstillinger for folkekomiteer på alle nivåer. Spesialiserte etater på provinsielt og kommunalt nivå har blitt styrket. Personalet har blitt organisert, rotert, mobilisert, utplassert og styrket, med prioritet gitt til personell med ekspertise og erfaring innen planlegging, bygging, arkitektur, transport, areal, ressurser, miljø, utdanning , opplæring og informasjonsteknologi for folkekomiteer på kommunalt nivå.

Til dags dato har hele landet hatt 142 746 personer som har bestemt seg for å slutte i jobbene sine, hvorav 105 056 personer (73,6 %) har mottatt betaling for retningslinjer og regimer. 11 departementer og 6 provinser og byer har fullført betalingen; 10 departementer og 3 kommuner har bare betalt 60 %. Mange kommuner har utstedt retningslinjer for å støtte bolig, transport, yrkesopplæring og sysselsetting for overtallige kadrer.

Hele landet har foreslått å avskaffe 519 administrative prosedyrer og forenkle 2421 administrative prosedyrer.

Fra 1. juli til 30. september ble det mottatt omtrent 7 millioner nettbaserte søknader, med en rettidig behandlingsgrad på 91 %.

Over 3100 offentlige administrative tjenestesentre på kommunenivå (i 32 provinser og byer) er satt i drift, og bruker den moderne ett-steds-modellen, og mange steder bruker de kunstig intelligens og elektroniske skjemaer. Disse sentrene har i utgangspunktet operert stabilt og skapt gunstige forhold for folk når de utfører administrative prosedyrer.

Mange lokaliteter har satt i drift et sentralisert kontrollsenter på to nivåer, implementert sentralisert elektronisk dokumenthåndtering, digitale signaturer og koblet seg til den nasjonale databasen over befolkning, land og virksomheter. Noen kommuner og bydeler har testet kunstig intelligens i dataanalyse og sikkerhets- og ordenvarsler. Tusenvis av tjenestemenn på kommunenivå har blitt opplært i digitale ferdigheter, noe som bidrar til å forbedre forvaltningseffektiviteten.

I utgangspunktet har provinser og byer stabilisert kontorene sine, noe som sikrer uavbrutt service til folket. Mange steder har ordnet overflødige kontorer som skal brukes som offentlige verksteder og samfunnshus. Arbeidet med å gjennomgå og ordne offentlige kjøretøy, maskiner og utstyr har blitt utført seriøst og åpent.

Imidlertid er det fortsatt vanskeligheter og problemer i implementeringsprosessen. Det vil si at noen veiledende dokumenter fortsatt er trege, spesielt innen finans – regnskap, eiendom, utdanning; mange steder har vanskeligheter med infrastruktur og menneskelige ressurser; det offentlige tjenestesystemet på nett er fortsatt utilstrekkelig, dataene er ikke synkronisert; utbetalingen av poliser for pensjonister er ikke fullstendig løst. Folk i noen områder har ennå ikke tilpasset seg den nye måten å håndtere prosedyrer på ...

Delegatene sa at de ovennevnte vanskelighetene og problemene delvis skyldtes at dette var første gang den todelte lokale forvaltningsmodellen ble implementert, så forvirring var uunngåelig i den innledende fasen. Systemet med juridiske dokumenter, direktiver og administrasjoner var stort i antall, og de ansatte og tjenestemennene hadde ikke nok tid til å forstå dem fullt ut, så anvendelsen av dem var begrenset.

I mellomtiden økte befolkningsstørrelsen og naturarealet til den administrative enheten betydelig etter omorganiseringen, noe som økte presset på håndtering av administrative prosedyrer, levering av offentlige tjenester og statlig administrativ styring på kommunenivå ...

Statsministeren avsluttet møtet med en gjennomgang av de fremragende resultatene, og roste departementene, avdelingene og lokalsamfunnene for deres innsats for å sikre smidig drift av det todelte lokale styresettet, forbedre den administrative kapasiteten til lokalstyret og flytte staten fra ledelse til proaktiv og kreativ, med resultater som er bedre neste uke enn forrige uke, bedre neste måned enn forrige måned, og bedre neste kvartal enn forrige kvartal; noe som bringer bekvemmelighet til både folk og bedrifter.

Statsministeren var enig med delegatenes meninger om en rekke begrensninger som må overvinnes og årsakene til disse, og understreket at så lenge folk fortsetter å klage, vil regjeringens arbeid være vanskelig og krevende, og kreve effektive løsninger. Så lenge lokaliteter ennå ikke har utviklet seg, må regjeringen gjennomgå, bekymre seg og fremme utvikling.

