Finne måter å nå målet om å ønske 25 millioner internasjonale turister velkommen.

Vietnams turistindustri må gå fra en vekstmodell basert på kvantitet til en balansert modell som fokuserer på kvalitet og merverdi.

Ifølge data utgitt av General Statistics Office ( Finansdepartementet ) ønsket Vietnam velkommen nesten 2,1 millioner internasjonale besøkende i mars 2026. Det samlede antallet internasjonale besøkende i første kvartal 2026 nådde 6,76 millioner, en økning på 12,4 % sammenlignet med samme periode i fjor og det høyeste tallet for første kvartal som noen gang er registrert.

Hva gjør det så tiltalende?

Av disse har Kina blitt det største kildemarkedet for turister til Vietnam med over 1,4 millioner besøkende, etterfulgt av Sør-Korea med over 1,3 millioner besøkende. Disse to markedene står for 40 % av det totale antallet internasjonale turister til Vietnam.

Ifølge det generelle statistikkontoret er stadig mer liberale visumregler, profesjonaliserte markedsføringsaktiviteter, et mangfoldig utvalg av produkter som passer dagens trender og kontinuerlig forbedring av servicekvaliteten viktige grunnlag for å tiltrekke internasjonale turister til Vietnam.

Phu Quoc er i ferd med å bli et attraktivt reisemål for internasjonale turister. Foto: LAM GIANG

I sammenheng med et ustabilt globalt geopolitisk landskap oppstår imidlertid spørsmålet om Vietnams turistsektor fortsatt har appellen til å tiltrekke seg de målrettede 25 millioner internasjonale besøkende.

I en samtale med en reporter fra avisen Nguoi Lao Dong kommenterte Nguyen Ngoc Toan, administrerende direktør i Image Travel & Event, at Vietnam fortsatt er et relativt nytt reisemål på verdens turismekart, spesielt for reisende som har besøkt mange land. Utviklingen av turisme- og underholdningsinfrastruktur, samt unike arkitektoniske verk over hele landet, øker også attraktiviteten.

Ifølge Toan lå Vietnams fordeler tidligere hovedsakelig i naturen og kulturen, men nå kompletteres de av et system av tjenester og nye produkter. Dette mangfoldet henvender seg til ulike kundesegmenter. Samtidig spiller sosiale medier en avgjørende rolle i å raskt spre bevisstheten om Vietnams nye reisemål til verden.

«En faktor som ofte overses er den svært fleksible husholdningsøkonomien i Vietnam. Turister kan enkelt komme i kontakt med lokalbefolkningen for å oppleve lokal mat, shopping, underholdning og mer. Dette skaper en følelse av 'god forbindelse med lokallivet', i motsetning til mange høyt organiserte utviklede land som har begrenset samhandling med lokalsamfunnet», analyserte Toan.

I Ho Chi Minh-byen har introduksjonen av mange nye produkter og tjenester bidratt til å øke byens attraktivitet. Det er verdt å merke seg at VinaGroup International Travel Company (VinaGroup Travel) fra mars 2026 lanserte en helikoptertur som tilbyr panoramautsikt over byen ovenfra, og utvidet utvalget av opplevelser for turister. I tillegg har VinaGroup Travel, sammen med partnere som Ben Nha Rong Cruise Joint Stock Company og Tugo Company, signert en samarbeidsavtale for å utvikle eksklusive turer som kombinerer helikopterturer og 5-stjerners cruiset Elite of Saigon.

Nguyen Minh Man, viseadministrerende direktør i VinaGroup Travel, sa at helikoptre, 5-stjerners yachter og golf vil være de tre hovedproduktene i økosystemet av førsteklasses turismeprodukter, som betjener både innenlandske og internasjonale turister.

Ifølge den siste rapporten fra STR (en del av CoStar Group) nådde beleggsgraden i Phu Quoc over 90 % i januar og februar 2026, og ble dermed den raskest gjenopprettingsreisende feriestedet i regionen. Det er verdt å merke seg at Phu Quoc forbigikk "feriestedhovedsteder" som Bali (Indonesia) med en beleggsgrad på rundt 60 % og Phuket (Thailand) med over 80 %.

Vi må endre tilnærmingen vår.

Ifølge Nguyen Quoc Ky, styreleder i Vietravel Group, må Vietnam utnytte mulighetene godt gjennom det politiske systemet og tett koordinering mellom forvaltningsorganer og bedrifter for å opprettholde vekstmomentumet. «I en kontekst der bedrifter fortsatt står overfor mange vanskeligheter, må staten ta ledelsen og tydelig demonstrere sin tilretteleggende rolle.»

«Det haster med å utvikle en omfattende strategi for å forutse den skiftende strømmen av internasjonale turister. Politikken må skreddersys til hvert marked, med en spesifikk plan. Den nasjonale turistadministrasjonen og Vietnams sivile luftfartsmyndighet kan bringe sammen store bedrifter for å i fellesskap utvikle detaljerte strategier for hvert marked», foreslo Ky.

Dang Manh Phuoc, administrerende direktør i The Outbox Company, viste til tall som viser at Vietnam i 2025 vil ønske velkommen omtrent 21,1 millioner internasjonale turister, nesten 20 % høyere enn før COVID-19-pandemien. De totale turismeinntektene forventes å nå rundt 39 milliarder amerikanske dollar, en økning på 27 % sammenlignet med 2019. Inntektsveksten er imidlertid hovedsakelig drevet av en økning i antall turister, mens det ikke er mange tegn til betydelig forbedring i high-end-segmentet eller forbruksmønstre.

«Vietnams Net Promoter Score (NPS) for turisme er for tiden på 24,2, noe som gjenspeiler et paradoks: mens antallet turister øker, holder ikke merkevarens styrke tritt. Mange turister er fornøyde nok til å komme tilbake, men andelen som er villige til å anbefale destinasjonen til andre er fortsatt lav. Samtidig har markeder som Thailand og Singapore en NPS over 53, noe som indikerer en mer effektiv evne til å konvertere turister til 'merkevareambassadører'», analyserte Phuoc.

Samtidig hevder mange eksperter at Vietnams turistindustri må gå fra en vekstmodell basert på kvantitet til en balansert modell som fokuserer på kvalitet og merverdi. Ellers kan turistnæringen oppnå stor skala, men mangle bærekraft og motstandskraft mot eksterne sjokk.

En av de viktigste tilnærmingene er å utvide kundemarkedet ved å diversifisere det geografisk, med tanke på motivasjoner og forbrukeratferd, og dermed bygge en mer stabil etterspørselsbase.

Støtter bedrifter midt i økende kostnader.

Fru Tran Nguyen, assisterende generaldirektør for underholdnings- og feriestedsdivisjonen i Sun Group, mener at hvis oljeprisene fortsetter å være høye og tilbudet er ustabilt, vil den negative effekten vare lenge og direkte påvirke vekstmålene for hele Vietnams turisme- og feriestedøkosystem i 2026 og påfølgende år.

I denne sammenhengen foreslår bedrifter at regjeringen vurderer å redusere momsen på overnatting, underholdning og turtjenester de neste seks månedene, eller justere den fleksibelt i henhold til markedsutviklingen og geopolitiske situasjoner.

Kilde: https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm