Finn en offentlig-privat modell for nasjonsbygging

For å skape en vidåpen «lekeplass» for private virksomheter i landets veksttid, er det behov for en ny ledelsestilnærming, som er «ledelse i bevegelse» gjennom kontrollerte testmekanismer.

Vietnamesiske private foretak er i stand til å ta på seg oppdraget med å få landets økonomi til å vokse. På bildet: Tan Cang - Cat Lai havn. Foto: Nguyen Le

Private bedrifter er i stand til å «dominere»

Vietnams økonomi står overfor en enestående mulighet etter at politbyrået utstedte resolusjon nr. 68-NQ/TU (resolusjon 68) om privat økonomisk utvikling. Følgelig tillater den tildeling av store nasjonale oppgaver til private foretak for å være pionerer og lede løsningen av viktige problemer; delta i utviklingen av viktige kapasiteter i økonomien og viktige økonomiske sektorer.

På det spesielle møtet i komité I om finansiell teknologi og digitale eiendeler i Ho Chi Minh- byen 30. september (som opererer innenfor rammen av Vietnam Private Economic Panorama-programmet), mintes Nguyen Thi Phuong Thao, styreleder i SOVICO Group Joint Stock Company, historien om «100 dager med redning av HoSE» for fire år siden, da Ho Chi Minh-byens børs (HoSE) var alvorlig overbelastet.

Den totale kostnaden for denne «redningen» er bare noen få millioner USD, mobilisert fra sosialiserte kilder. Hvis den leies inn fra utlandet, kan det bli opptil flere titalls millioner USD.

Derfra mener fru Phuong Thao at ingenting er umulig når regjeringen gir sin tillit til og overlater private bedrifter til å påta seg oppdraget med å tjene økonomien.

Ifølge Phuong Thao har Vietnam et sterkt aksjebasert kommersielt banksystem innen finans- og banksektoren, som er i stand til å forsyne økonomien med kapital uten å være avhengig av kapital utenfra.

Ifølge eksperter har private foretak ambisjonene, ressursene (økonomi, kunnskap, teknologi) og den operative kapasiteten til å realisere økonomiske mål, og dermed lede landet inn i en ny æra.

Quang Trung Software Park (Ho Chi Minh-byen) – et samlingssted for mange private teknologibedrifter. Foto: QTSC

Offentlig og privat sektor utformer «lekeplassen» i fellesskap

Ifølge Private Economic Development Research Board (Board IV) finnes det en offentlig-privat partnerskapsmodell (OPS) innen urban infrastruktur, men innen finansfeltet finnes det ingen lignende offentlig-privat partnerskapsmodell. Derfor er det ifølge Board IV nødvendig å etablere en "offentlig-privat nasjonal konstruksjonsmodell" for å realisere målene i resolusjon 68.

Dr. Tran Quy, direktør for Vietnam Institute for Digital Economic Development og styreleder i MetaDAP Digital Asset Platform Company, sa at modellen for «offentlig-privat nasjonsbygging» må utnyttes i prosjekter som løser «flaskehalsene» i den digitale økonomien.

Dermed foreslo Dr. Tran Quy to strategiske prosjekter. I prosjektet «Nasjonal plattform for digital identitet og elektronisk kontrakt» bygger man én plattform som lar alle borgere og bedrifter ha en nasjonalt autentisert digital identitet, som kan brukes til å åpne bankkontoer, signere elektroniske kontrakter og utføre offentlige tjenester.

Prosjektet «Blokkkjedebasert karbonkreditt og utveksling av fornybar energi» skaper et transparent sekundærmarked for karbonkreditter og andre «grønne» eiendeler, og forener og fremmer direkte begge de nasjonale strategiene: Grønn vekst og digital transformasjon.

Private bedrifter i Ho Chi Minh-byen er svært dynamiske, kreative og skarpe i forretningsdriften. Foto: L.Hoang

Eksperter fra Panel IV foreslo to mekanismer: Mekanisme 1, anvendelse av «flygende kraner»-modellen for store bedrifter til å lede, og skape muligheter for små og mellomstore bedrifter; Mekanisme 2, offentlig-privat partnerskap i utformingen av utviklingsstrategier, der privat sektor deltar dypere i politikkutformingen.

Disse mekanismene er basert på en forpliktelse til åpenhet mellom offentlig og privat sektor, med regelmessige overvåkings- og målemekanismer; mekanismer for rask og effektiv problemløsning og direkte rapportering på overordnet nivå om makro- og tverrsektorielt innhold.

Don Lam, nestleder for avdelingen for privat økonomisk utviklingsforskning (avdeling IV), generaldirektør i VinaCapital Group, sa at for å skape umiddelbar effekt, vil en liste over nøkkelprosjekter under mekanismen for «offentlig-privat felles nasjonsbygging» bli annonsert fra 2025, og forventes å være fullført innen 5 år.

Disse prosjektene vil være «modeller» for å demonstrere verdien av ånden av å «samarbeide, dele ansvar», raskt løse oppstående problemer og måle effektivitet på en transparent måte.

I henhold til kunngjøring nr. 436/TB-VPCP datert 22. august 2025 fra regjeringskontoret, forventes det at Private Economic Development Research Board (Board IV) vil organisere programmet «Panorama over Vietnams private økonomi» den 10. oktober. I programmet vil Board IV foreslå modellen for «offentlig-privat sambygging av nasjonen» og implementeringsmekanismen; offentlig-privat dialog for å finne løsninger for å realisere modellen, samt fremme initiativ fra privat sektor i implementeringen av nasjonale økonomiske utviklingsmål.

Kilde: https://hanoimoi.vn/tim-mo-hinh-cong-tu-dong-kien-quoc-718115.html