Statsminister Pham Minh Chinh ledet et møte for å evaluere resultatene av å bruke den todelte lokale forvaltningsmodellen. (Foto: Duong Giang/VNA)

Statsministeren utpekte visestatsministrene med ansvar for de tildelte departementene og grenene til å lede og, sammen med ministrene i disse departementene og grenene, basert på de tildelte funksjonene og oppgavene, gjennomgå og håndtere problemstillinger og innhold i henhold til konklusjon nr. 195-KL/TW fra Politbyrået og Sekretariatet i ånden av 6 klare (tydelige personer, tydelig arbeid, tydelig tid, tydelig myndighet, tydelig ansvar, tydelige resultater), rapportere resultatene ukentlig, gjennomgå og rapportere til Politbyrået.

Merk at den gjennomgående ånden er å umiddelbart håndtere og løse vanskeligheter og hindringer i organisering og drift av den todelte lokale forvaltningsmodellen. Fra hvert nivås og etats perspektiv må det nivået og det etatet håndtere det. Statsministeren krever en tankegang preget av innovasjon og resolutt implementering, uten perfeksjonisme eller hastverk.

Statsministeren ga vitenskaps- og teknologiministeren i oppgave å utvikle verktøy og et system for å evaluere resultatene av regjeringens tonivå lokale forvaltningsoperasjoner i sanntid, og koble sammen og forene informasjon og data med det sentrale evalueringsnettverket.

Relevante parter opprettet myndighetsgrupper for å inspisere, oppfordre, gjennomgå og støtte lokalsamfunn i å fjerne vanskeligheter og hindringer i organisering og drift av lokale myndigheter på to nivåer og andre problemstillinger.

Innenriksdepartementet skal koordinere med Finansdepartementet for å gjennomgå, vurdere årsaker og ansvar, og grundig håndtere utbetalingen av retningslinjer og regimer for personer som har bestemt seg for å slutte i jobben sin i henhold til dekret nr. 178/2024/ND-CP, som skal være ferdigstilt før 10. oktober. Finansdepartementet skal koordinere med lokalsamfunn for å gjennomgå og grundig håndtere forsinkelser i åpningen av betalingskontoer for organisasjoner på grasrotnivå.

Med tanke på at kapasiteten til grasrotkadrene ikke er ensartet, spesielt ikke når det gjelder statlig ledelseskapasitet, institusjonell kapasitet, innovasjon, informasjonsteknologi og ansvarsfølelse, ba statsministeren om å fortsette å evaluere og grundig gjennomgå for å overvinne de nåværende vanskelighetene blant kommunekadrer og embetsmenn, som både mangler og er svake på kort og lang sikt; og å gi definitiv veiledning om fastsettelse av stillinger og bemanning på kommunenivå.

Statsminister Pham Minh Chinh, som ledet fremme av desentralisering og delegering av makt, ba om implementering i ånden av «den som gjør det best, tildel det; hvis de ikke vet, ikke styr det», «lokalsamfunn bestemmer, lokalsamfunn gjør det, lokalsamfunn tar ansvar, sentralregjeringen gjør det ikke for dem».

Departementer og avdelinger koordinerer med lokalsamfunn for å gjennomgå og fjerne institusjonelle og juridiske hindringer; utvikle og kunngjøre manglende dekreter og rundskriv, inkludert gjennomgang, endring og umiddelbart eliminering av overlappende og motstridende lovbestemmelser som forårsaker overbelastning; fjerning av hindringer og vanskeligheter i håndteringen av administrative prosedyrer, spesielt på områder som: areal, planlegging, finans, eiendeler, bygging, transport, boligfasiliteter, overskuddsareal etter omdisponering, osv.

Statsminister Pham Minh Chinh understreket at alle må gjøre en innsats for at det lokale tonivåstyret skal fungere synkront, ensartet, smidig og omfattende, og oppfylle forventningene til partiet, staten og folket, ved å lede og tildele oppgaver til departementer og avdelinger for å fremme digital transformasjon; sikre tilstrekkelig og smidig infrastruktur for strøm og telekommunikasjon osv.; det nye apparatet må være bedre enn det gamle; og ordningen med administrative prosedyrer for folk og bedrifter må bli stadig bedre.

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/thu-tuong-chung-nao-dan-con-phan-nan-thi-chinh-phu-phai-co-giai-phap-hieu-qua-post1067425.vnp