Hai Phong by: Effektiviteten av et strømlinjeformet administrativt apparat.

På konferansen som oppsummerte ett års drift av den todelte lokale forvaltningsmodellen i Hai Phong by, bekreftet partisekretær Le Ngoc Chau i Hai Phong by at driften av denne modellen er en riktig og betimelig «revolusjon», som skaper en sterk drivkraft for byens utvikling.

Om morgenen 2. juni holdt den stående komiteen i bypartikomiteen en konferanse for å gjennomgå det første driftsåret for den overordnede organisasjonsmodellen for det politiske systemet og den todelte lokale styringsmodellen i byen.

På konferansen vurderte Le Ngoc Chau at byen etter fusjonen har oppnådd imponerende resultater, som en vekst i bruttonasjonalproduktet (BDP) på 11,81 % i 2025 (som nummer to på landsbasis), en økonomisk skala på nesten 30 milliarder USD og statsbudsjettinntekter som langt overstiger prognosen. Hai Phong City har spesielt etablert en banebrytende posisjon ved å rangere som nummer én på landsbasis både i indeksen for administrativ reform og indeksen for innbyggere og næringslivstilfredshet.

Konferansescene. Foto: PHU LUONG

Ifølge Le Ngoc Chau har den nye modellen bidratt til å effektivisere systemet, og eliminert mellomlag for å bedre betjene folk og bedrifter.

Men i tillegg til resultatene påpekte byens ledere åpent «flaskehalser», som at den interne strukturen i noen avdelinger og etater ikke er helt strømlinjeformet; omstruktureringen av offentlige tjenesteenheter går fortsatt sakte; kvaliteten på tjenestemennene er ujevn, og det er fortsatt en tendens til å «skyve ansvaret over» og unngå ansvar.

I tillegg er den digitale infrastrukturen fortsatt fragmentert, data er ikke sammenkoblet, og kontorene til mange kommuner og bydeler er fortsatt små og oppfyller ikke kravene til jobben.

I den kommende perioden ba sekretæren for Hai Phong bys partikomité om at partikomiteer og enheter på alle nivåer fokuserer på å evaluere kadrer basert på det faktiske volumet og kvaliteten på arbeidet; resolutt erstatter inkompetente individer og strengt følger prinsippet om «inn og ut, forfremmelse og degradering». Samtidig bør de snarest fullføre omstruktureringen av offentlige tjenesteenheter, landsbyer, boligområder og spesialiserte avdelingsrammeverk på kommunenivå før 30. juni.

Delegater som deltar på konferansen. Foto: PHU LUONG

I tillegg må juridiske dokumenter gjennomgås og endres for å sikre substansiell desentralisering og delegering av myndighet, med tydelig definerte ansvarsområder og ansvarlighet. Fokuser på å bygge en synkronisert digital infrastruktur og anvende AI og stordatateknologier for å bygge en moderne digital regjering.

Sekretæren for Hai Phong bys partikomité oppfordret også til en fast forpliktelse til tosifret vekst, opprettholdelse av sin ledende posisjon innen administrativ reform og fokus på utvikling av boliger for lavinntektsgrupper. Byens ledere er sikre på at Hai Phong by med sin motstandskraft og ambisjon om fremgang vil lykkes med å bygge en moderne, profesjonell og virkelig folkorientert regjering.

Partisekretær Le Ngoc Chau i Hai Phong by taler på konferansen. Foto: Phu Luong

Ifølge en rapport fra Folkekomiteen i Hai Phong by, har den todelte lokale forvaltningsmodellen og byens politiske system oppnådd banebrytende resultater, nesten et år etter sammenslåingen mellom Hai Duong-provinsen og Hai Phong by. Mer spesifikt har effektiviseringen av det administrative apparatet redusert mellomnivåene i Hai Phong betydelig. Partiet og masseorganisasjonene har redusert 35 enheter; myndighetene har kuttet 97 spesialiserte avdelinger og 38 offentlige tjenesteenheter. Hele byen opererer nå med 114 administrative enheter på kommunenivå (inkludert kommuner, bydeler og to spesialsoner), noe som gjør det mulig for myndighetene å være mer lydhøre og imøtekomme behovene til over 4,6 millioner mennesker.

Administrativ reform og digital transformasjon er «spydspissene» i Hai Phong City. Byen har redusert behandlingstiden for 1996 administrative prosedyrer, hvorav de fleste har sett reduksjoner på over 50 %. Med 100 % av kvalifiserte prosedyrer tilgjengelig på nett, behandlet Hai Phong over 2,6 millioner søknader med en punktlighetsgrad på 99,82 %. Tilfredshetsindeksen for innbyggere og bedrifter nådde imponerende 98,77 %. Den teknologiske infrastrukturen har også utviklet seg betydelig, med 5G-dekning som når 100 % av befolkningen og industriområdene. Statsbudsjettinntektene nådde et rekordhøyt nivå på 197 810 milliarder VND, en økning på 29,6 % sammenlignet med året før.

Ved å implementere en todelt lokal forvaltningsmodell har Hai Phong City brukt over 1000 milliarder VND på å dekke ytelsene til 1092 tjenestemenn og embetsmenn som pensjonerte seg tidlig eller sa opp på grunn av overtallighet etter fusjonen.

DO TRUNG - LUONG PHU

Kilde: https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html