Generalmajor NGUYEN NGOC NGAN, nestleder for politikk i militærregion 2:

Der det er vanskeligheter, er det soldater.

Militærregion 2 har mange vanskeligheter som påvirker gjennomføringen av massemobiliseringsoppgaver, som for eksempel: Etniske minoriteter utgjør nesten 40 % av befolkningen, fattigdomsraten er fortsatt høy, terrenget er fjellrikt, trafikken blir lett stengt når det regner, stormer, flom, jordskred og steinras forårsaker store skader på mennesker og eiendom.

Partikomiteen og kommandoen for militærregion 2 har identifisert arbeidet med massemobilisering i å forebygge, bekjempe og overvinne konsekvensene av naturkatastrofer, søke etter, redde og berge ofre som et "kampoppdrag i fredstid", og har fokusert på å lede og dirigere enheter for proaktivt å utvikle planer, mobilisere og sikre det høyeste nivået av styrker og midler, klare til å delta i å overvinne konsekvensene, evakuere mennesker og eiendom til trygge steder, og minimere skade på folks liv og eiendom.

Konferansescene. Foto: TIEN LOC

I den senere tid har enhetene fokusert på å forbedre kvaliteten på trening, veiledning, fremme kapasiteten til kommandoorganisering, koordinering og samarbeid i håndtering av kadresituasjoner på alle nivåer; mestre oppgaver, bruke redningsutstyr effektivt; tett kombinere profesjonell opplæring med å bygge politisk mot og viljen til å overvinne vanskeligheter med å utføre oppgaver; styrke informasjons- og propagandaarbeid for å varsle, varsle tidlige værsituasjoner og spre forebyggings-, kontroll- og responstiltak.

Takket være dette har partikomiteene, kommandørene, offiserene og soldatene stadig mer effektivt implementert massemobiliseringsarbeid for å forebygge, bekjempe og overvinne konsekvensene av naturkatastrofer, søke etter, redde og berge ofre. Hæren har vært proaktiv og klar til å være til stede på vanskelige og krevende steder for å hjelpe lokaliteter med å overvinne skadene forårsaket av naturkatastrofer, katastrofer, epidemier og andre ikke-tradisjonelle sikkerhetstrusler, beskytte folks liv og eiendom, bidra til å konsolidere og styrke nasjonalt forsvar og sikkerhet, og bygge en stadig mer solid "folkesinnstilling".

----- ...

Generalmajor NGUYEN HOANG NGOC, sekretær for partikomiteen, nestleder for 108 sentrale militærsykehus:

Bygger opp gode følelser rundt onkel Hos soldater

I tillegg til å lede den vellykkede gjennomføringen av de sentrale politiske oppgavene, forstår partikomiteen ved 108 Central Military Hospital alltid partiets synspunkt om at "folket er roten". Resolusjonen fra sykehuspartiets kongress bestemte: Å bygge et sykehus med "Lykke-Akademi-Hjerte-Behandling-Troverdighet", der pasienten er i sentrum og leder massemobiliseringsarbeidet, må først og fremst gjøre en god jobb med massemobiliseringsarbeidet ved sykehuset med praktiske tiltak som: Digital transformasjon i den medisinske undersøkelsesprosessen, skape bekvemmelighet, forbedre kvaliteten på undersøkelse og behandling; trene medisinsk etikk, tjene pasienter helhjertet. Gjennom dette blir sykehusets unge leger trent til å bli utfordret, praktisere en sans for organisering og disiplin, forbedre mobilitet, være klare til å motta og fullføre oppgaver, styrke den medisinske kapasiteten i lokalsamfunnet, forbedre folks kunnskap, gradvis eliminere tilbakestående skikker, og etterlate et godt inntrykk av bildet av onkel Hos soldater.

Fra de oppnådde resultatene har Sykehusfestkomiteen trukket noen erfaringer. Det vil si at det er nødvendig å ha en tett lederbeslutning, utvikle en spesifikk og detaljert plan, grundig utdanne kadrer og ansatte i ansvarsfølelse, bevissthet om god overholdelse av massemobiliseringsdisiplin, og ånd og holdning til å tjene folket. Lederne gjør en god jobb med å forberede alle aspekter for hver aktivitet, og koordinerer tett og detaljert med partikomiteen, myndighetene, masseorganisasjoner og de væpnede styrkene i området. Forstå de spesifikke kravene og forholdene, lag en aktivitetsplan nær hvert sted, og på dette grunnlag investere på en måte som er både praktisk og egnet for enhetens kapasitet. Koordinere med stedet for å bygge en mekanisme, organisere enhetlige aktiviteter og fremme ansvaret til lokalt medisinsk personell for å utnytte og bruke medisinsk utstyr effektivt.

----- ...

Oberst DANG HONG QUAN, leder for massemobiliseringsavdelingen, den politiske avdelingen til Vietnams kystvakt:

God modell, effektiv drift

I de senere årene har massemobilisering og spesialpropagandaarbeid, emuleringsbevegelsen "Dygtig massemobilisering", bygging av "Gode massemobiliseringsenheter" i Vietnams kystvakt blitt utplassert med levende former og metoder, konkretisert av programmet for koordinering av implementeringen av massemobiliseringsarbeidet "Kystvakten følger fiskere"; modellen for massemobiliseringsarbeidet "Kystvakten med etniske og religiøse landsmenn"; bredt utplassert i kystprovinser og byer og en rekke provinser og byer over hele landet. Dette er to programmer som er tettest knyttet til folkets og fiskernes liv; bærer kjennetegnene til Vietnams kystvakt. Resultatene som oppnås har bidratt til å forbedre effektiviteten av propaganda og formidling av partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover, juridisk utdanning for folket; bygging av trygge områder, sterke politiske systemer; hjelp til folk med å utvikle sosioøkonomi, kultur, eliminere sult og redusere fattigdom; er et omdreiningspunkt for fiskere å dra offshore, holde seg til havet, bidra til å opprettholde sikkerheten og suvereniteten til havet og øyene i fedrelandet.

Fra organiseringen og implementeringen av bevegelsen i Vietnams kystvakt kan det trekkes noen erfaringer, som er: Legg alltid vekt på å fornye innhold, form og metode for å sikre at det er passende for oppgavene til hvert enkelt byrå og enhet, samt bevissthetsnivået, lovoverholdelsen og de sosioøkonomiske levekårene til folket og fiskerne i lokalområdet. Koordinere og mobilisere støtte og deltakelse fra sentrale og lokale nyhetsbyråer og aviser i informasjons- og propagandaarbeid, og spre den gode meningen med aktivitetene blant alle folkeslag og hele samfunnet. Gjøre en god jobb med å oppsummere, trekke erfaringer, formidle og lære kreative og effektive måter å gjøre ting på; raskt rose og belønne kollektiver og enkeltpersoner med prestasjoner i implementeringen av etterligningsbevegelsen.

----- ...

Oberst PHAM NGOC QUANG, politisk kommissær for Can Tho bys militærkommando:

Vær alltid med og hjelp folk

Med de riktige retningslinjene, retningslinjene og tiltakene har massemobiliseringsarbeidet til byens væpnede styrker mange nye modeller, kreative og effektive måter å gjøre ting på, mobilisert hele byens politiske system og folket til deltakelse. Dette er høyt verdsatt av Forsvarsdepartementet og Militærregionen, anerkjent og bredt implementert i militærenhetene i Militærregionen, typisk: Militær-sivil Tet-modell; Militær-sivil Tet-feiring av Chol Chnam Thmay. «Direkte dialog med politiske emner i byen» er også en av modellene vi først organiserte i Militærregionens væpnede styrker, som har svært praktisk betydning. I løpet av de siste fem årene har enheten organisert hundrevis av politiske dialoger med personer som har gjort fortjenstfulle tjenester til revolusjonen, med tusenvis av deltakere. Gjennom dialogen har ny politikk fra partiet og staten blitt raskt formidlet og utbredt, og meningene til emnene har blitt tilfredsstillende løst, noe som bidrar til å bygge og befeste sterk tillit til partiet, staten og hæren.

I tillegg til modellene ovenfor er arbeidet med å «mobilisere katolikker til å delta i nasjonale forsvarskunnskapskurs» også et lyspunkt for byens militære. I perioden 2021–2025 har etater og enheter på alle nivåer åpnet hundrevis av kurs for titusenvis av religiøse dignitarer, tjenestemenn og tilhengere av ulike religioner og etniske grupper å delta i. Spesielt da Covid-19-pandemien brøt ut, hadde byens militærkommando mange nye og kreative modeller for å hjelpe folk, for eksempel: Høsting og kjøp av landbruksprodukter fra folk; organisering av null-dong-boder; Can Tho City Military Program «Deling av kjærlighet, gjennomsyret av hengivenhet», ledsagelse og hjelp til folk med å overvinne vanskeligheter på grunn av virkningen av Covid-19-pandemien...

----- ...

Oberst NGUYEN VAN MUOI, partisekretær, politisk kommissær for økonomisk forsvarsgruppe 78 (hærkorps 15):

Lære etniske språk aktivt

Økonomisk-forsvarsgruppe 78 (Armékorps 15) er lokalisert i 11 landsbyer og tettsteder i 2 grensekommuner; med en befolkning på nesten 2500 husstander og 9416 personer; er det 19 etniske grupper som bor sammen; hvorav etniske minoriteter utgjør mer enn 70 %. I løpet av de siste 5 årene har gruppen implementert mange gode modeller og praksiser, noe som gir høy økonomisk effektivitet og praktisk gjennomførbarhet; og hjelper folk med å slå seg ned og bygge kulturelle høydepunkter i grenseområdene. For å effektivt formidle dette, integrerer vi besøk, møter med landsbyeldste, landsbyhøvdinger, prestisjefylte personer, gaveutdeling, kulturell-kunstnerisk utveksling, kroppsøving og idrett og etterligningsbevegelser i møter i landsbyer og tettsteder.

For å forbedre kvaliteten og effektiviteten til emuleringsbevegelsen «Skilled Mass Mobilization», og bygge en enhet for «God massemobilisering» i områder med etniske minoriteter, vil vi i den kommende tiden fortsette å være proaktive og selvstudere etniske språk; benytte oss av ferier og pauser til å reise til landsbyer og tettsteder for å utveksle og forstå etniske minoriteters skikker og praksis; regelmessig gjøre en god jobb med å utveksle informasjon, i tett koordinering med lokale etater, enheter, avdelinger og avdelinger. Samtidig gjenskape modeller som å knytte sammen husholdninger, klubber med 4 gode husholdninger (overholde retningslinjene, politikken og retningslinjene til partiet, staten, enhetene og lokalitetene godt; delta i emuleringsbevegelser i arbeidsproduksjon med gode resultater; implementere arbeidet med å bygge en velstående, likestilt og lykkelig familie godt; god økonomi, gjennomsnittsinntekten må være ganske god eller høyere), god solidaritetsfrokost...

----- ...

Oberst LUU VAN CAO, politisk kommissær for brigade 673, armékorps 12:

Spesifiser innhold og konkurransemål

Partikomiteen, kommandoen for Brigade 673 og partikomiteene og kommandørene på alle nivåer i vår enhet organiserer jevnlig forskning, formidling og streng implementering av partiets retningslinjer, politikk og retningslinjer for massemobiliseringsarbeid. Vi identifiserer alltid dette som en oppgave, så vel som en løsning og et mål om å bygge en sterk, omfattende, "eksemplarisk, typisk" enhet. Derfra har vi fokusert på å lede og styre etater og enheter for å konkretisere innholdet og målene for bevegelsen i lederresolusjoner, programmer og månedlige, kvartalsvise og årlige planer i samsvar med den praktiske situasjonen. Der innholdet i arbeidet er tydelig definert og spesifikke oppgaver er tildelt hvert kollektiv og individ.

I ledelsen og styringen av implementeringen av emuleringsbevegelsen «Skilled Mass Mobilization» har vi konkretisert den til kriterier. For typiske individer innen «Skilled Mass Mobilization» er de 5 kriteriene: Proaktivt forstå folks situasjon; ha gode ideer, kreative måter å gjøre ting på; prestere godt i massemobiliseringsarbeid; alltid ha en tett og respektfull stil; ha høy ansvarsfølelse. For modellen «Skilled Mass Mobilization» er de 4 kriteriene at modellen må bygges på grunnlag av en solid forståelse av situasjonen og egenskapene til lokaliteten og enheten, og er enig og støttet av folket; modellen må gi spesifikke fordeler for folket, løse presserende problemer og vanskeligheter for folket; modellen må replikeres innenfor militærbasens område, skape en spredning, oppmuntre alle til å lære og følge; modellen må ha data og verifiserbare dokumenter for å evaluere effektiviteten og påliteligheten.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800